El ‘nuestra gente es nuestro activo más importante’ lo hemos escuchado decenas de veces. Pero cuando una empresa dedica tiempo, energía y recursos monetarios para demostrarlo, el compromiso se manifiesta con un grado palpable de acción enfocada.

Y ese compromiso se tradujo en reuniones en las cuales ayudé a setear expectativas, – colectivas e individuales – volví a priorizar lo que acordamos era (y es) lo importante y brindé herramientas para ayudar a la gente a migrar, tanto su MINDSET como sus HABILIDADES, de cara a un 2023 más que desafiante.

Estos procesos son claves para volver a calibrar el talento humano – que podría haberse dispersado o desenfocado – dando una señal contundente en cuanto a las oportunidades para volver a estar en carrera.

Si fueras responsable del capital humano de tu empresa, te sugiero que lo hagas con tu gente, luego de contar con los resultados de las reuniones de evaluación de desempeño; y si tuvieras alguna duda, te ayudo en el proceso.

Estos son los procesos de RECursos Humanos que quedan grabados!

Alejandro