Recuerdo una conversación que escribí hace unos años, cuando un líder de Recursos Humanos estaba medio cabizbajo, algo decepcionado, bastante indignado y sumamente enojado con una situación que había puesto en jaque todo el gran trabajo que había hecho durante el año… Recuerdo sus palabras:
“Que injusto esto Ale… ¿POR QUÉ será que cuando uno hace las cosas bien, en forma estratégica, alineadas y con intención positiva, siempre hay algo o alguien que aparece para empañar todo eso… da ganas de abandonar todo, la verdad…”
Y le dije que su pregunta no era la correcta.
Que no había que preguntar ‘POR QUÉ’.
Sino “PARA QUÉ”.
Y no hablo del ‘porqué’, el WHY de Sinek; ese que nos habla de propósito…
Hablo de que ese otro ‘porqué’, que manifiesta compasión traicionera y que le encanta seducirnos para doblegarnos y ponernos en situación de víctimas, porque en ese estado encontramos un refugio que nos permite no tener que encontrarle una oportunidad al conflicto.
Una oportunidad al conflicto. Y ahí le hablé del ‘para qué’…
-¿Cómo para qué?, me dijo
Digo… para qué sucedió eso… qué te vino a mostrar… qué músculos te obligará a desarrollar… qué decisiones te alentará a tomar… qué reflexiones tendrás que animarte a hacer ahora – que hasta ahora no habías hecho – y qué aprendiste de todo esto, de la compañía, de vos, del significado de lo que la dignidad es para vos…
Y hubo una pausa.
Y creo que ahí se dio cuenta que esa bronca era su manera primitiva y natural de manifestar su impotencia, pero sin tomar conciencia que todo, y más dentro de un entorno corporativo – todo sucede para mostrarnos algo, para que sigamos creciendo, como personas y como profesionales.
Y le escribí luego este post, para fortalecerlo, que ahora calibro y comparto con vos, ya que también podría servirte; eso espero:
—
Como alguien, dijo, conviértete en esa persona que estabas esperando para iniciar el cambio. Y crece con cada conflicto, no es más que una Oportunidad encubierta para ayudarte a crecer.
Abrazo fuerte y que tengas un gran 2020!
Alejandro
