(haz click AQUÍ o en la foto para IR A LA ENCUESTA)
Esto es lo que veo, cada día más, en las organizaciones con la que trabajo:
Esto es lo que creo. Pero no te lo dirán, es un permiso tácito, tienes que apropiarte de él. Quizás tampoco te lo diga tu jefe. Pero…¿necesitabas que te lo dijera alguien? Te lo digo. Porque si traduces tu potencial en acciones, si reclamas tu agenda, si vences tu miedos, si peleas por aquellos cambios que quieres ver, si comienzas a construir algo grande, si renuevas tu energía y si te muestras firme y tan confiado como para cambiar el rumbo de lo esperado – o si al menos lo intentas – tu perfil de líder se seguirá construyendo… o comenzará a surgir. Y eso es lo que las Organizaciones de hoy necesitan. Y tus resultados esperan ansiosos. ¿Operas en estas organizaciones? Lidera. Influencia. De a una persona y proyecto a la vez.
Y entonces, ¿qué tipo de liderazgo querrás mostrar en 2015? ¿Inspirador? ¿Práctico? ¿Positivo?
Díme!, escribe aquí abajo lo que te parezca, que se necesitan más y mejores líderes y mi trabajo es desarrollar herramientas que ayuden a generarlos.
Al estilo “The Office”, la empresa Finning desarrolló hace unos años esta serie de 5 videos sobre Evaluación de Desempeño.
Me permito compartirla porque es útil, graciosa por demás pero con el ‘paso a paso’ que te permite organizar tu proceso.
Por eso, si te interesó la GUIA y el EBOOK que estuve compartiendo al respecto, esto podría servirte como disparador de discusión entre jefes managers y responsables de evaluar a la gente en tu empresa. Mira el video:
Te sugiero que al finalizar este vídeo, vayas el #2, luego al #3, al #4 y finalmente al #5 (5′ cada uno aprox)
Un saludo y que tengas un gran proceso de evaluación!
Alejandro
Ps. Ya completaste la encuesta sobre los DESAFIOS de LIDERAZGO y CAPITAL HUMANO 2015? Tus comentarios me sirven de mucho. Haz click en el botón para ir allí.
Saludos
Alejandro
Me tomó unas 25 hojas resumir gran parte de la “conversación” que se mantuvo en LinkedIn y que respondió al siguiente debate abierto: “What are the biggest HR concerns you face in your organization? Please provide at least 2!” (Forum: Human Resources Professionals Worlwide). De hecho empezó hace (cuatro) años casi y aún sigue, por eso me interesó (si necesitas, te paso el link al debate).
Allí, consultores, expertos en pequeñas empresas, directores de Recursos Humanos y Vicepresidentes de organizaciones expresaron su opinión.
¿Qué dijeron (ideas claves)? Te transcribiré los 5 más repetitivos, desafiantes y sobre los que pivotean los demás. Me costó un poco armarlo, pero aquí está. Sólo un consolidado con los factores más importantes, a partir de +263 comentarios…
(click en ‘continuar leyendo’)…
4. “Training and building the capability for future leaders”.
5. “Maintaining a great place to work where people feel fulfilled and valuable”
6. “Senior HR management understanding, and knowing how to explain and show/prove the value of HR to senior operational leaders”
7. “How to build/change our people’s mindset to have a sense of ownership”
8. “Personal goals and strategies should be aligned with organizational goals”.
Palabras más, palabras menos, todos (desde Qatar hasta el Caribe), coinciden en estos factores (también discuten en muchos otros…) ¿Te lo resumo más? Quedate con tres:
Te invito a validarlos para nuestra región.
Por mi parte hice mi propia encuesta, basado en estas fuentes, en mi experiencia y en lo que veo en las organizaciones a las que sirvo.
Pero ahora, preciso tu voz para validarlas. Desglosé mi mirada en función a (otros) 10 aspectos, que mejorados, de uno a la vez, incrementarían los resultados de todos aquellos que lideran equipos, áreas y son responsables por resultados.
IR A LA ENCUESTA >>Si le dedicas 10 minutos, construimos el perfil de desarrollo de competencias y contenidos para el 2015, una especie de ‘Detección de Necesidades de Capacitación’ extendido.
Te paso el link para que la contestes. Una vez compilado, te paso los resultados, en forma original.
Muchas gracias!
Ps. Te enviaré un whitepaper muy bueno como retribución al tiempo que le puedas dedicar a esto.
En el último ebook (puedes descargarlo desde aquí: http://aledelobelle.com/?page_id=2400), hablábamos de los hábitos, de perseguir objetivos pequeños, lograrlos y más. Fíjate lo que propone Matt Cutts, y date esa oportunidad de empezar a probarte en acción.
El video puede subtitularse desde el principio en SPANISH, así que, disfrútalo (y piensa!). Quizás sea llamar a un cliente nuevo, enviarle un mail a un cliente actual, reforzar la relación con un ser querido, escribir un post.. Tu decides, pero acciona, ok?
Alejandro
Tiempo de cambios? No estás solo. Ni sola. Pero transita por ellos de manera proactiva. Sigue estas 8 sugerencias para organizar tu presente y prepararte para un 2015 que requerirá lo mejor que tengas para dar.
Puedes ver la presentación aquí debajo:
Incluye tus comentarios aquí y, si quieres, comparte también tus respuestas…!
Suena simple. Debería serlo. Lo que sí busco con el Modelo que subyace a este slide es sintetizar lo que cientos de autores piden cuando hablan de talento, ROI e iniciativas de capacitación: que haya un verdadero cambio de comportamiento para que eso se vea en ‘el campo’, y eso se traduzca en resultados.
¿Cómo lo ves? ¿Qué crees que es lo más dificil de implementar dentro de este marco?
Escribe tus ideas aquí!
Sigue leyendo solo si estás dispuesto a cambiar tu manera de buscar trabajo.
Porque ahora no te voy a pedir que te pongas como Objetivo encontrar esa vacante que necesitas, que completes tu perfil en LinkedIn (como en la primera carta) o que respondas a un puesto que ‘más o menos pide lo que tu sabes’, sino que te voy a pedir otra cosa: que aproveches este momento de transición para hacer otro trabajo más relevante: repensar tu Camino.
No te conozco tanto (por ahora), así que, dada esta virtualidad relativa, me animo a desafiarte, con intencionalidad inmensamente positiva.
Preciso que te mantengas con la mente abierta, ya que vamos a poner en jaque algunas creencias que podrían estar limitándote, durante este gran siguiente paso en el que estás embarcado, obligada o deliberadamente…
Dime: ¿no sería este un buen momento para reinventar tus próximos 5 años?
No respondas automáticamente, no me digas que ‘te gustaría pero no tienes tiempo para eso’, que ‘las cosas en mi lugar de trabajo no pueden cambiar así qué… ¿para qué?’ o que ‘tienes una gran cantidad de bocas para alimentar y ahora no es momento para hacer grandes cambios’, o ‘que tienes un cumulo de gastos fijos a pagar como para hacerte el héroe’ o ‘bla, bla… , porque esa no es la pregunta, ni la respuesta que espero.
La pregunta es otra y, de hecho, es tan abarcativa que sirve tanto para ti, si estas “sin empleo”, como para aquellos que están, como mucha gente que conozco, “trabajando en una empresa” pero quieren volver a encontrarle el Sentido a aquello que hacen, donde lo hacen y con quien lo hacen. Aquellos que reconocen que hay una Voz adentro, que hasta ahora venían silenciando, manifestándose diariamente por decisiones valientes, que subordinen la mente y la lógica al corazón y su pasión (y la verdad es que esto le haría muy bien tanto a la persona como a la empresa…)
(click en ‘seguir leyendo’)
Pero sea en la primera carta o en esta, el denominador común – y lo que hará la diferencia en tu calidad de vida, mientras buscas trabajo -, será tu mirada única de cada estímulo que recibas (tales como una consultora que te llama, un CV que envías, una entrevista que logras, una propuesta que se cae o un mail que contestas).
Pero estímulos no son sólo esos. También me refiero a los comentarios que otros te hacen y que podrían poner límites a tu creatividad. Porque ya lo han hecho, quizás, alguna vez:
si permites que el impacto de cada palabra atraviese TU Sueño, la culpa no la tendrán esas personas, sino tú, desde el acceso que les brindas para que desalienten tus deseos de moverte hacia lo que podría ser tu mejor jugada, la mejor versión de tu vida, o aquello que vuelve a poner tus fortalezas en acción. Mantente alerta y no des ventajas.
Dicho esto, empecemos al revés: te propongo la siguiente manera de actuar: (solo un detalle: lo normal sería seguir una metodología del tipo la “Ley de la Atracción, digo, comenzar a buscar “algo” lo suficiente como para que se Manifieste y te sorprenda, pero… dejemos eso para las próximas Cartas).
En realidad, empezar al revés tiene que ver con bloquear y alejarse de lo que no te ayuda en tu búsqueda.
La reingeniería inversa, en dos pasos, sería así:
Quizás sea una persona, un negocio, una práctica, un estilo de conducción, un estilo de liderazgo, un hábito, un jefe, una empresa, una burocracia interminable, urgencias por las que responder, agendas de otros insaciables o una agenda personal tan cargada que te inhabilita para sentirte (una persona) plena.
Lo que no estoy subestimando desde este proceso es, justamente, el poder de la “no-atracción” – eso que yo llamo la de ley de la “alta repelencia”: traducido, es una fuerza tan poderosa que te alienta a querer “quemar las naves” y desatarte de lo que te viene deteniendo, rompiendo la inercia para revelarte ante tu Status Quo.
Piensa: ¿qué es lo que NO quieres, lo que ya crees que es necesario dejar atrás y lo que ya no te es funcional para tu nuevo camino? No te distraigas y contesta como si nadie te escuchara (disclaimer: voy en contra de mis fundamentos, de pensar en positivo y ayudar a la mente a enfocarse en lo que ‘sí’ puede cambiar, pero seguime en el ejercicio, que te ayudará…)
Si me sigues hasta aquí, créeme estás a un paso de expandir tus posibilidades, ya que lo que viene ahora es jugar un rol distinto: convertirte en arquitecto de tu propio destino. ¿Crees que esas son ‘frases de libro para otros’? Olvídate de la semántica y extrae el mensaje: renueva HOY tu intención y elige, definitivamente, el Sueño que te mantendrá despierto por los próximos 5 años. Y cuando digo un ‘Camino’ me refiero a un modo de vida.
En mi filosofía y camino está el Agradecer, el Cuidar y el Perseguir siempre, junto con la Intención, la Conexión y el Diseño. Busca el tuyo. Con eso claro, los objetivos se desprenderán casi automáticamente.
Piensa: ¿qué es lo importante para ti? ¿qué emociones sentirías si en vez de sólo conseguir un trabajo, consigues (o creas) uno en el cual el sentido fluye, el aprendizaje es parte fundamental del juego y, continuamente, puedes darte permiso para seguir creciendo?
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