Si hiciste sostenidamente las cosas bien, es muy seguro que hayas logrado tu ‘asiento’ en la mesa donde se decidirá la estrategia (strategic intent suena mejor) de 3 – 5 años (pero tranquilo/a: a veces aunque hayas hecho todo bien, faltarán sillas en la mesa… a todos nos ha pasado; no estabas en la lista de comensales).
Pero bien! ahí estás. Contribuyes, aportas ideas, observas, dialogas. Vas entendiendo la dinámica y el backstage, la ‘cocina’ de las decisiones. Ves cifras del negocio que te resuenan y otras que te son completamente extrañas. Comienzas a entender la lógica de razones a priori ilógicas. Descubres egos. Confirmas suposiciones. Te tranquilizas. Pero te inquietas a la vez. Todos te miran. Nadie te mira. Cada uno en lo suyo. O cada uno defendiendo su lugar, su postura, su gente.
Y tú sabes que todo pasa por la gente y eso ecualiza positivamente el volumen de tu voz. Te dices: si las próximas campañas necesitarán a la gente, si los vendedores tienen que vender más, si las reuniones con proveedores tienen que ser más efectivas…entonces, todo pasa por la gente! Te sientes importante.
Termina la reunión.
Ahí empieza tu trabajo.
Mágicamente, recuerdas eso que leíste en algún post: “más del 70% de las iniciativas estratégicas fallan en la ejecución; la mayoría de las razones tiene algo que ver con la Gente”.
Y recuerdas también la frase que acompaña a esa estadística…”la cultura se come a la estrategia en el almuerzo”
Sentimiento ambivalente si los hay, pero una gran oportunidad para HR: hay que lograr que, esta vez, suceda.
¿Qué es lo primero que harías?
Te voy a decir lo que NO deberías hacer: no vuelvas a tu oficina, no te encierres en tu box ni te pongas a trabajar con tu “climate survey”. En cambio, pasa los siguientes 5 días con cada uno de tus otros “compañeros de mesa”: los gerentes de línea, otros directores, colegas de otras áreas. Los que estuvieron sentados allí también. Planifica reuniones con ellos. Insiste. Reservate tiempo para esto.
¿Por qué digo esto?
Porque ellos suelen irse de la reunión de dos maneras:
Preocupados / porque no tienen las capacidades para implementar lo que se pide…
Excitados / tienen energía y potencial para la ejecución, pero precisan que les des forma de plan: tú sabes de gente!
De ambas maneras, sumas valor siempre que estés cerca de ellos. TE NECESITAN.
Sigue aprendiendo sobre esto y mucho más en mi workshop:
LUGAR: Florida 40 (florida es la peatonal) / Escuela de Negocios HSBC / Piso 12
HORARIO: citamos a la gente 8:30, empezaremos a las 9:00. Habrá un break a las 11 y otro a las 16 hs. Terminaremos a las 17:30, máximo 18 hs.
ASISTENTES: seremos unas 15/20 personas, ideal para la conversación, discusión, reflexión y acción.
PROGRAMA: a la mañana trabajaremos más sobre el liderazgo que requiere HR para vencer obstáculos organizacionales – y falencias personales -, mientras que por la tarde integraremos en un mapa de ruta los elementos que ordenarán por dónde empezar, cómo y con qué herramientas.
Se compartirán los slides al finalizar el evento, en versión digital.
EXPOSITORES: yo mismo y también la Sra. Adriana Méndez, experta en PNL. Ver CVs en la página de inscripción.
INVERSIÓN: $2997. Nunca subestimes el valor de una idea ni el poder de una herramienta oportuna.
>>> Pregúntame sobre una PROMO especial (ver SORTEO).
Te inscribes desde aquí:
