La efectividad de un programa de liderazgo es directamente proporcional al nivel de responsabilidad y compromiso con que se piense su implementación.

Comenzamos – y acabamos de finalizar – un programa PRESENCIAL, de 5 módulos, 10 hs, para repensar el ROL del LÍDER.

El equipo de Recursos Humanos, liderado por Cecilia Pizarro, con el apoyo de Mateo, Florencia y Francisco, hicieron lo que debían hacer para que el objetivo se cumpliera.

Y no hablo solo del cumplimiento de protocolos.

Hablo de las reuniones previas con los Gerentes del área, hablo de una presentación por zoom a los Jefes de esos Supervisores para que estuvieran en tema sobre el alcance y la profundidad del programa, hablo de capacitarlos primero a ellos para que comiencen a utilizar un lenguaje común, hablo de un workshop final, para ponerlos al tanto de los emergentes de la capacitación, hablo de una gestión continua de la presencialidad, el armado complejo de los grupos, las medialunas y el café; hablo de seguir pensando en el siguiente paso…

Así que gracias a quienes serán ahora los responsables de seguir potenciando el liderazgo de este grupo (Jefes):

Y seguiremos con más gente en 2022..

Si querés que te cuente más sobre cómo esto también se puede aplicar en tu empresa, envíame un mail a thezensitivegroup@gmail.com

Saludos,

Alejandro