Por segundo año consecutivo, cerramos el año con una actividad que permite mirar con altura y autoconfianza al 2014, a sus desafíos de crecimiento y/o a sus problemas por resolver.
Es un workshop ideado, pensado y dirigido a la gerencia media, aquellos que canalizan y catalizan estrategias y planes de acción. Allí hay Talento, y debe seguir habiéndolo. Son ellos quienes generan contextos de calidad y relaciones que inspiran (o todo lo contrario); de allí su factor clave de éxito. Que inviertan un día y se lleven ideas por implementar y decisiones por tomar, es el ROI que buscamos.
Habrá un máximo de 20 espacios, de manera de alentar la interacción permanente.
Puedes inscribirlos o inscribirte en los links adjuntos. Espero con ganas poder conversar contigo allí.
Seguimos compartiendo la esencia del Modelo de Liderazgo 2020 con los amigos cordobeses y el gran apoyo de Adecco. Estaré por allí el Jueves 17/10. Después les comparto los emergentes y lecciones aprendidas. Seguimos en contacto, Alejandro
A Delobelle con Fabián Devita / Sales & Marketing – Latin America Infineum Brasil Ltda
“Walk the Talk”, is something you have probably heard within the management arena. Well, it’s my turn to live the word. Pushing others out from their comfort zone, or thinking outside the box – and have the courage to make it happen – is my job as trainer / coach. So, tomorrow I’ll have the chance to face my own strengths and areas of improvement, while delivering a seminar for +30 executives from Latin America, within their annual / regional sales convention. Nice chance to grow, connect and, at the end of the day, live my Purpose.
Even I have designed the content specifically to their own needs, some ideas were taken from the attached whitepaper / presentation – performed by Jeroen De Flander, so you better take a look at it!
Ps. the one-day seminar is about how to move from Strategy to Execution and how to live the factors that help this workforce to understand their own contribution,its benefits and prideful sources.
Hola! Junto con una excelente colega y profesional, Mariana Pizzo: (http://comoservirconexcelencia.com/blog/ ) estaremos realizando en pocas semanas más un webinar sobre Motivación del Personal. Te adelantamos la posibilidad de ir escribiendo tus dudas y comentarios, para customizar la parte de preguntas y respuestas. Completa la única pregunta que te hacemos siguiendo el link: http://es.surveymonkey.com/s/2P2QWVD Servir al Cliente y servir a tu Equipo tienen mucho que ver… Ya te pasaré las coordenadas del evento. Saludos! Alejandro
“Conceptos simples sobre ‘engagement, motivación, derailment, performance’ y otros fantasmas del Manager actual”
Si crees que esta generación no se compromete (engage) con su trabajo, que la motivación del personal es tu responsabilidad, que el derailment (descarrilamiento) de un colaborador no tiene nada que ver contigo y que la performance de alguien cuando llega a un techo, es imposible seguir elevándola… quizás no estés en lo cierto.
Puedes tener empleados motivados, pero no comprometidos. Puedes tener empleados comprometidos, pero no con los objetivos de la empresa. Y puedes creer que están dejando la empresa, por unos pesos más, pero es muy probable que estén ocultando sus motivos reales (¿tu?).
En todos estos casos, lo mejor es poner en jaque deliberado las propias creencias – en un rapto de humildad e intención reveladora – para abrirse a otras voces.
Descárgate gratis este tercer e·slideBook que diseñé con el ánimo de repensar lo que podrías estar aplicando (y pensando) en piloto automático. Porque a la gente no la motiva lo que te motiva a ti. Ni a ti te motiva hoy lo que te motivaba hace unos años atrás. Por eso, empecemos a crear contextos y políticas de HR que privilegien a la persona y su manera de impulsar su voluntad, reforzar sus buenos hábitos y dar más de lo que tiene, por la pequeña gran razón de sentirse orgullosa, alcanzar una misión y ser parte de algo más grande que ella misma.
Haz click debajo, después me cuentas (Ebook 3 “La Motivación es (del) Personal”) >>
CAPTAR un Talento es más que encontrar un nuevo empleado. Captar es un proceso, pero también una estrategia, donde se parte de una decisión corporativa intencional e integral, de apoyo y seducción. Se trata de facilitarle la decisión a aquél que desea un cambio – o comienza a considerar un cambio como un nuevo punto de inflexión -. Hacerle saber que sus competencias complementarán fortalezas de un grupo ya existente, de alta calidad humana y con desafíos similares a los suyos, es lo que constituye automáticamente parte del Motivo que precisa para cambiar. Pero captar debe también incluir metodologías up-front de engagement – compromiso – que impidan luego tener que ‘retener’ (ya que, a quién le gusta ser ‘retenido’ ?- [bueno, un poco a nuestro ego, pero se diluye rápido…]) Seguiré hablando de esto y de los canales actuales de captación en este desayuno. Nos vemos ahí.
Estoy convirtiendo Contenidos seleccionados – que forman parte de mis Workshops – en una Serie de Capacitación y consulta, en temas que hacen a mi expertise y a las necesidades que más resuenan en las empresas. Está compilado y diseñado para facilitadores, responsables de RH y aquellos que quieran y/o precisen técnicas para practicar su liderazgo en el día a día.
…a seleccionar los CONTENIDOS más IMPORTANTES y URGENTES de mi próximo eBook? La única condición es que tengan un 100 % de utilidad para quienes construyen y ejercitan actualmente su Liderazgo.
Esta vez quiero que sus 5 segmentos hayan sido elegidos por la demanda virtual de quienes más necesitan saber sobre esos temas, pero quizás no tienen tiempo para explorarlos a fondo, como quisieran. Estoy pensando en un eBook escrito por mi (como los 2 primeros*), …
pero esta vez con una modalidad Wiki**), consecuencia de escuchar la Voz de aquellos que tienen como Misión organizacional facilitar el trabajo de otros: gente de HR, Gerentes de Ventas, dueños de Pymes y en especial todo aquel que tiene que traducir ESTRATEGIAS en ACCIONES concretas a través de la GENTE…
Así escucho tu Voz – y me permites ingresar (virtualmente) en tu mundo.
El mecanismo es el siguiente:
Mira la Encuesta que se presenta aquí debajo, ya que allí deberás…
ELEGIR (entre los temas que hay),
AGREGAR (los que te necesites – o quisieras ver en el eBook) y luego
VOTAR (entre ellos) el/los temas que más útiles sean para tu gestión – o los de tu equipo – (una vez terminado). Hazlo la cantidad de veces que quieras, pero puedes elegir hasta 3 temas.
No te debería tomar más de 5’.
El contenido final del eBook será función exclusiva de aquellos temas que, porcentualmente, fueron más votados hasta el 30/5/2013.
A partir de allí, dedicaré unos 45/60 días para escribirlo.
Mi aporte incluirá conclusiones (y ‘clicks’) de experiencias personales, conexión entre los temas, herramientas prácticas, links directos a notas que tampoco tienen desperdicio, literatura en management actual + investigación y aportes de otros colegas.
Conoces mi perfil profesional***, así que no me pidas que… escriba sobre logística, finanzas o comercio exterior!
La versión en .PDF será enviada directamente a mis +3000 contactos, ‘followers’ y demás, y será publicada en los foros LinkedIn para un acceso colectivo libre. La misma versión en Powerpoint podría tener un valor de referencia mínimo (< 10usd), para aquellos que quisieran aprovechar también el diseño de calidad gráfica que caracteriza nuestros trabajos.
[Puedes incluir temas de liderazgo, ventas, equipos, performance management, talento, competencias, negociación, inteligencia emocional y servicio al cliente, por ejemplo].
ESTA ES LA ENCUESTA:
Gracias por tus votos, comentarios y feedback!
Seguimos en contacto,
Alejandro
Hola Alejandro:
Un saludos desde Caracas, Venezuela. Gracias por siempre tomar en cuenta nuestra opinión. Me parece excelente que continúes brindándonos tus aportes tan enriquecedores. Comparto totalmente tu visión en cuanto a la observación de que para ser un buen líder se debe saber motivar a su equipo de trabajo.
No obstante, particularmente considero que sería sumamente interesante recibir de ti tu visión como coaching de las técnicas, procedimientos, herramientas ideales, para mantener permanente elevados los niveles de motivación en nuestros equipos.
Saludos,
Belkis Marcano
Hola Belkis, gracias por tus comentarios, y es eso exactamente lo que haré en el próximo ebook, que por supuesto te compartiré apenas lo edite. Sigamos en contacto! Alejandro
Estimado Alejandro , tu trabajo es impecable . Hay un tema que está presente todos los días y que genera dificultades en la gestión y es el de , inclusión de lo diverso . Si bien en argentina lo diverso es género y edad , es importante romper con los líderes que buscan clones y empezar a valorar , la suma de diferentes modelos mentales , en el mejor resultado cordialmente
Lic. Beatriz Kuj
Hola Beatriz, coincido totalmente, seguramente has visto como yo que las inseguridades personales reinan y los egos dominan muchas veces la escena… Pero aún queda mucho por hacer con los que sí quieren construir desde la inclusión y modelando valores. Para ellos va el próximo ebook! Saludos y buena semana, Alejandro
Escribí este artículo hace un par de años atrás, pero lo traigo porque estamos en época de llevar adelante estas reuniones y sé que podría ayudar a alguien en este momento. Comentarios bienvenidos! Saludos, Alejandro
