Mi presentación en COMINFORUM 2015

Otras IDEAS FUERZA:

1 Reconfiguren el Propósito, usando la creatividad del equipo.

(TIENE QUE VER CON REPENSARTE COMO AREA Y RELANZAR TU PROPIA VERSION 2015+, PARA ALINEARTE CON EXPECTATIVAS DE NEGOCIO Y PERFORMANCE, PERO DE ALCANCE CORPORATIVO)

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2 Piensen cómo expandir umbrales de decisión, en busca de mayor Autonomía.

(TIENE QUE VER CON EXPANDIR TU ZONA DE INFLUENCIA, PARA GANAR GRADUALMENTE ESPACIOS DE ACCION QUE TE ERAN BLOQUEADOS O POSPUESTOS)

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3 Arriesguen algo más, para poder Aprender del proceso.

(TIENE QUE VER CON QUE EMPIECES A VENCER CREENCIAS LIMITANTES – recuerda el “A MENOS QUE” -, PARA QUE PUEDAS LIBERAR DEFINITIVAMENTE EL POTENCIAL QUE SE ESPERA DEL ÁREA)

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4 Cuiden la ‘máquina’, con descanso, alimentación y ejercicio.

(TIENE QUE VER CON MANTENER E INCREMENTAR TU ENERGÍA VITAL Y VITALIDAD, PARA ESOS MOMENTOS EN QUE LOS DEMÁS YA ESTÉN CANSADOS COMO PARA COMUNICAR CON SENTIDO, LÓGICA E INTENCIÓN POSITIVA)

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5 No se equivoquen en la Zona Operativa; la conocen.

(TIENE QUE VER CON SEGUIR POTENCIANDO TUS FORTALEZAS, PARA CONSTRUIR SOBRE LOS CANALES QUE SE ESPERAN QUE ESTÉN PRESENTES Y FLUYAN SIN INCONVENIENTES)

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6 Busquen pasar más tiempo en la Zona de Influencia; ahí harán la diferencia; otros la notarán.

(TIENE QUE VER CON GENERAR CAMBIOS Y AYUDAR A OTROS A QUE LOS ADOPTEN, PARA FACILITARLE EL CAMINO – A LOS LÍDERES – DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS)

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7 Influencien a los demás desde un Estado Fundamental de Liderazgo; tendrán más chances de lograr sus objetivos.

(TIENE QUE VER CON ESTAR EN CONGRUENCIA TOTAL CONTIGO MISMO/A, PARA QUE LA INFLUENCIA SURJA Y SE EXPANDA POR EL HECHO DE CONVERTIRTE EN ROLE MODELS DE VALORES COMPARTIDOS)

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8 Incluyan la variable Intuición en su modelo de decisión.

(TIENE QUE VER CON RECUPERAR EL INSTINTO – QUE A VECES ABANDONAMOS – Y PODER ALZAR LA VOZ – EN FORMA AUTÉNTICA Y RESPETUOSA – FRENTE A PROYECTOS QUE POR ALGUNA RAZÓN NO TE ‘CIERRAN’) / (Pd. defiende luego tu intuición)

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9 Reconozcan las cuatro fases del cambio y ayuden a que la gente pueda / quiera recorrerlas – por beneficio propio;

(TIENE QUE VER CON COMPRENDER LOS TIEMPOS INDIVIDUALES DE TUS INTERLOCUTORES – PARA CADA INTERVENCIÓN QUE PROPONGAS – Y DE ESTABLECER ESTRATEGIAS PARA TRABAJAR EN CADA ESTADÍO, EN BUSCA DE TU MÁXIMA EFECTIVIDAD)

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10 Inviertan el tiempo necesario en cada uno de los cuatro elementos de la venta; comprendan y ayuden a comprar sus ideas.

(TIENE QUE VER CON AYUDARLE AL INTERLOCUTOR A COMPRARTE LA IDEA, SIN GASTAR MUCHO TIEMPO EN VENDÉRSELA, PARA QUE SE SIENTA PARTE AL MOMENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN)

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