Sabemos que el cerebro no reconoce el ‘NO’ (solo atiende a lo que sigue de la frase) – por lo cual te pido que perdones mi licencia poética hacia el título…

Dicho esto, quiero compartirles estos 12 ‘tips’ que salieron de mí hacia mis clientes, a partir de las múltiples interacciones que hice este año, desde la facilitación de workshops, la consultoría organizacional y el coaching ejecutivo (entre nosotros, más que tips son ‘perspectivas’, otra manera de ver lo mismo)… Gracias a ellos por permitirme aprender al mismo tiempo…

Lo lindo de eso es que, el solo hecho de que hayan reconocido el comportamiento, hizo que hayan tomado conciencia de su impacto – no siempre positivo (en distintas dimensiones), lo que derivó en que pudieran decirles que ‘NO’ para luego cambiarlos, a partir de nuevos modelos de pensamiento.

No son los únicos, pero esos 12 se replicaron, en diversas formas.

Si quisieras, también podríamos ver cómo aplicarlos jefes / managers de tu organización.

Recordá:

Mirarte en retrospectiva, identificarlos, encontrar tu motivo personal para cambiarlos (esto es innegociable) y luego, testear nuevas opciones, es lo que elevará aún más la efectividad de tu liderazgo, hacia uno más consciente, más intencional.

Alejandro