NO hay tiempo físico para aprender de 1ra mano, todo lo que necesitás saber para montar tu negocio, es decir, no ‘duramos’ tanto como para vivir todas las experiencias que se necesitan, aislar todos los aprendizajes útiles, conectarlos con nuevos problemas y ser así, todo lo ‘sabio’ que necesitaríamos ser…

No, no lo hay. Ya lo sabés. Pero sí puedes elegir qué experiencias vale la pena ‘adoptar’ de otros, identificar quiénes serán esas fuentes de experiencia y, si es posible, devolver con creces eso que tomaste prestado de esos expertos.

Porque así te nutres de secuencias, caminos más cortos, hábitos efectivos y líneas directas entre 2 puntos.

Es decir que bien podrías intentar lograr tu objetivo surfeando a prueba y error todos los caminos. Pero la relación costo / beneficio, ¿lo justifica?

Por ejemplo…

• en lo que se refiere a “ventas” llegué a la conclusión que hay un mapa de 5 variables que aceleran resultados;

• en cuanto al proceso de “delegación” suelo seguir 6 pasos que integran inteligentemente tarea +persona;

• para “liderar” integré un modelo de 4i más 5 prácticas que focaliza al líder y eleva su valor…y así sucesivamente.

Y estas son sólo 3 de las técnicas que necesitas para llevar bien alto, bien lejos tu negocio.

Colega, lector, amigo: insisto en que no son recetas únicas, atajos impecables ni garantías de éxito las que yo mismo he adoptado (de hecho las mantengo todas en estado beta), pero SÍ debes saberlas, porque hay muchas historias, mucha ciencia y mucha práctica detrás de ellas.

Y no hay tiempo para crear todos estos modelos por uno mismo.
Apréndelos y ahorrarás tiempo. Y el tiempo es dinero: mejor utilízalo para mejorar la propuesta única de valor que percibirán tus clientes el día de mañana.

Mientras tanto, mira más sobre el workshop en el botón de abajo, allí podrás aprender estas y otras técnicas.

Vamos, que el 2017 es tuyo!

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