Preparando los próximos 6 meses

Hola nuevamente! Han sido unos primeros 6 meses intensos de trabajo creativo  lo que me ha alejado algunas semanas de mi Blog, pero vuelvo cargado de momentos de aprendizaje, educación, cambio y mejor performance para ustedes. He actualizado el contenido con distinto material, les cuento:
  • Visiten la sección de WHITEPAPERS, donde encontrarán dos nuevos archivos excelentes referidos a Talent Management, ambos me sirven para preparar mis contenidos de capacitación;
  • Visiten también la sección de PRESENTACIONES (download) ya que he actualizado la presentación “9 fases para liderar un programa de desarrollo de talentos”; tu desafío es convertir ese texto en conocimiento;
  • En la sección CLIENTES Y TESTIMONIOS encontrarán las devoluciones a dos programas que he dictado, tanto de NEGOCIACIÓN como de VENTAS + COBRANZAS, ambos muy intensos y cargados de ‘clicks’ para los asistentes;
  • Mientras termino de alistar el IMPULSOR 4 (puedes ver los primeros tres aquí: http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/, quiero seguir escuchando tu VOZ, puede ser? Encuesta de un minuto abajo, gracias!

Seguimos conectados,

Alejandro

Ps1. Junto a Gabriela Pandolfo, Jefe de Recursos Humanos, en breve estaré profundizando las habilidades consultivas del equipo comercial de Adecco, en un trabajo que seguirá promoviendo su motivación y alta orientación al cliente:

Impulsor # 3: Renueva tu ‘Marca Personal’ al vincularla con un nuevo Proceso de Ventas

Ya han pasado 4 meses del año… ¿cómo andan sus Ventas?

Quienes estamos en movimiento e inmersos – voluntaria y alegremente – en un entorno B2B (business to business) hemos aprendido (así lo hemos asimilado al menos) que uno debe estar la mayor cantidad de tiempo en “selling mode”, es decir, agazapados y atentos para lanzar argumentos de cierre en cada oportunidad que se presente, por lo que cada minuto cuenta, cada momento de verdad es una posibilidad más para ubicar nuestro producto,  servicio o  solución diseñada. En definitiva, si no vendo no cobro, si no cobro no como, si no como no puedo vender…

YA NO.

Pueden continuar leyendo con una cuota de escepticismo, permitida, pero denme unos minutos para que se los explique. Sucede que lo que acaban de leer se ha convertido, paradójicamente, en uno de los detractores más importantes para la efectividad comercial y la consecución de resultados. Lo veo continuamente. Me refiero a poner el foco en los propios objetivos solamente. Se los digo de otra manera: permanecer en un estado de ‘venta permanente’ no garantiza resultados, de hecho, es muy probable que eso sea, específicamente, lo que ha estado atentando contra sus resultados actuales (o al menos en los últimos meses)… Piénsenlo por un momento… ¿Todo lo que se mueve para ustedes es un cliente? ¿Todo segmento es ‘mercado’ para vuestros productos? ¿Todo lo que venden le debería servir a todo el mundo (y si no le sirve tampoco importa mientras lo compre)? Si les ha ido bien los felicito, sigan adelante y repliquen ganancias. Pero si no han logrado durante el primer cuatrimestre los resultados que esperaban – al menos no en la magnitud que lo deseaban – tengo una gran noticia: hay otra manera de encarar la venta: más efectiva, menos estresante, más enfocada, más secuencial.

Les propongo en el siguiente video una nueva perspectiva:

http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/#!driver-3-|-brand-you

Y la propongo porque me viene sirviendo, la he estudiado, la estoy aplicando y la he venido enseñando hace varios meses y los resultados han cambiado para mejor, tanto para mi como para mis clientes.  Cuando lo estén mirando, verán que el único requisito que les pido allí es que se ubiquen en un estado de ‘servicio’, de ‘ayudar a comprar’, en vez de ‘querer vender’. Muy similar a cuando les hablé de liderazgo o de inteligencia emocional, en los impulsores 1 y 2. Al hacerlo (y me refiero a aplicar la técnica con el comprador que les toque), les aseguro que, su ansiedad por ver a su proyecto andando se irá reduciendo, su rol tendrá un perfil más consultivo, la percepción de sus clientes sobre usted pasará a ser más memorable, su ‘Marca Personal’ tomará una nueva altura y sus ingresos lo harán más competitivo, efectivo, necesario. De eso se trata “brand you”, de diferenciarse. Y cuanto antes lo haga, mejor. En lo personal me ha ayudado a transitar esa zona incierta que va desde la seguridad de un trabajo en relación de dependencia a la ‘libertad’ que uno logra al trabajar para uno mismo. De este lado, el secreto pasa por dejar impregnada una huella en el inconsciente del comprador, ir creando una marca personal y renovarse. Es casi como una capacidad de supervivencia y por eso no desarrollarla es atentar contra el propio sueño. Antes de que sea tarde, la voy compartiendo (ah, y es permanecer en un estado de ‘beta permanente’ lo que termina de complementar la diferencia).

Miren entonces el siguiente video y descubran activamente (dejen ya de leer solamente, que así los adultos no cambiamos nada!) qué hay en él para ustedes y, fundamentalmente, cómo pueden convertir información aplicada en sabiduría para sus propios negocios (y el de sus clientes).

http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/#!driver-3-|-brand-you

Luego me cuentan, un abrazo,

Alejandro

9 Impulsores Esenciales que apoyan al Modelo de Liderazgo 2020

Colegas, va la primera de 9 herramientas para seguir fortaleciendo el liderazgo personal, de manera de traducirlo en resultados, para uno mismo y para los demás.

http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/

Básicamente, son 9 ideas concretas, traducidas a impulsores esenciales, que provocan la reflexión, estimulan la intención y se convierten en propuestas de valor para el liderazgo efectivo. Espero que contribuyan a acelerar (y superar!) el cumplimiento de vuestros objetivos 2012. Abrazos!

Alejandro

Lo que TU deberías debe saber…

…es que a un líder no le alcanza sólo con Saber Aprender: también debe Saber Sentir y Saber Hacer. Y por lo que he visto, suelen trascender ese plano para arriesgarse a algo menos atractivo también: desaprender, redirigir la emocionalidad de los demás y dejar de hacer, cuando la información, experiencia o intuición les avisa que ya no es funcional a ningún objetivo el seguir haciéndolo. La presión es intensa, pero se mueven decididamente hacia otro nivel de acción, donde creen que su efectividad será mayor. Comienzan de nuevo. Esa creencia los potencia.

Cuando hablo de estas personas, no hablo de ‘rasgos de personalidad’ ni de ‘características de un buen líder’: los nuevos hacedores de la realidad trascienden esas viejas características para convertirlas en verbos de acción. En ese viaje de crecimiento eligen a quienes los acompañarán y reconocen a quienes también ansían mostrar su liderazgo. Los quieren cerca. Esto te alienta a saber, por lo tanto, lo que ellos quieren ver de ti: no es magia, sino esos mismos verbos, pero con tu sello personal.   Quiero mostrarte cuáles son. Quiero que sepas que no es difícil aprenderlos, ya que tienen un sentido y una secuencia, lo que convierte a ambos factores en variables comprensibles.

Te propongo por lo tanto que tomes el desafío de adoptarlos, desde el inicio, para que pasen a formar parte de tus nuevos hábitos, para los próximos nueves meses del año: habrán líderes que te estarán mirando. Comienza a descubrirlas por ti mismo.

Haz click entonces en el vínculo para comenzar con el primero de esos verbos.

http://www.liberatuliderazgo-ebooks.com/

Compartiendo nuestra Propuesta de Valor en THE ZENSITIVE GROUP

Explico los 9 workshops que forman parte de la propuesta de valor de The Zensitive Group, para el año 2012. Asimismo, existen 9 e-slideBooks que los complementan e integran, de los cuales los primeros dos ya fueron lanzados: el #1 “Apuesta por Ti: Libera tu Liderazgo y Multiplica así el Valor de tu Equipo” y el #2: “VOICE: 4 Elementos Clave para Liderar un Programa de Performance Management. Responden a la tríada AGRADECE, CUIDA Y PERSIGUE. Profundizan en temas como liderazgo, inteligencia emocional, marca personal, equipos, clientes y oratoria, visión, negociación. Brindan las competencias necesarias para hacer frentes a los desafíos del negocio y del liderazgo.

DESCÁRGATE la presentación:

Presentación Institucional THE ZENSITIVE GROUP Alejandro Delobelle Marzo 6 full

 

Los 9 workshops y los 2 e-slideBooks tienen un mismo foco: el Crecimiento de tu Negocio y la Productividad de tu Gente

Es impresionante lo que se logra cuando el foco está puesto en lo que el OTRO necesita. Coméntame si algo de esto te podría servir, sin otro compromiso que el de pensar juntos opciones para el alcanzar mayores resultados en tu negocio.

LOS 2 EBOOKS:

http://www.wix.com/dhrjobs/15-ebooks-alejandro-delobelle

LOS 9 WORKSHOPS

http://www.wix.com/dhrjobs/ebook-performance-and-goals

Alejandro

 

Presencia de Alejandro Delobelle como Speaker en la Conferencia Regional de Moore Stephens

Últimas noticias

Fecha: 24 al 27 de Septiembre de 2011

Lugar: Lima, Perú

La firma Moore Stephens de Perú recibirá a los representantes de las demás firmas de América Latina en la Conferencia Regional de MSLA. Asistirán también los representantes del Directorio Internacional, entre ellos el presidente de Moore Stephens, el Sr. Richard Moore.

Este evento está siendo organizado por el socio de la firma de Perú, el Sr. Jaime Vizcarra y la gerente de Marketing, Erika Kalmar, en conjunto con la Coordinadora Regional de Moore Stephens en America Latina, la Sra. Valeria Gagliani y el presidente de MSLA, el Sr. Roberto Cox.

Esta Conferencia Regional latinoamericana ocurre cada 2 años en alguno de los 17 países de América Latina donde Moore Stephens tiene representación.

Allí estaré, ante tan importante audiencia latinoamericana, disertando sobre ATRACCION, RETENCION Y MOTIVACION DEL TALENTO.

Los mantendré informados, saludos /  Alejandro

Este es uno de los slides que presentaré:

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