Estoy convirtiendo Contenidos seleccionados – que forman parte de mis Workshops – en una Serie de Capacitación y consulta, en temas que hacen a mi expertise y a las necesidades que más resuenan en las empresas. Está compilado y diseñado para facilitadores, responsables de RH y aquellos que quieran y/o precisen técnicas para practicar su liderazgo en el día a día.
…a seleccionar los CONTENIDOS más IMPORTANTES y URGENTES de mi próximo eBook? La única condición es que tengan un 100 % de utilidad para quienes construyen y ejercitan actualmente su Liderazgo.
Esta vez quiero que sus 5 segmentos hayan sido elegidos por la demanda virtual de quienes más necesitan saber sobre esos temas, pero quizás no tienen tiempo para explorarlos a fondo, como quisieran. Estoy pensando en un eBook escrito por mi (como los 2 primeros*), …
pero esta vez con una modalidad Wiki**), consecuencia de escuchar la Voz de aquellos que tienen como Misión organizacional facilitar el trabajo de otros: gente de HR, Gerentes de Ventas, dueños de Pymes y en especial todo aquel que tiene que traducir ESTRATEGIAS en ACCIONES concretas a través de la GENTE…
Así escucho tu Voz – y me permites ingresar (virtualmente) en tu mundo.
El mecanismo es el siguiente:
Mira la Encuesta que se presenta aquí debajo, ya que allí deberás…
ELEGIR (entre los temas que hay),
AGREGAR (los que te necesites – o quisieras ver en el eBook) y luego
VOTAR (entre ellos) el/los temas que más útiles sean para tu gestión – o los de tu equipo – (una vez terminado). Hazlo la cantidad de veces que quieras, pero puedes elegir hasta 3 temas.
No te debería tomar más de 5’.
El contenido final del eBook será función exclusiva de aquellos temas que, porcentualmente, fueron más votados hasta el 30/5/2013.
A partir de allí, dedicaré unos 45/60 días para escribirlo.
Mi aporte incluirá conclusiones (y ‘clicks’) de experiencias personales, conexión entre los temas, herramientas prácticas, links directos a notas que tampoco tienen desperdicio, literatura en management actual + investigación y aportes de otros colegas.
Conoces mi perfil profesional***, así que no me pidas que… escriba sobre logística, finanzas o comercio exterior!
La versión en .PDF será enviada directamente a mis +3000 contactos, ‘followers’ y demás, y será publicada en los foros LinkedIn para un acceso colectivo libre. La misma versión en Powerpoint podría tener un valor de referencia mínimo (< 10usd), para aquellos que quisieran aprovechar también el diseño de calidad gráfica que caracteriza nuestros trabajos.
[Puedes incluir temas de liderazgo, ventas, equipos, performance management, talento, competencias, negociación, inteligencia emocional y servicio al cliente, por ejemplo].
ESTA ES LA ENCUESTA:
Gracias por tus votos, comentarios y feedback!
Seguimos en contacto,
Alejandro
Hola Alejandro:
Un saludos desde Caracas, Venezuela. Gracias por siempre tomar en cuenta nuestra opinión. Me parece excelente que continúes brindándonos tus aportes tan enriquecedores. Comparto totalmente tu visión en cuanto a la observación de que para ser un buen líder se debe saber motivar a su equipo de trabajo.
No obstante, particularmente considero que sería sumamente interesante recibir de ti tu visión como coaching de las técnicas, procedimientos, herramientas ideales, para mantener permanente elevados los niveles de motivación en nuestros equipos.
Saludos,
Belkis Marcano
Hola Belkis, gracias por tus comentarios, y es eso exactamente lo que haré en el próximo ebook, que por supuesto te compartiré apenas lo edite. Sigamos en contacto! Alejandro
Estimado Alejandro , tu trabajo es impecable . Hay un tema que está presente todos los días y que genera dificultades en la gestión y es el de , inclusión de lo diverso . Si bien en argentina lo diverso es género y edad , es importante romper con los líderes que buscan clones y empezar a valorar , la suma de diferentes modelos mentales , en el mejor resultado cordialmente
Lic. Beatriz Kuj
Hola Beatriz, coincido totalmente, seguramente has visto como yo que las inseguridades personales reinan y los egos dominan muchas veces la escena… Pero aún queda mucho por hacer con los que sí quieren construir desde la inclusión y modelando valores. Para ellos va el próximo ebook! Saludos y buena semana, Alejandro
Escribí este artículo hace un par de años atrás, pero lo traigo porque estamos en época de llevar adelante estas reuniones y sé que podría ayudar a alguien en este momento. Comentarios bienvenidos! Saludos, Alejandro
Una de las frases que quedan grabadas en los asistentes durante los workshops de Gestión por Competencias que dicto frecuentemente es: “comportamientos pasados predicen comportamientos futuros”. Un ejemplo? Miren en la campaña Heineken para seleccionar candidatos: se apoya en lo que HIZO la persona (durante situaciones reales), para determinar que es lo que HARA la misma en situaciones replicables
Aproveché el descanso para leer y me llevé estos tres libros. Si bien me faltan algunas páginas de cada uno (sí, los leo los tres a la vez), les puedo garantizar que son EXCEPCIONALES: hace mucho que no rescato tantas citas, subrayo por todos lados ni obtengo tanto material para compartir en mis workshops. Lo que me llamó más la atención es que se complementan perfectamente, aunque cada uno tiene su impronta: Dave habla desde la práctica y predica la PASIÓN en lo que uno hace, David desglosa en 8 pilares el concepto de la CONFIANZA y Carmine ilustra a Jobs y alienta a que busquemos la CREATIVIDAD en cada uno de nosotros. Alguien ya los leyó? Comentarios?
Vaya un GRACIAS de antemano a todos los que se han suscripto al BLOG y un aplauso a los que aún me siguen hace tiempo. Es una señal inequívoca de confianza. Un par de cosas para compartir:
1. Les adjunto un Whitepaper de la empresa TalentGuard sobre Career Pathing, que brinda conceptos interesantes y también una manera, un marco, para presentar un caso de plan de carrera que podría servirles, más allá del concepto: úsenla para presentar sus soluciones y lograr el buy-in interno. Me ha dado resultado. Cliqueen en el link:
2 – Estaré dando otro workshop (el 21 de Marzo de 2013), esta vez sobre cómo dar Feedback y Feedforward efectivo, …
coincidiendo con las próximas (o actuales) evaluaciones de desempeño. ¿Tendrán gente para enviar allí? (duración: 8 hs, $arg 590; target: jefes/mgrs con gente a cargo o a punto de tenerlas). Pueden leer más sobre el mismo e inscribirlos directamente aquí:
3. Me preguntaba si podríamos coordinar una reunión para presentarte más formalmente nuestro propósito, quién soy y lo que hacemos (a través de nuestra propuesta de valor- y Valores) y conocer tus desafíos 2013+. Estoy seguro de que más de un programa podría facilitar la gestión y liderazgo de los miembros de tu equipo. Puedes ir viendo algo aquí:
Podemos comunicarnos por esta vía, por mail desde la web (thezensitivegroup@gmail.com), por Skype (alejandro.gaston.delobelle) o por teléfono, llamando al 15 5595 3121 desde Buenos Aires o al 54911 55953121 desde el exterior.
Muchas Gracias, saludo grande y seguimos en contacto,
Recién empezamos! Y vamos por más! Averiguá qué es lo que valoraron de mi perfil para enviarme esta carta. Hace click en la FOTO. Luego te cuento sobre la relación ‘(estratégica) exposición-ingresos’, que no está mal. Pregúntame si precisas saber mi visión sobre tu perfil LinkedIn. Saludos!
Estimados colegas, consolidé más de 25 whitepapers escrítos sobre Liderazgo, Talento, Servicios y Ventas (de los últimos 5 años) en mi Website; espero que aporten valor e ideas a tu performance 2013. Díganme luego qué les pareció.
