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Estimados colegas,
El próximo 3 de Octubre de 2013, a las 14:30 hs de Buenos Aires, estaremos compartiendo con Mariana Pizzo -Consultora y Capacitadora en Calidad de Servicio – los elementos clave que hacen a un proceso efectivo de motivación y compromiso.
Hacé click en el enlace o en la imagen para INSCRIBIRTE y ser parte del seminario.
A Delobelle con Fabián Devita / Sales & Marketing – Latin America
Infineum Brasil Ltda
“Walk the Talk”, is something you have probably heard within the management arena. Well, it’s my turn to live the word. Pushing others out from their comfort zone, or thinking outside the box – and have the courage to make it happen – is my job as trainer / coach. So, tomorrow I’ll have the chance to face my own strengths and areas of improvement, while delivering a seminar for +30 executives from Latin America, within their annual / regional sales convention. Nice chance to grow, connect and, at the end of the day, live my Purpose.
Even I have designed the content specifically to their own needs, some ideas were taken from the attached whitepaper / presentation – performed by Jeroen De Flander, so you better take a look at it!
Strategy Execution 2020 – Delobelle Alejandro
I hope you find it useful / ok, see you soon,
Alejandro
Ps. the one-day seminar is about how to move from Strategy to Execution and how to live the factors that help this workforce to understand their own contribution,its benefits and prideful sources.
Hola! Junto con una excelente colega y profesional, Mariana Pizzo: (http://comoservirconexcelencia.com/blog/ ) estaremos realizando en pocas semanas más un webinar sobre Motivación del Personal. Te adelantamos la posibilidad de ir escribiendo tus dudas y comentarios, para customizar la parte de preguntas y respuestas. Completa la única pregunta que te hacemos siguiendo el link: http://es.surveymonkey.com/s/2P2QWVD Servir al Cliente y servir a tu Equipo tienen mucho que ver… Ya te pasaré las coordenadas del evento. Saludos! Alejandro
Mientras preparo este Desayuno Ejecutivo, con esta temática para el próximo Miércoles 11/9, te pregunto: ¿qué iniciativa, de entre las que hubieras implementado en estos primeros nueve meses, tuvo el mayor IMPACTO en RESULTADOS? Espero tus comentarios! Gracias.
Alejandro
“Conceptos simples sobre ‘engagement, motivación, derailment, performance’ y otros fantasmas del Manager actual”
Si crees que esta generación no se compromete (engage) con su trabajo, que la motivación del personal es tu responsabilidad, que el derailment (descarrilamiento) de un colaborador no tiene nada que ver contigo y que la performance de alguien cuando llega a un techo, es imposible seguir elevándola… quizás no estés en lo cierto.
Puedes tener empleados motivados, pero no comprometidos. Puedes tener empleados comprometidos, pero no con los objetivos de la empresa. Y puedes creer que están dejando la empresa, por unos pesos más, pero es muy probable que estén ocultando sus motivos reales (¿tu?).
En todos estos casos, lo mejor es poner en jaque deliberado las propias creencias – en un rapto de humildad e intención reveladora – para abrirse a otras voces.
Descárgate gratis este tercer e·slideBook que diseñé con el ánimo de repensar lo que podrías estar aplicando (y pensando) en piloto automático. Porque a la gente no la motiva lo que te motiva a ti. Ni a ti te motiva hoy lo que te motivaba hace unos años atrás. Por eso, empecemos a crear contextos y políticas de HR que privilegien a la persona y su manera de impulsar su voluntad, reforzar sus buenos hábitos y dar más de lo que tiene, por la pequeña gran razón de sentirse orgullosa, alcanzar una misión y ser parte de algo más grande que ella misma.
Haz click debajo, después me cuentas (Ebook 3 “La Motivación es (del) Personal”) >>
http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/#%212-ebooks-alejandro-delobelle/chkn
Un abrazo, Alejandro
Estimados contactos, colegas y amigos,
Espero que estén muy bien!
Ya está disponible para su descarga mi nuevo e•slideBook, relacionado con aquello que resultó ser más vital y prioritario hoy para ustedes, según sus comentarios en el Blog, en términos de Capital Humano. De acuerdo a nuestros registros, más de 560 personas votaron a la “motivación del personal” como el desafío sostenido en el cual más necesitaban o querían profundizar, por lo que este documento se convierte en nuestra simple contribución para que puedan diseñar y liderar contextos de trabajo más sanos, personas más orgullosas de su performance y organizaciones más rentables en consecuencia:
http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/#%212-ebooks-alejandro-delobelle/chkn
Desde ya todas sus críticas, elogios, aplausos o sugerencias, serán bienvenidas.
Un abrazo y seguimos en contacto, estén donde estén.
Alejandro
Ps. Son 82 slides para observar, leer y analizar, por lo que podría ser funcional imprimirlo sólo una vez y luego compartir el material.
Estimados Colegas, Contactos y Amigos,
Todos vendemos algo: productos, servicios, soluciones o experiencias. Pero cuando los números no cierran y los clientes no llegan, nos preguntamos: ¿cómo hago para vender más?
Les propongo que cambien la pregunta, antes de que sea tarde. Sugiero que, en vez de preguntarse: “¿cómo hacemos?, ¿qué tenemos que decir / hacer para vender más?”, se hagan otra pregunta, fundamentalmente más precisa: “¿qué pasos deberíamos seguir para diseñar una experiencia de compra que nos conecte con el comprador – al punto de contribuir con su proceso y educarlo cuando hiciera falta- , que le permita decidirse por nuestro producto / servicio y que nos posicione como alguien confiable, con quien quiera repetir operaciones en el largo plazo? Experiencia + next practices in sales management + sentido común en la presentación que acabo de preparar. Espero que les sirva (y mucho). Comentarios, dudas, críticas, siempre bienvenidas! Hasta pronto. Alejandro
DESCARGA EL PDF desde aquí:
VENTA DE SERVICIOS PROFESIONALES Series de Liderazgo en Acción
FEEDBACK is the food of champions…
“Soy Facundo Olivares, Presidente de la Comisión de Jóvenes Profesionales de San Juan, en oportunidad de Organizar las XI Jornadas de Jóvenes profesionales en conjunto con el Consejo Profesional en Ciencias Económicas de San Juan.
Durante Junio de 2013…
tuvimos la suerte de contar con la participación de Alejandro Delobelle, como charla de cierre referida a un tema tan importante en el desarrollo profesional y personal como es la Inteligencia Emocional.
Las jornadas contaron con la participación de 125 jóvenes profesionales entre 23 y 32 años de 8 provincias del país, los cuales, tras una encuesta virtual, puntuaron la charla con promedio de 9.60.
La disertación se centraba en unos llamativos slides y personajes como ejemplo del tema, la misma logró captar la atención permanente de los participantes quienes interactuaron durante toda la presentación, de la cual se nos quedaron “clics” de oro como lo es la “grandeza”.
En lo particular, acostumbrado a escuchar charlas de liderazgo y dirigencia, la presente captó mi atención por conceptos que no había escuchado antes, la disertación nos llevó a meditar sobre nuestros objetivos y finalizó con un ejercicio sobre una interesante y simple forma de evaluar la viabilidad de nuestros proyectos.”
[Facundo, nuevamente gracias a vos y a tu equipo y los felicito por tan buena ‘vibra’ y energía positiva. Sigan haciendo estos eventos que son de alto valor para el nuevo liderazgo que se está incubando allí en San Juan. Un abrazo, Alejandro]
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Hola a todos!
Estaré compartiendo otro buen momento con ejecutivos y empresarios de San Juan, el próximo Viernes 7/6. Conversaremos sobre liderazgo, confianza, influencia y motivación, con el objetivo de generar ideas que permitan incrementar el compromiso de sus equipos y potenciar sus resultados. ¿Quién puede cotizar el valor de una IDEA? Este será el eje de la conferencia; ya les contaré cómo salió. Saludos!
CAPTAR un Talento es más que encontrar un nuevo empleado. Captar es un proceso, pero también una estrategia, donde se parte de una decisión corporativa intencional e integral, de apoyo y seducción. Se trata de facilitarle la decisión a aquél que desea un cambio – o comienza a considerar un cambio como un nuevo punto de inflexión -. Hacerle saber que sus competencias complementarán fortalezas de un grupo ya existente, de alta calidad humana y con desafíos similares a los suyos, es lo que constituye automáticamente parte del Motivo que precisa para cambiar. Pero captar debe también incluir metodologías up-front de engagement – compromiso – que impidan luego tener que ‘retener’ (ya que, a quién le gusta ser ‘retenido’ ?- [bueno, un poco a nuestro ego, pero se diluye rápido…]) Seguiré hablando de esto y de los canales actuales de captación en este desayuno. Nos vemos ahí.
Alejandro
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