El ebook ya es libro! (?)
Bueno, al menos como estamos más acostumbrados a leeerlo!
https://www.morebooks.de/store/es/book/apuesta-por-ti/isbn/978-3-8473-6352-1
Saludos!
9 Impulsores Esenciales que apoyan al Modelo de Liderazgo 2020
Colegas, va la primera de 9 herramientas para seguir fortaleciendo el liderazgo personal, de manera de traducirlo en resultados, para uno mismo y para los demás.
http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/
Básicamente, son 9 ideas concretas, traducidas a impulsores esenciales, que provocan la reflexión, estimulan la intención y se convierten en propuestas de valor para el liderazgo efectivo. Espero que contribuyan a acelerar (y superar!) el cumplimiento de vuestros objetivos 2012. Abrazos!
Alejandro
Lo que TU deberías debe saber…
…es que a un líder no le alcanza sólo con Saber Aprender: también debe Saber Sentir y Saber Hacer. Y por lo que he visto, suelen trascender ese plano para arriesgarse a algo menos atractivo también: desaprender, redirigir la emocionalidad de los demás y dejar de hacer, cuando la información, experiencia o intuición les avisa que ya no es funcional a ningún objetivo el seguir haciéndolo. La presión es intensa, pero se mueven decididamente hacia otro nivel de acción, donde creen que su efectividad será mayor. Comienzan de nuevo. Esa creencia los potencia.
Cuando hablo de estas personas, no hablo de ‘rasgos de personalidad’ ni de ‘características de un buen líder’: los nuevos hacedores de la realidad trascienden esas viejas características para convertirlas en verbos de acción. En ese viaje de crecimiento eligen a quienes los acompañarán y reconocen a quienes también ansían mostrar su liderazgo. Los quieren cerca. Esto te alienta a saber, por lo tanto, lo que ellos quieren ver de ti: no es magia, sino esos mismos verbos, pero con tu sello personal. Quiero mostrarte cuáles son. Quiero que sepas que no es difícil aprenderlos, ya que tienen un sentido y una secuencia, lo que convierte a ambos factores en variables comprensibles.
Te propongo por lo tanto que tomes el desafío de adoptarlos, desde el inicio, para que pasen a formar parte de tus nuevos hábitos, para los próximos nueves meses del año: habrán líderes que te estarán mirando. Comienza a descubrirlas por ti mismo.
Haz click entonces en el vínculo para comenzar con el primero de esos verbos.
Invitación
Del GAP al ROI
Workshop cerrado de Adecco para la Cámara Suiza
Instructor: Alejandro Delobelle
Compartiendo nuestra Propuesta de Valor en THE ZENSITIVE GROUP
Explico los 9 workshops que forman parte de la propuesta de valor de The Zensitive Group, para el año 2012. Asimismo, existen 9 e-slideBooks que los complementan e integran, de los cuales los primeros dos ya fueron lanzados: el #1 “Apuesta por Ti: Libera tu Liderazgo y Multiplica así el Valor de tu Equipo” y el #2: “VOICE: 4 Elementos Clave para Liderar un Programa de Performance Management. Responden a la tríada AGRADECE, CUIDA Y PERSIGUE. Profundizan en temas como liderazgo, inteligencia emocional, marca personal, equipos, clientes y oratoria, visión, negociación. Brindan las competencias necesarias para hacer frentes a los desafíos del negocio y del liderazgo.
DESCÁRGATE la presentación:
Presentación Institucional THE ZENSITIVE GROUP Alejandro Delobelle Marzo 6 full
Los 9 workshops y los 2 e-slideBooks tienen un mismo foco: el Crecimiento de tu Negocio y la Productividad de tu Gente
Es impresionante lo que se logra cuando el foco está puesto en lo que el OTRO necesita. Coméntame si algo de esto te podría servir, sin otro compromiso que el de pensar juntos opciones para el alcanzar mayores resultados en tu negocio.
LOS 2 EBOOKS:
http://www.wix.com/dhrjobs/15-ebooks-alejandro-delobelle
LOS 9 WORKSHOPS
http://www.wix.com/dhrjobs/ebook-performance-and-goals
Alejandro
2012, donde tu Flexibilidad se debe convertir en tu Fortaleza
Bienvenido 2012! Se cumple un año del blog con más de 16,000 visitas en 2011, lo que nos llena de orgullo y nos eleva la vara aún más para este año. Serán pocas? Serán muchas? No importa tanto como el hecho y el orgullo de haber podido contribuir al desarrollo personal y organizacional de los clientes y lectores que servimos, moviéndolos un poquito más allá de sus zonas de confort y/o ayudándolos a reflexionar sobre aquello que es importante para su crecimiento. Para arrancar el año te propongo lo siguiente: que conviertas a tu competencia ‘flexibilidad’ en una de tus mayores fortalezas -y créeme que, más allá del juego de palabras, tiene una implicancia profunda – : buscamos promover tu velocidad de reacción frente a los CAMBIOS que deberás hacer en los próximos 10 meses, sea que trabajes como consultor, empleado o tengas un comercio / emprendimiento personal. No puedes quedarte quieto/a y debes poner en jaque ya algunas creencias que te anclan a estados de inercia o ‘procrastination’ constante, aunque hasta hoy te lo hubieras permitido. Facebook está cambiando. YouTube está cambiando. El mundo se está acomodando. Todos están encontrando su ‘mejor forma’ y si ellos lo hacen, ¿por qué no lo harías tú? Revisa los hábitos que no te han sido funcionales en el 2011 (para lograr tus objetivos) y cámbialos por otros. Crea tu propia estrategia de crecimiento, lápiz, papel y equipo en mano, si lo tienes. Yo estaré cambiando mi estrategia de servicio también, y te la comentaré en las próximas entradas, porque las expectativas de mis Clientes cambian, sus necesidades se renuevan y las experiencias que buscan no tienen a veces nada que ver con lo que vieron hasta ahora, aunque ellos no lo sepan. En mi presente, le empiezo a dar forma a mi pasado (el futuro no existe, te habías dado cuenta?) y te invito a que tú también armes el tuyo. Estoy seguro de que tu comunidad necesita de tí y de lo que haces. Estoy convencido de que alguien quiere que despiertes temprano por la mañana y dejes tu huella. Pero sólo tú sabes cuál podría ser, este año, tu MEJOR HUELLA. Un saludo y hasta la próxima, Alejandro Delobelle
“VOICE: 4 Elementos Clave para Liderar un Programa de Performance Management”
Hola! Estoy lanzando mi 2do. e-slideBook y estoy seguro que conocer más a fondo sobre PERFORMANCE MANAGEMENT, elevará un nivel más tus capacidades y habilidades de liderazgo. Sobre todo porque está muy relacionado con el tema de gestión del talento. En él te presento una compilación de experiencias personales y mejores prácticas – en función de literatura global/actual de Management y Human Resources- en estos dos procesos. Comprenderás el VALOR que tienen (para poder ‘venderlos’ luego internamente a los gerentes de línea); la VINCULACIÓN que los une con otros procesos (‘capacitación’, por ejemplo, de manera que potencies el valor de tu rol, como Jefe de Area o especialista de Recursos Humanos con mirada integral); contarás con una METODOLOGÍA (paso a paso, para hacerlo bien o mucho mejor! esta vez)! y tendrás a disposición algunas HERRAMIENTAS (simples, para que puedas implementarlos).
Te presento uno de los modelos con los que trabajo en el e-slideBook:
Puedes adquirir ahora el e-slideBook haciendo click en el siguiente link:
http://www.wix.com/dhrjobs/ebook-performance-and-goals
Recuerda que este e-slideBook (lo de slide tiene que ver con que está diseñado en Powerpoint, y al adquirirlo te lo entrego también) conjuga dos procesos que irían en ebooks por separado, pero que necesitabas tenerlos a mano, a ambos, lo antes posible, para poder trabajarlos juntos. Bueno, allí van!
Agrega aquí abajo tus comentarios, preguntas y dudas, todo es bienvenido, todos estamos aprendiendo.
Un abrazo, Alejandro
Cadena de Favores. Pero esta vez, para TI mismo.
¿Recuerdas durante el 2011 proyectos o momentos en los cuales te hayas visto involucrado, comprometido en un… 110%? Difícil de olvidarlos, pero para que los reconozcas a la distancia, fueron seguramente instantes en los que tu alineamiento interno fue muy alto – más de lo normal -. El tiempo pasaba – como suele hacerlo – pero en esas oportunidades lo hacía sin que tomaras conciencia de ello. Sabías exactamente POR QUÉ estabas dedicándote a tal o cual tarea y reconocías con precisión la verdadera fuente que inspiraba cada una de tus intervenciones. No dudabas en que la implementación – el CÓMO – reflejaría con precisión lo mejor de tu huella y, por supuesto, lo QUE buscabas hacer desafiaba en gran medida ese compuesto de experiencias y conocimientos que fuiste adquiriendo a lo largo de los años. Pero te sentías preparado para lo que pudiera suceder; te sentías a la altura del desafío. Tú ponías la vara. Te habías entrenado para eso.
¿Pudiste visualizar en tu mente esos momentos? Asumo que sí. Déjame decirte algo: aunque no lo supieras – o no hubiera sido tu intención hacerlo – el estado de liderazgo que demostraste en cada uno de esos ‘momentos de verdad’ inspiró a otros, desafió a muchos y generó muy posiblemente un espacio de aprendizaje compartido. En las organizaciones estos momentos no abundan, ni tampoco hay muchas reservas de la pasión que emana de quienes los llevan adelante. Y no abundan porque no todos están dispuestos a asumir los costos de ser protagonista, de quedar expuesto ante el público o de tener que ser la voz de una decisión: para que tengan lugar realmente hay que perseguirlos, crearlos deliberadamente y construirlos paso a paso. Como entiendo que tú lo has hecho, también apuesto a que el contexto en el que operaste quedó transformado por tu acción, quizás de una manera en la que nunca lo hubieras pensado. Por cada paso que tú avanzaste, muchos viajaron gratis, nutriéndose del eco de tu coraje. Pero hay otras personas que no, personas que aún sin saberlo guiaron tu camino, gente a la cual debes mucho del éxito del proyecto. Por esa razón te propongo que ahora te hagas este favor a ti mismo:
ELIGE TRES PERSONAS A QUIENES AGRADECERLES UNA PARTE DE TU ÉXITO LOGRADO EN 2011
Una de ellas puedes ser TU mismo, pero no te otorgues tanto crédito, trasciende esa visión umbilical el éxito. Levanta la mirada y piensa: ¿quiénes creyeron en mí? ¿quiénes me dieron una oportunidad? ¿quiénes me escucharon un minuto más que el resto? ¿quiénes se jugaron por mi idea (como siempre)? ¿quiénes crearon el espacio propicio para que mi imagen se propague? ¿quiénes atentaron contra mi autoestima, logrando que me fortaleciera, al vencer la tentación de defender mi ego? Lista a estos ‘embajadores de tu propio crecimiento’ y llámalos por teléfono. Háblales. Agradéceles. O envíales un mail, si no encuentras otra opción. Al darles las gracias te correrás del centro de la escena por un momento: ahora son ellos, sus trabajos, sus inteligencias y palabras lo que tendrás que destacar. Hazte el favor de confiar en esas personas y anímate a mostrarte vulnerable. Siéntelo, y esto te hará más humano. Ahora, ese proyecto habrá consumido parte de tu energía. Y es hora de recuperarla. Por eso, te proponga que te hagas el siguiente favor a ti mismo:
DECIDE DOS MANERAS DE VOLVER A CUIDARTE
Se trata de renovarte y de revitalizarte, para que tu presencia siga brillando – aún con más fuerza – en 2012. Liderar, decidir y hacerse responsable por las decisiones tomadas, más cuando otros deciden no hacerlo, podría haberte consumido hasta tus últimas dosis de adrenalina. Debido a que tu energía contagia, tus decisiones influyen en estados de ánimo de otros y diseñas nuevas esperanzas, a veces sobre-exiges inconscientemente tu stock de impulsores internos: exactamente lo que te hizo sobresalir en aquellos proyectos. Por esta razón (simula si no te sale pero hazlo) realiza un paseo por algún lugar despejado, más lento que de costumbre, sólo o en gran compañía; disfruta de una meditación espontánea, respira la calma, inhala y exhala, mira distinto a algo común: solo busca enfoque, una mente libre que te permita volver a sintonizar contigo mismo y conectarte con tu esencia, justamente esa que te dio el impulso para liderar cuando fue necesario. Cuando vuelvas a encontrar tu base, tu equilibrio y percibas una nueva sensación de armonía, ‘abre los ojos’ porque es hora de que te hagas el siguiente favor a ti mismo…
PERSIGUE TRES NUEVOS DESAFIOS
No puedes hacer de todo para todos durante el próximo año, es por eso que lo más sano es fijarte objetivos ambiciosos, que te ‘muevan’ durante todo el año y de los cuales estés orgulloso, al momento de narrarlos en Diciembre 2012. Pero te lo diré directamente, sin vueltas: si alguno de ellos te genera desequilibrio en tu balance ‘vida personal/trabajo’ haz lo siguiente: elige por tu familia. De esta manera no te arrepentirás; de la otra, siempre te quedará la duda. Tu grupo, tu familia, es tu prioridad. Si los team members de tu equipo valoran tu velocidad, pero tus hijos quisieran que frenes un poco… algo anda mal, algo precisa corrección. Con esta premisa en mente, elige los tres proyectos en los que te enfocarás, decide a quién involucrarás (o de quién precisas apoyo) y, lo más importante, define esta secuencia (el orden es fundamental): 1. POR QUÉ lo harás, 2. CÓMO lo harás, 3. QUÉ harás. Por ejemplo, yo lo hago de la siguiente manera: “porque sé que las empresas de todo Latinoamérica y sus equipos precisarán herramientas y estrategias efectivas de capital humano para seguir creciendo, trabajaré potenciando la productividad colectiva e individual, diseñando programas de capacitación, retención, coaching e integración”.
En resumen…
Creemos que uno de los secretos, tanto para alcanzar los propios objetivos como para ayudar a otros a que lo logren, tiene que ver con DAR. Pero es complicado DAR lo que uno TIENE, al menos en forma sostenible. Está bueno pensar en los demás, pero cuida primero de ti mismo, para poder cuidar, enseñar y aprender de otros. Me he cansado de escuchar que la máscara de oxígeno debe ponérsela uno primero, antes de asistir a otros. De eso se trata. Si no tienes tu cuerpo en forma, vital y sano, difícilmente cuentes con la energía que requiere desplegar tu máximo potencial cuando llegue el momento; si no tienes en tu espíritu un propósito que le de sentido, no tendrás un ‘norte’ al cual perseguir; y si no persigues la excelencia como hábito, como mapa de ruta, no sólo tú saldrás desfavorecido , sino también aquellos que podrían haberse iluminado con tu luz. Una vez más: capitaliza la experiencia del 2011 y crea esta cadena de favores para ti mismo: agradece, cuídate, persigue. Es la profecía que sale del corazón la que realmente valdrá en 2012.
Que tengas un gran, intenso e integro 2012!
Lic Alejandro Delobelle
Autor del e-slideBook: “Libera Hoy tu Liderazgo y Multiplica así el Valor de tu Equipo”
Accede al DEMO del e-slideBook #1
http://www.wix.com/dhrjobs/15-ebooks-alejandro-delobelle#!compra-de-ebooks
Inminente lanzamiento del e-slideBook # 2 & 3
e-slideBook #2: Quiero oír tu VOZ primero [Eval Desempeño y Fijación Objetivos]
Estaré lanzando en las próximas semanas mi segundo e-slideBook (ver imágen) y QUISIERA ESCUCHAR TU VOZ antes de cerrarlo. Podrías decirme QUÉ ES LO QUE PARA TI NO DEBERÍA FALTAR, INCLUIR O CUBRIR para que se convierta en algo de alto valor agregado para vos, tus negocios, equipo y resultados? Busco resumirte y ahorrarte en un ebook horas de trabajo de elaboración e investigación, para que puedas lograr excelencia en ambos procesos a la vez que mantienes tu cabeza enfocada en seguir buscando clientes y cerrando negocios.
Para hacerlo bien sencillo, te adjunto una pequeña encuesta para que votes / MUCHAS GRACIAS * Alejandro