Tanto el liderazgo personal como la gestión del desempeño juegan un rol clave en tu performance. Dale una mirada a los ebooks y cuéntame si te han servido!
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Lectura disruptiva para la Mente (pero sana para el Espíritu): “12 Tips para tener en cuenta antes de pasar de la ‘relación de dependencia’ a la de ‘inter-dependencia’”.
Basada en una historia real. _______________________________________________________
Un título bastante más directo para llamar a esta nota podría haber sido: “recuerda esto antes de tirarte a la pileta / de dejar tu laburo actual / de quemar las naves / etc. etc. Pero nada más lejos: cómo buscador del mayor potencial individual y colectivo, no se trata de moverse de un lado a otro, sino de hacerlo inteligentemente. Porque en última instancia tú te estarás llevando a tí mismo vayas donde vayas. Lo que te propongo es que pienses cómo poder elevar tu contribución, efectividad y performance, estés donde estés. Porque el problema no es la relación de dependencia, sino el encontrarle mayor valor a la inter-dependencia…
Hace poco un ex colega de Recursos Humanos me preguntó ‘cómo había hecho’, ‘cómo fue’ ese salto, que implicó pasar de relación de dependencia a ser ‘tu propio jefe’…
Sabiendo que me gusta escribir, me dijo: ‘no, no me lo digas’, escríbelo. Y aquí estoy. Así que mi Amigo, esto es para vos y para todos los que tienen la convicción de que su Contribución en este Viaje puede hacerse desde diferentes ámbitos, ninguno mejor ni peor, sólo más o menos funcionales a nuestros Objetivos. Si sientes que es tu Tiempo y quieres saber por dónde empezar, quizás te puedan servir estos 12 tips de alguien que ‘pegó el salto’ y está totalmente orgulloso y satisfecho de haberlo hecho, aunque aprendiendo a cada minuto.
Ok, prepárate, ahí vamos (dicho sea de paso, no me interesa saber tu cargo actual, tu composición familiar, tu historia de éxitos o fracasos ni cualquier otro tipo de anclas – y menos tu edad!) – ¿estamos? Hablemos de tu presente, de tu futuro y de cómo recordarás tu pasado. Leí en un lado que…
“…hay una fórmula para medir el éxito de una persona: decía que es la sumatoria de:
Ok, agarra un lápiz y un papel porque podrías necesitarlos. Van las 12 sugerencias:
1. AGRADECE lo recibido hasta ahora pero Conéctate contigo mismo (olvídate de ciertos mitos); CUIDA esta Intención que te ha surgido (por algo es) y PERSIGUE tus objetivos, pero Diseñando tu estrategia inteligentemente –> comienzo con estos principios porque vas a tener que vivir la vida de un líder, en este caso, serás líder de ti mismo. Es decir que, de entrada, ya tendrás el mismo trabajo o más que en tu actual empleo, porque serás responsable de darle sustancia a tu presente, para que tu futuro vaya tomando forma. ¿Qué? ¿‘afuera’ se trabaja más? Puedes apostar a que sí! Al menos los primeros años, hasta que la rueda comience a girar, de vez en cuando, en piloto automático. Y con ciertas campañas, más rápido aún. Es decir que si tu impulsor actual – y lo que te hace querer renunciar a tu empleo actual – es tu desbalance entre vida personal / trabajo… piénsalo. Porque no puede, no debería ser sólo eso. Mejor hazlo por alguna otra razón, lógica o emocional, siempre guiada por la búsqueda de sentido. Algo que te vuelva a generar fuerzas, motivación e inspiración si eventualmente dudaras en el futuro de tu decisión.
Por otro lado, para ser completamente justo, te digo también que desde ‘afuera’ podrías ganar en la ‘sumatoria de momentos fundamentales’ (bueno, de eso se trata la vida), esos instantes que hoy en día no puedes manejar al 100% y tienes que resignarte a perderlos – o ingeniarte estrategias – para poder disfrutarlos.
Me conecto, ¿y qué debería encontrar?
Cuando conectes contigo mismo en la frecuencia que mejor te haga sentir y vibrar – y puedas contagiarlo al resto -, encontrarás aquello que realmente quieres hacer. ¿Aún no lo sabes? Vives la paradoja en la cual tu trabajo te gusta (aunque no así el contexto, jefe, misión de la empresa o grupo) y por eso quieres salir? O estás feliz con tu equipo y tu jefe (no te irías si fuera por ellos) pero no te gusta directamente lo que haces, por no ser parte de tus fortalezas o lo que has estudiado? En términos prácticos, y para que comiences a pensar qué podrías hacer allí afuera, te pregunto: ¿qué te entusiasma leer normalmente? ¿Qué te emociona? ¿En qué te gusta pasar el tiempo? ¿Qué te apasiona tanto que te daría vergüenza que te paguen por hacerlo? Esta parte es fundamental: tienes que encontrar un nicho en donde enfocarte. De todos para todos…hay en todos lados. Te doy una pista: si hay algo que le falta a la gente – y está dispuesta a pagar lo que sea para conseguir más – es TIEMPO. Cómo obviamente no pueden comprar más, por más dinero que tengan, lo que han elegido hacer es delegar en otros cosas que les insumen tiempo y, quizás, ya no les agrada tanto hacer – , léase conducir, bajarse información de internet, mediar entre dos partes en conflicto, hacer trámites, escribir artículos, solucionar temas básicos o estructurales del hogar, pasear a sus mascotas, conectar compradores y vendedores, organizar una boda, comprender lo más esencial de un diario o generar innovaciones e ideas factibles de implementar, que generen ingresos a sus organizaciones. Precisan, en definitiva, a gente experta que lo haga por ellos. Y allí entrarás tú. En mi caso, por ejemplo, yo ‘entré’ en ese espacio en donde las empresas requieren de alguien que le ayude, a sus gerentes y equipos, a mejorar su performance y resultados. ¿Pero eso no era ya una tarea de sus jefes? me dirás. Sí, pero los jefes están tan ocupados haciendo otras cosas que este aspecto del liderazgo, al menos en buena parte, se delega. Y allí ‘entro’ yo, a potenciar habilidades, a compartir conocimiento, a coachear al Manager. En resumen, todos estos años, en donde estás y en donde estuviste, te dieron la oportunidad de darte forma a tus fortalezas. Es hora de ponerles nombre. Porque sobre ellas quiero que pivotees.
Lo que quiero que te quede claro en este primer punto, es que hay dos cosas que debes tener en mente:
1. lo que te gustaría estar haciendo los próximos 10 años y
2. aquellas fortalezas tuyas que mejor servirían a ese propósito.
Luego pensaremos cómo hacer para que, eso que te gusta hacer, puedas monetizarlo a un nivel de ingresos igual o mayor al actual.
(Cuando termines de leer este artículo, puedes descargarte mi e-book 1 para leer más sobre cómo manejar el tiempo, los cambios, las creencias, la influencia y los hábitos (fíjate en la parte que dice ‘Mis 3 Websites: http://aledelobelle.wordpress.com/).
2. Aprovecha el verano (y el invierno y el otoño y la primavera…) para hacer contactos (networking) –> Piensa en redes. Piensa en comunidades de personas que se necesitan entre sí para alcanzar algo mayor. Piensa que hay alguien, en algún lugar, que precisaría saber / tener / hacer lo que tú haces o tienes. Y que pagaría por lograrlo, por obtenerlo. No prestar atención a esta premisa te llevará automáticamente (y en los próximos días) a que leas, escuches o hables con alguien que satisfizo su necesidad con algo que tú podrías haber hecho…. quizás mejor. Y no será suficiente decir ‘ya lo sabía’! Tampoco significa esto que debes estar pensando sólo en tus redes y ver a cada persona como un potencial socio o cliente, pero sí que estés alerta, con más radares que los habituales.
Comenta sobre lo que haces – y/o quisieras hacer – y permanece atento al feedback. Ah, ¿tienes miedo de que te ‘roben’ una idea que se te ocurrió? Mi amigo, piensa en abundancia, no en carencia. De donde tú sacaste esa idea, puedes sacar más, puedes nutrirla y mejorarla diez veces. Sin embargo, para no pecar de naive o ingenuo, cuenta tu historia en beta, no todo el desarrollo. Normalmente, quien toma tu idea sólo toma un concepto, muy bueno per se, pero al poco tiempo lo descartará, porque no le producirá internamente lo que a ti te genera (por ejemplo, una nueva amoladora Black & Decker en mis manos sería tan inservible como un GPS sin el mapa de la ciudad en la que transito, mientras que en las manos de otro podría ser altamente útil!). Entonces habla y, sobretodo, escúchate. Yo creé mi Modelo de Liderazgo 2020 y, al principio, era un modelo más, hasta que a alguien le gustó mucho el mensaje y quiso expandirlo: “esto funciona”, me dije, y continué mejorándolo, haciéndolo más útil, más simple, más íntegro, más conectado, más efectivo, más… etc, etc. Pero eso se logró por compartir la IDEA. El test de la ‘idea genial’ dice que si alguien quiere escuchar más de tu idea, quiere compartirla y quiere mejorarla, es una buena idea.
Algo más: el punto no es tener una idea, sino poder implementarla. Allí aparecen los obstáculos y las carencias de ejecución estratégica. Allí es donde sacarás varios cuerpos de ventaja, si has estado desarrollando músculos de liderazgo. Y el liderazgo y la inter-dependencia, de la que te hablaba al principio, tienen mucho en común. Y si por alguna razón, tienes tus músculos un poco faltos de fibra, te propongo lo siguiente: antes de pensar en dar un paso al costado (bueno, afuera), comienza a practicar esta competencia en tu trabajo actual. Así, empieza entregando tus reportes antes del deadline, se parte de la selección de miembros para tu equipo, potencia más a cada uno de los colaboradores actuales de tu área, negocia algo para ti y/o algo para alguien más (un aumento, un día de licencia, una migración de soft para tu notebook, algo..), haz más efectiva la típica reunión de equipo… Si lo haces, irás desarrollando estas habilidades de liderazgo, pero un ambiente protegido, seguro. Es increíble lo que sucede cuando lo haces, porque te vuelves más eficiente, más efectivo, lo cual se ve (siempre hay alguien en las empresas que te está mirando). Aunque no lo busques, quizás a partir de esta nueva competencia que has puesto en acción, te ofrezcan promociones y/o transferencias – lo que algunos llamarán ‘suerte’ -. Y ahí ya habrás entrado en un juego ganar-ganar. Y, como he visto más de una vez durante mi trayectoria en multinacionales, esa realidad que uno crea es tan parecida a uno mismo, tiene tanto perfil de huella personal, que… ya no te quieres ir! Recuerdas? “NADA cambia, YO cambio, TODO cambia”. Así funciona. ¿No te quedarías en tu empleo actual si supieras que estás dejando cada día tu job description, más expandido de lo que lo encontraste? ¿No que quedarías si te comunicaran que estarás a cargo de un proyecto que pusiera a tu disposición las capacidades y recursos para que puedas trabajar en network, con la mente de un ‘intrapreneur’? Bueno, gánate ese logro, aprende de la experiencia y devuelve el favor, exponenciando los resultados. Al final del día sentirás que estás más fuerte, allí en donde estás o, que vas entrando en calor tus músculos para el siguiente paso…
3. Actualízate en el tema de redes sociales (de paso entenderás a tus hijos, sobrinos o futuros socios) –> Si crees que esto de las redes sociales es algo que pasará, para que volvamos al Correo, al Diario, al Brochure impreso, al …, posiblemente estés equivocado/a. Puede que antes hubiera otra manera de hacer las cosas – y en alguna medida más… (“pon aquí tu propio adjetivo”), pero estamos en el siglo XXI y hay que comenzar a desaprender rápido para hacer lugar al nuevo conocimiento tecnológico. Y digo ‘nuevo’ porque realmente este mundo 2.0 es nuevo, para más personas de las que tú crees. ¿Un ejemplo? Puedes conocer a alguien de Suecia en TUMBLR y continuar tu relación con esta persona directamente – o vía grupo de afinidad – en WHAT’SApp. Así, como te interesa su perfil, podrías comenzar a seguirlo en TWITTER y retweetear alguno de sus mensajes, el cual aparecerá luego en tu FACEBOOK. Así de cercanos, acuerdan seguir la conversación en forma más personal por SKYPE, desde donde naturalmente te linkeará a un video personal que subió a YOUTUBE desde su SMARTPHONE y, en donde, con solo seguir un link, te conectará a su BLOG, donde podrás suscribirte y, por supuesto, podrás leerlo también desde tu IPAD! Si algo de todo esto te suena raro, es normal. Yo también lo estoy aprendiendo y, lo que es más importante, tratando de hacerlo funcional a mis objetivos. Si simplifica y acelera, bienvenido. Estate preparado para eso. NO creas que es tarde para eso, recién está comenzando. Pero empieza ya.
4. Chequea tu presencia online y tu base de datos (la tarjeta de alguien es una reliquia si no la tienes volcada en tu Gmail u otro programa) –> el otro día un amigo me pidió que le acercara un brochure de lo que hacía mi empresa. Para su sorpresa, le envié un listado de varios links, que lo derivaban a varias páginas-web que me había creado. Y fue suficiente. Mi presencia en la web dice lo que quiero que diga. Por eso te pido que controles lo que dice Mr. Google sobre ti, si alguien tipea tu nombre. Es decir, hazlo tú mismo ya! Puedes decirme que al hacerlo figuran algunos artículos que escribiste hace un tiempo y está muy bien. Pero… ¿y esas fotos en las que apareces etiquetado en Facebook? Hace a la imagen que quieres proyectar de ti mismo y de tu futuro negocio? Yo la he pasado muy bien el primero de año, pero ninguna de esas fotos podrán ser vistas por ti en la red -y no porque no las suba nadie, sino porque soy estricto guardián de las ‘etiquetas’ que otros ponen -. Siempre algo se puede escapar, pero procura que sea lo menos posible.
5.
- Aggiorna tu CV y perfil en Linkedin (+200 millones de profesionales no pueden estar perdiendo el tiempo, ¿no crees?) –> podría escribir todo un manual con este punto, pero iré a lo básico. Me podrías decir ‘yo estoy ya en Facebook, qué diferencia hay con LinkedIn? Te contesto: en FB tienes amigos, en LKD contactos. En FB los saludarías con un beso y un abrazo, en LKD estrecharías su mano. En FB los invitas a comer un asado, en LKD coordinas una reunión de negocios o propuesta de servicios. ¿Soy claro? A menos que quieras salir de tu empleo actual para coordinar la reuniones de los sábados, muévete en LKD.
Arma tu perfil allí entonces y no pares hasta cumplir el 100% de lo que ahí se pide (datos personales, pero también recomendaciones y presencia en algunos grupos). LKD tiene una conexión tan fuerte con Google, que aparecerás rápidamente en las primeras posiciones. Y como es una red – y tienes la posibilidad de hacer negocios y promocionar tus productos desde allí – no es muy práctico pedirle a alguien que se conecte contigo y que esa persona no pueda ver quién eres, qué haces y por qué tendría que aceptar tus propuestas de servicio. ¿El secreto? Primero brinda – algo de alto valor -, luego pide.
6. Rodéate de gente que te ayude a crecer (no hay tantos, así que busca y síguelos) –> “la velocidad de tu negocio, aquí afuera, acelerará proporcionalmente a la calidad de gente con la que te rodees y conectes”. No era mi idea plantearlo como un ‘principio’, pero así quedó. Y es verdad, al menos desde mi historia. Acá no se puede pensar con el mismo mindset con que lo haces en tu actual trabajo. Ni mejor ni peor, distinto. El rodearte de gente positiva, con iniciativa, disruptiva y equilibrada te carga de energía y, de por sí, eso ya es una excelente razón para hacerlo. Dos horas tomando un café en Starbucks con alguien así justifica la inversión en tiempo, porque te habrá ayudado a darle forma a una idea, a tomar una decisión o hacer ese llamado que te costaba hacer. Esa gente que te hace crecer puede tomar la forma de mentores, socios o colegas. Puede ser tu pareja también, considéralo, por qué no. Sea quien fuera, no eres – ni nadie es – alguien que puede hacer todo muy bien y al mismo tiempo. Si aprendiste a delegar en tu actual trabajo, eso te servirá. Si nunca trabajaste en equipo y no confías mucho en los demás, seguramente irás más lento. Recuerda que uno se termina pareciendo a la gente con la que se junta…
7.
- Revisa estas páginas de negocios, management y ayuda al entrepreneur que hay en ti (al menos a mí me sirven o han servido) –> acceder a información de alta calidad ya no es un problema. Puedes leer lo mismo que leen en Harvard. Puedes ver los mismos videos que se proyectan en el MIT o en las empresas de Fortune 500. Pero tienes que saber dónde están. Muchas de esas páginas ya están listas para ser clickeadas desde mi BLOG, ve allí – ya te las he cargado – y comienza a familiarizarte con ella (aledelobelle.wordpress.com).
- Puedes ver lo que leo y qué es lo que me ayuda a hacer presentaciones. Guárdate en ‘favoritos’ todo lo que consideres que, a partir de ahora, te podría servir. Mírate videos en YOUTUBE y arma allí tu propio canal de preferencias. Cómprate un cuaderno para escribir sólo conceptos, ideas y mensajes que te sirvan y hubieran ‘resonado’ en tu mente. Debes convertirte en un experto en lo tuyo. Pero experto no es solo el que sabe mucho, sino el que puede simplificar todo eso para hacerlo entendible, digerible para el común de los mortales. Eso es lo que monetizarás cuando estés afuera. Te voy a dar una noticia: si estás en el área de Recursos Humanos, Human Capital Media lanza un canal de TV, y el primer programa será: “Tailor-Made Talent: Acquisition’s New Era,”, estará en el aire el Miércoles 27 de Febrero de 2013. Estará enfocado en el proceso cíclico de reclutar, seleccionar, evaluar y definirse por candidatos, así como en técnicas para fortalecer el compromiso de los mismos. ¿Ves? Allí tienes un avant-premiere! (Regístrate sin costo en : https://vts.inxpo.com/scripts/Server.nxp). Tienes que estar un paso – luego más de uno – de tu competencia.
8. Pon en funcionamiento tu Inglés (o portugués, pero expande tus fronteras, lo necesitarás) –> el lenguaje del cuerpo, el lenguaje de las emociones, el lenguaje tecnológico y una lengua extranjera, tienen que ser parte de tu maestría personal. El inglés te sigue posicionando internacionalmente – ¿y por qué no podría ser ese tu mercado? – , por el simple hecho de que es el lenguaje común entre tu lengua y la de los… coreanos, o hindúes o austríacos, por ejemplo. No hablas su idioma, no hablan el tuyo, pero ambos hablan inglés. Y allí se encuentran. Y si tu producto o solución tiene potencialidad global para ser vendido, mejor que empieces a sentirte más seguro, así puedes promover el negocio, fronteras arriba. ¿Tienes vergüenza? No eres ni el peor ni el mejor, dalo por seguro, y eso ya es algo. Trabaja el tema de las creencias limitantes con el e-book 1 y comienza a reemplazarlas por nuevas. Aquí afuera se necesitarán creencias poderosas, nada que te limite. La mejor creencia que puedes tener es que puedes superar, con sólo proponértelo, tus creencias limitantes’. También podrías leer el whitepaper que escribí hace poco, ‘ Happy New Ebook | 22 preguntas…: http://aledelobelle.wordpress.com/whitepapers/happy-new-ebook/), que trabaja ese aspecto de tus competencias. Si lo pienso desde lo personal, en estos momentos estamos cotizando un seminario intensivo de cuatro días en inglés, sobre estrategia, cambio, clientes y otras áreas clave. Nadie puede estar seguro de si ganaremos, pero lo importante es ser parte de esas olimpíadas.
9. Piensa (y decide) maneras de ganarle horas al día (a partir de ahora, cada minuto cuenta!) –> siempre digo que hay que trabajar la energía, porque es varias veces más elástica que el tiempo. El reloj tiene 24 hs inamovibles. Tu energía se dispara y en una hora puedes hacer lo que otros en cinco… O lo que tú mismo en una semana, con otros niveles de motivación y pasión. ¿Me entiendes? Aquí afuera eres un producto de tu tiempo, del uso que hagas de él. Así que, cuidar la energía personal y la calma mental, para que cada minuto valga por diez, es una de las tareas logísticas que tendrás aquí afuera. En tu empleo actual quizás también lo has aprendido, porque te evalúan por resultados, no por presencia. Y eso está bueno, lo aprovecharás. Pero si estás acostumbrado al ‘de 9 a 5’, tendrás que administrar tu día de una nueva manera. Cuidar el tiempo y negociar son dos competencias clave aquí afuera, por lo que, si puedes, empieza a practicarlas más a conciencia donde estás hoy.
10. Cuida tu cuerpo (necesitarás energía para cuidar tu propia imagen) –> ¿de dónde crees sacas esa energía que precisas para optimizar tu tiempo? De lo que comes, de lo que descansas y de lo que ejercitas. Renueva tu cuerpo y trata de buscar una mejor versión de él. Yo lo hago porque sé que la dinámica de un curso intensivo de cinco días requiere alta aptitud física (más allá de lo emocional y actitudinal). Nada peor para un asistente que ver a un instructor cansado, abatido, sin reflejos para la acción y la movilización del grupo. Más allá de eso, el entrenar el cuerpo, de la manera que quieras – pero con una regularidad precisa – te ayuda a desconectar, reflexionar y mejorar para la próxima. Compara esto: pasar desapercibido en una reunión de trabajo, podrías soportarlo, de hecho, a todos nos ha pasado (estar dos horas sentados, poniendo cara de interés mientras pensamos en otra cosa). Pero olvídate de quedar en el anonimato en reuniones en donde estés presentando tus servicios: estarías tomando la autopista que conduce al fracaso, y no te puedes dar ese lujo. De hecho, una de las competencias primordiales que se necesitan es la que tiene que ver con estar ‘presente’. Si hoy tienes tu BB adosado a tu mano, aquí afuera no te quedará otra que dejarlo en la mesa, al menos, mientras escuchas a tus clientes. Deberás ser ‘multitasking’ sólo hasta el momento en que estés sentado con tu cliente!
- 11. Revisa tus finanzas, tarjetas y gastos (también cada peso cuenta, perderás la transferencia del sueldo a tu Caja de Ahorro) –> no sólo hay que saber hacer dinero sino también hay que saber cuidarlo, administrarlo. Si no eres el mejor en eso, rodéate de alguien que sí sepa hacerlo. Podrías marearte con cerrar un acuerdo de miles de dólares – y creer que eso es lo normal – y comenzar a gastar más de la cuenta. El objetivo es adelantarte varios meses (sabiendo a cuánto ascienden tus gastos mensuales, multiplicarlos 3) y guardar esa suma, para vivir 3 meses sin apuros si las cosas tardan en cerrarse. Luego 5, luego 7… Hay meses que son menos activos que otros. Pero tienes que pasar al menos un año entero para saberlo. Si puedes contar con una indemnización que te cubra un tiempo, mejor. Tampoco vas a esperar ese momento para tomar la decisión. Para ahondar en este punto, lee el libro de Robert Kiyosaki: “Antes de Renunciar a tu Empleo”, podrías llevarte algunas ideas interesantes para tu control financiero.
- 12. Comienza a leer sobre ‘marca personal’ y cómo vender[te] / posicionarte (es algo que no solías hacer, porque ‘ya te conocían’: ahora – y por un tiempito – serás un perfecto, grandioso…desconocido!) –> algo importante también para acelerar tus resultados aquí afuera. Si bien nada que puedas leer se puede comparar con ser alguien confiable, es decir íntegro y con buenas intenciones, las técnicas de marketing y otros principios estratégicos te pueden ayudar. Por ejemplo, escribir un ebook no es de por sí el camino para hacerse rico, pero he ganado contratos por demostrar que los he escrito. ¿Me explico? La percepción es la realidad. Entre seleccionar a un instructor que ha escrito algo y a otro que no ha escrito nada aún, el cliente no lo piensa. Entre seleccionar a alguien que tiene un perfil completo en LinkedIn y otro que no se sabe bien quién es…adivina. Y así sucesivamente. Muchos autores hablan sobre este tema. No dejes de ir mirando de qué se trata.
Mensaje fuerza final:
Espero que estos 12 tips te hayan dejado pensando. Y que puedas apelar a tu inteligencia intuitiva para ver cuáles son los que más te sirven. Y que renueves tu convicción para hacer mucho más en donde estás, o bien, que decidas por tomar otro camino. Si estás en duda si avanzar o no, si aceptar el desafío o no, es un buen comienzo. Todo empieza con una pequeña-gran sensación de incongruencia interna. Y recuerda también que tu principal fortaleza, aquí afuera, será, paradójicamente, tu flexibilidad. Al punto que, si decides que estás más cómodo, más seguro, más confiado dentro de una empresa, puedas volver a la ‘relación de dependencia’ sin tener que dar muchas explicaciones a nadie. Pero con la tranquilidad y la satisfacción de haber chequeado otro camino. Habrá sido una gran experiencia.
Solo te dejo una pregunta para despedirme:
¿Estás haciendo, ahora mismo, lo que realmente te apasiona?
Mira este Video: http://dhrjobs.wix.com/9drivers
Un abrazo y hasta la próxima, que tengas un gran 2013.
Alejandro Delobelle
Ps: Dice el maestro:
La Leyenda Personal no es tan simple como parece. Al contrario, puede ser una actividad peligrosa. Cuando queremos algo, ponemos en marcha energías poderosas, y ya no podemos ocultarnos el verdadero sentido de nuestra vida.
Cuando queremos algo, escogemos el precio que vamos a pagar.
Seguir un sueño tiene un precio. Puede exigir que abandonemos viejos hábitos, puede hacernos pasar dificultades, tener decepciones, etc.
Pero, por alto que sea ese precio, nunca es tan alto como el que paga el que no vivió su Leyenda Personal. Porque éstos un día mirarán atrás, verán todo lo que hicieron y escucharán a su propio corazón decir: «He desperdiciado mi vida.» Creedme, ésta es una de las peores frases que alguien puede oír.
MAKTUB. Paulo Coelho
Postea aquí tus preguntas o comentarios!
Workshop Abierto > (Evaluación) de Desempeño y (Fijación) de Objetivos
Estimados colegas y responsables del desarrollo del capital humano,
Espero que hayan comenzado muy bien este 2013! Nosotros lo arrancamos con todo para brindarles diversas propuestas de alto valor, de cara a sus desafíos y expectativas.
A partir de ello, hay tres razones que nos llevan a organizar este primer Workshop abierto del año: “6 Secretos del Feedback y el Feedforward”, y a implementarlo en tres fechas distintas:…
Primero: el conocido estudio de la consultora Gallup, que nos advierte y hace tomar conciencia: ‘los empleados dejan a sus jefes, no a sus compañías’; habiendo estado muchos años dentro y fuera de empresas, les digo que ese indicador sigue vigente y toma cada día mayor relevancia;
Segundo: en general no sabemos dar feedback útil, lo cual tiene en parte que ver con nuestros propios prejuicios y creencias (‘quien soy yo para decirle algo malo a José’ o ‘si le digo algo bueno después me pedirá aumento’), ambas igualmente contraproducentes, ergo, optamos por evitar el potencial conflicto y perdemos la oportunidad de estrechar la relación, de hablar de fortalezas, de generar confianza y de practicar liderazgo;
Tercero: la Generación ‘Y’ viene con hambre de diálogo, network, comunicación, velocidad y transparencia, es decir, precisa dar y recibir feedback al instante (sino por qué creen que se popularizaron los “ME GUSTA” de Facebook?): estar fuera de timing puede ser percibido como falta de sintonía. Y no hablan del pasado, de cómo lo hicieron, sino de cómo lo podrían hacer mejor la próxima vez.
Es por eso que en estas ocho horas la idea es trabajar sobre dos ejes de tiempo (lo que pasó en 2012 y lo que queremos que pase en 2013), puliendo estilos y formas, aplicando modelos y herramientas, de manera de sentirnos más confiados y poder sacarle provecho a ese momento de verdad.
Convertir esos minutos de rutina en verdaderas experiencias de crecimiento y liderazgo para ambos, es el desafío último de este workshop. Están en juego los resultados del año, la reiteración de mensajes claves, la retención de personal con potencial y el compromiso de decenas de colaboradores.
Por una vez veré el lado negativo y les diré: no se arriesguen a perder ni un talento!, ya que el costo oculto de hacerlo impactará directamente en el bottom line. Ustedes ya lo saben. Y esta es una gran oportunidad para anticiparse, desde Recursos Humanos, a ese futuro probable.
Registren entonces ahora a su gente siguiendo el link de este email o haciendo click aquí:
- MARTES 29 DE ENERO, 2013 https://eventioz.com.ar/events/desempenio-y-objetivos-6-secretos-del-feedback-y-e
O regístrenlos en alguna de las siguientes dos fechas:
- JUEVES 28 DE FEBRERO, 2013
https://eventioz.com.ar/events/desempenio-y-objetivos-6-secretos-del-feedback-y-e–2
- JUEVES 21 DE MARZO, 2013
https://eventioz.com.ar/events/desempenio-y-objetivos-6-secretos-del-feedback-y-e–3
… y aprovechen el descuento por pago anticipado ($510). Les garantizo una mayor efectividad de sus asistentes al momento de la Evaluación, poniéndome a su disposición como Coach virtual (10 días antes y 10 días después de sus evaluaciones), por si me necesitaran.
Espero poder contribuir con sus resultados de este 2013.
Un gran saludo,
Alejandro
Ps. Pueden DESCARGARSE el e-slideBOOK 2 (VOICE: 4 Elementos para Liderar un Programa de Performance Mananagement), desde aquí:
http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/#!2-ebooks-alejandro-delobelle/chkn
Resoluciones de fin de año? Piénsalas distinto…
Las 24:00 hs del 31 de Diciembre representan el cierre de un año para TODOS, pero para ALGUNOS, el comienzo de un nuevo MAÑANA. Y en un deseo noble de mejorar o trascender, MUCHOS de ellos comienzan a escribir las 10 cosas que harán en el nuevo año. Bueno, yo era uno de ellos…
La verdad es que no tiene nada de malo hacerlo, solo que esa lista no suele tener la FUERZA suficiente como para acompañarte a lo largo de los doce meses, ya que no incluye motivos (y menos planes), sólo deseos. Impulsos fuertes, vibrantes, pero deseos al fin: “quiero balancear más mi vida personal y laboral”; “en este 2013, me tomaré las cosas con más calma”; “comenzaré el gimnasio 2 veces por semana a partir del 1 de enero”; “empezaré a estudiar inglés”; “volveré a mi peso ideal, 3 kg menos”; “incursionaré en nuevos negocios”; “aprenderé algo nuevo”; “pasaré más tiempo con mis hijos (o seres queridos)”; “buscaré un nuevo trabajo”; “dejaré de fumar”; “seré más frontal con mi jefe”… Sabes a lo que me refiero!…
¿Dónde está la diferencia entonces? Fíjate que dije ‘motivos’ porque, cuando uno tiene MOTIVOS – al menos uno – , quiere que su vida comience, o recomience, lo antes posible. Tomamos conciencia del tiempo, que no está garantizado, y queremos aprovecharlo.
– “Yo siempre tengo mis motivos para planear lo que quiero hacer” – podrías decirme. OK. Pero recuerda que los motivos a los que me refiero no son razones, sino más bien INTENCIONES, anhelos fuerza. Te lo digo con otras palabras: las razones son mentales, las intenciones emocionales. Y si hay algo que mueve, vibra y recicla tu energía interior son los sueños – o aquello que te emociona al punto de quitarte el sueño -, no los planes. El plan te da certezas, no desafíos. Y lo que necesitas para vencer la inercia actual, esté en el grado que esté, son desafíos, nuevos o reciclados, aquellos que te motivan con solo pensar en ellos.
¿Y entonces?
Te propongo hacerte PREGUNTAS, no checklists. Al menos primero preguntas, y luego continúa con tus checklists. Son 22 preguntas que expanden tu conciencia, trascienden tus miedos, focalizan tu atención y ponen un porquito en jaque tus creencias actuales, no para cambiar todo esto de una sola vez, sino para que puedas re-conectarte con lo que trajo hasta aquí. ¿Te animas? Sólo debes querer estar un rato a solas contigo mismo/a. Y disfrutarlo.
De TI mismo, de nadie más, deberían partir las respuestas.
Luego vuelve a elevar la mirada y mira a tu alrededor. Allí hay Amor. Amor es la fuerza que une. Utiliza esa fuerza para fijar, ahora sí, objetivos desafiantes. Que te hagan reír un poco al decirlos en voz alta. Que te hagan sentir que no puedes lograrlos solo. Que te hagan crecer en las cuatro dimensiones (cuerpo, mente, corazón y espíritu). Entonces, primero, Agradece y Cuida. Luego Persigue. Porque así, será más divertido, más digno. Para ti y para tu comunidad. Y luego, de paso… BRILLA.
Un abrazo fuerte, seas quien seas, estés donde estés, y que tengas un EXCELENTE 2013. Alejandro Delobelle
1. Probablemente nada. ‘Fluir’ te brindará perspectiva oportuna, intenta hacerlo: no confrontar impulsivamente, no evitar totalmente.
2. Aprende haciendo, arranca cuando tengas un 70% de certezas y siente la adrenalina.
3. Hazlo cada tanto, para no tener que hacerlo por obligación.
4. Esos no son riesgos mi amigo, son bendiciones. Naciste para ser único.
5. Claro que sí! Pruébalo un vez y conviértelo en hábito de a poco. Tu mirada del mundo cambiará. Y el resto ‘mágicamente’ también lo hará.
6. Es tu Ritmo. Tu vida. Se trata de tus Decisiones. Tus Consecuencias. Tu Manera de Crecer. Pon energía + estrategia en movimiento.
7. Si puedes comenzar a pensarlo de esa manera, estarás en paz con tu pasado, con tus decisiones. Libre, liviano, para volver a actuar. Inténtalo!
8. La casualidad es azar, en la coincidencia confluyen factores por alguna razón. Sólo préstales un poco más de atención.
9. Si no son relevantes no impactan, si no impactan no contribuyen y, si no contribuyen, no facilitan tu camino. Identifica las que te frenan y potencian, para poder regularlas o liberarlas.
10. Escúchate, eso es experiencia de primera mano. Quizás lo único que te limitaba eran tus creencias…
11. Hasta los cambios profundos empiezan con pequeños pasos, logros mínimos. Nadie es padre de un día para el otro!
12. Si sigues de pie luego de soportar eso que era lo peor, sabes que de aquí ya no hay tantas cosas puedan voltearte. Levanta el mentón, aprieta los dientes, clava la mirada en el horizonte y… vuelve a empezar!
13. En el 2013 comienza dando, regalando, brindando, cediendo. Todo vuelve. Y aumentado. Es una ley implícita.
14. Sigue tu impulso, atiende a tu intuición, pero considera a los demás en tus decisiones. Piensa en grande, paso a paso.
15. Detecta denominadores comunes, factores que reiteras y te producen resultados. Y agrega una alta dosis de ellos en cada nuevo proyecto.
16. Sola. Solo. Con gente. Con amigos. En voz alta o en voz baja. No soberbia, sino orgullo. Vas bien. Muéstralo e inspira a otros.
17. Si hubieras hecho.. ¿qué cosa?…¿en qué momento?… ¿involucrando a quién más?… podrías haber cambiado el rumbo de los acontecimientos?
Los números de 2012
Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2012 de este blog.
Aquí hay un extracto:
600 personas llegaron a la cima del monte Everest in 2012. Este blog tiene 9.800 visitas en 2012. Si cada persona que ha llegado a la cima del monte Everest visitara este blog, se habría tardado 16 años en obtener esas visitas.
Encara el 2013 como si ya supieras que será TU año. [Y lo será].
Les deseo un 2013 en donde podamos AGRADECER MÁS, CUIDARNOS MEJOR y PERSEGUIR nuevos desafíos.
Piensa en esta tríada como un Mapa de Ruta para encarar tu próximo 2013, con fortaleza y conexión interior como punto de partida, búsqueda de desafíos y oportunidades como aceleradores de crecimiento más, inteligencia práctica, volcada a un diseño único, para la ejecución de tus planes de acción.
Pero hay un tema: deberás pensar cuáles son tus ‘BOTONES ROJOS’, esos que deberás DECIDIRTE a TOCAR si quieres DESACTIVAR aquellas cosas que te están limitando y, luego sí, debes PRESIONAR con fuerza el ‘BOTÓN VERDE’, aquel que te dará ‘turbo speed’ para dirigirte a todas las metas que te propongas…
¿Cuáles son esos botones para tu 2013?
COMPARTELOS AQUI y podremos pensar juntos!
Botones rojos
1-
2-
Botones verdes
1-
2-
Esa tríada que ves allí fue la transitamos a lo largo del worskhop, brindado el último 18 y 19 de Diciembre de 2012,
Fue una pausa como para entrar a ‘boxes’ y seguir renovado…
Estas fueron algunas de las palabras de cierre de los asistentes:
¿Qué les pareció?
“Súper (muy, totalmente) positivo”, “aplicable”, “con generosidad para compartir”, “una luz al final del camino”, “esto es un regalo”, “superó mis expectativas”, “lo tuyo fue genial”, “me encantó la fuerza con la que me generaste cosas: diseñaré un proyecto pronto, más allá de mi zona cómoda”, “muy bueno el número de gente y la diversidad, que vengamos de distinto palo”…!”
¿Que aprendimos?
“Aprendimos que lo importante y lo necesario es pasar de la Intención a la Decisión.
“Y que el cambio es lo que te hace crecer y que está bien que así sea. Que hay que encontrarle la vuelta para disfrutarlo.”
“Que tenemos que prestarle más atención al equilibrio entre Energía y Calma.”
“Que a partir de ahora no deberíamos detenernos antes del ‘a menos que’.”
“Muchos detectamos lo que teníamos que cambiar, por lo que seguiremos o empezaremos a repensar o planificar nuestra versión 2.0”
“Que hay un botón rojo, que está esperando a que hagamos click en él y nos decidamos a llevar luego, a la práctica, el cambio que precisamos.”
“Que hay que seguir aprendiendo. Profundizaremos en redes sociales y revisaremos nuestros planes.”
“Que hay que seguir aprendiendo, y desaprendiendo. Que hay que desligarse de viejos hábitos y no dejar de intentarlo.”
“Que hay que seguir buscando conocimiento.”
“Que hay que aprovechar más el tiempo.”
“Que hay que salir de la zona de confort lo antes posible.”
” Y que hay una nueva perspectiva en la gestión de personas, en la gestión propia, en temas de rutina y en expectativas. “
Impulsor 9 | VENDE [Tres Tendencias de VENTAS que debes conocer] (el último!)
Monetiza lo que SABES HACER
A menos que lo que hagas sea para fines benéficos, filantropía o voluntariado, necesitarás vender algo para poder vivir y crecer. Tu conocimiento, tus habilidades, tu tiempo, tus contactos, tu esfuerzo, tu inteligencia tu voz, tu solución, tu idea, tu imagen… en todos los casos lo que es seguro es que la necesidad (y habilidad) de vender-te estará omnipresente.
He estado entrenando a fuerzas de venta de empresas multinacionales -como instructor interno o consultor – por años y, si hay algo de lo que he sido testigo a lo largo de ellos es que hay tres tendencias, tres fuerzas, que se vienen gestando y fortaleciendo (pero que aún no han tocado su pico máximo):…
1. Los procesos de venta que más sirven son los que emulan a las plataformas 2.0;
Es decir, debes repensar tu proceso de ventas para que demuestre su valor a partir de dos atributos clave: COLABORACIÓN y DESAFIO. Y mantenerte en movimiento dentro de esa curva de contribución. Olvídate de ‘presión’ y ‘manipulación’. No mi amigo, ya no en este ambiente abierto, donde la información fluye, el boca a boca es viral y el mouse-to-mouse está a un click de distancia. Donde lo que escribes en un blog se replica en Facebook, Twitter, LinkedIn y Tumblr en cuestión de segundos, en paralelo, alcanzando a miles de potenciales consumidores y clientes leales. Lo que te cuesta conseguir, la confianza sobre todo en la marca y esa lealtad al producto o solución, podría desvanecerse desde el momento en que un cliente al que hubieras atendido se sintiera defraudado, decepcionado, engañado, robado y, como ‘contraprestación democrática’, decidiera compartir su percepción con otros, decidiendo simplemente hacer un ‘SEND’ y catapultarte. Ahí comenzó a decrecer tu negocio, no te distraigas.
¿Pero… por qué digo ‘COLABORACIÓN’? Porque tu trabajo como vendedor de ‘algo’ es ayudar a la gente a que TOME DECISIONES, ya no vender, simplemente. ¿Me explico? Para que quede claro: en tu proceso de ventas, todo lo que hagas y que tenga que ver con ayudar al cliente a comprar y a despejar variables para que pueda tomar decisiones de compra, te agrega valor, potencia tu imagen. Y todo lo que hagas para hablar de ti mismo y de tu producto, resta valor. A lo sumo balancea, pero no suma. La información, en sí misma, ya está disponible! Mil veces lo has escuchado: “no es tu producto lo que quiere tu cliente, sino lo que éste hace por él”. Y te lo digo con certeza: puede que no cierres la venta en ese instante, pero a la gente le encanta tomar buenas decisiones y, si hoy no te compraron a ti, mañana sí lo harán. Y le recomendarán a otros que también lo hagan. A la gente le encanta contar sus experiencias positivas de compra (bueno, más las negativas) y tu tienes que haber sido ese héroe que le permitió hacerla. Por eso, vive el presente, pero construye relaciones de largo plazo: te facilitarás la vida de manera sostenible.
¿Y por qué digo ‘DESAFÍO‘? Porque, una vez que te ganaste el lugar de experto, de especialista o consultor estratégico, tienes la licencia válida (emitida por tu propio cliente) para poder hablar. Y tu VOZ es la que manda, es lo que vale. Dicho esto… acciona estratégicamente! : aprovecha ese espacio de confianza para desafiar al cliente y potenciar tu propuesta de valor. Ahí SÍ debes comenzar a vender algo más, algo diferente, algo mejorado, algo sorprendente, algo novedoso, algo inesperado, pero siempre alineado con sus objetivos. Porque muchas veces el cliente no sabe qué es lo que quiere, pero tu sí debes saber QUE podría necesitar y, sobretodo, POR QUÉ. Es decir, desafíalo a que ‘compre más de lo tuyo’, no te quedes esperando a que te pida más, porque te lo agradecerá. Siempre que demuestres conocer su mercado, su negocio y su proceso, tu pedido de ‘más’ resonará estratégico en sus oídos. Solo precisas 15” de coraje.
2. Antes de comenzar a vender debes sortear la principal barrera: el status quo (la conformidad);
Recuerda esto también: la barrera más difícil que encontraremos como vendedores de acá en más no será el precio ni la calidad: será el status quo. O, más bien, el deseo del cliente de mantener su status quo. Por ejemplo, te dirá que ‘tu precio es caro’, cuando en realidad el subtitulado se leería: ‘no quiero emprender el ‘complejo’ camino de modificar lo existente por lo tuyo’, sea un sistema, un proceso, un modelo, etc. Usted como lector podría decirme: “pero si le estoy queriendo vender algo a alguien es porque supuestamente está dispuesto a comprar”. Puede que estés en lo cierto. Pero a ese que está en ‘BUYING MODE’ – dispuesto a comprar – hay cientos de otros vendedores queriendo venderle, al mismo tiempo, y de allí que por dos pesos menos, muy posiblemente, cambie de proveedor. Por eso insisto que apuntes a aquel que no está pensando en comprar (ya que a ese no se le suele acercar nadie). Digo que es fácil bailar con la que ya está bailando, pero más difícil es sacar a bailar a la que no estaba pensando en bailar. Con los primeros podrías mantener tu negocio, pero los segundos te ayudan a hacerlo crecer. Recuerda que nos hemos vuelto especialistas a convivir con nuestros ‘dolores’. Por eso, a menos que impactes a nivel emocional en el marco de valores de tus clientes, difícilmente los harás cambiar de opinión.
3. Ya no partas de la ‘necesidad’, sino desde el ‘resultado’ – que el otro – espera lograr.
Los cuentos cambian. Empieza a contarte otro antes de que sea tarde…
ANTES solía haber un HEROE (tu) que utilizaba sus ARMAS (sus técnicas de venta) para lograr un RESULTADO (más bien personal: vencer al villano y cerrar la venta).
AHORA comienza a mirarlo de esta manera: hay un HEROE (el cliente), que quiere alcanzar una victoria (su resultado) venciendo a su villano (su problema) y precisa de tu PERSPECTIVA (lo que tu producto o solución puede hacer por él), pero para alcanzar SUS resultados.
¿Dónde ves la diferencia? Obviamente: tú ya no eres el héroe (aunque tu ego sufra) y tus técnicas de venta ya no son tu salvación. Él está pensando en él y tu trabajo es hacerle vivir una gran experiencia de compra al interactuar contigo, pero con foco en SUS resultados, no en los tuyos. Va a repetir su decisión de comprarte SIEMPRE Y CUANDO le simplifiques su proceso de decisión y le AYUDES a ALCANZAR sus RESULTADOS.
No olvides estas tres tendencias y trabaja para diseñar propuestas de valor que aumenten posibilidades de éxito.
Este ha sido el último impulsor. Espero que cada uno de ellos pueda darte prosperidad, abundancia y resultados, para que puedas mejorarlos y compartirlos con otros que lo necesiten.
No te quedes sólo con tu conocimiento, transfórmalo en Sabiduría al expandirlo!
Seguiremos aprendiendo y compartiendo durante el 2013. Que sea un excelente año para todos.
Saludos!
Alejandro Delobelle
La Conexión, la Intención y el Diseño en Acción!
Delobelle + Formanchuk | Contenido * Tendencias * Experiencias
Elevamos nuestra vara, seguimos diseñando tu experiencia!: Alejandro Formanchuk compartirá algunas estrategias 2.0 para potenciar la comunicación de tus proyectos de cambio, una vez que te hayas CONECTADO con tus fortalezas y fortalecido tu INTENCIÓN. No te lo pierdas!!
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https://eventioz.com.ar/events/reconectando-con-lo-fundamental-el-desafio-de-pote
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DESAYUNO de Trabajo en Santa Fé / Liderazgo: una competencia clave
Mientras nos preparamos para el WORKSHOP del 18 y 19 de Diciembre [ https://eventioz.com.ar/events/reconectando-con-lo-fundamental-el-desafio-de-pote ]
vamos compartiendo el mensaje con los amigos de Adecco; esta vez con la gente de Santa Fé. Saludos y buen fin de semana! Alejandro