Ya soy tu ‘Contacto’ en Linkedin. ¿Y ahora qué?

Está genial aumentar tu caudal de contactos y procurar un networking saludable, ya sea que estés trabajando actualmente – y quieras ampliar tu RED con gente de tu industria o, si estás en busca de prospectos para los que tus productos o servicios pudieran servir. Pero no es suficiente con eso. No te mantengas en silencio . Bríndales algo de VALOR, por ejemplo, descargarse algo como esto:

ebooks free download Alejandro Delobelle

Haz click AQUÍ  o en la foto para descargarte 5 ebooks sobre:  liderazgo personal, performance management, motivación, venta de servcios en HR y 8 maneras de encarar el 2015. 

Yo lo hago así, tu debes pensar qué puedes ofrecerles, que sea un ‘quick win’ para ellos.

Si aún no estás en mi Lista, escribe tu email y nombre, debajo, que te mantengo al tanto de lo último en tendencias, performance y herramientas que te ayuden a hacer de este año, tu MEJOR año.

Carta # 3: Motivación para Líderes

Esto es lo que veo, cada día más, en las organizaciones con la que trabajo:

Carta a Líderes / Alejandro Delobelle

Esto es lo que creo. Pero no te lo dirán, es un permiso tácito, tienes que apropiarte de él. Quizás tampoco te lo diga tu jefe. Pero…¿necesitabas que te lo dijera alguien? Te lo digo. Porque si traduces tu potencial en acciones, si reclamas tu agenda, si vences tu miedos, si peleas por aquellos cambios que quieres ver, si comienzas a construir algo grande, si renuevas tu energía y si te muestras firme y tan confiado como para cambiar el rumbo de lo esperado – o si al menos lo intentas – tu perfil de líder se seguirá construyendo… o comenzará a surgir. Y eso es lo que las Organizaciones de hoy necesitan. Y tus resultados esperan ansiosos. ¿Operas en estas organizaciones? Lidera. Influencia. De a una persona y proyecto a la vez.

Y entonces, ¿qué tipo de liderazgo querrás mostrar en 2015? ¿Inspirador? ¿Práctico? ¿Positivo? 

Díme!, escribe aquí abajo lo que te parezca, que se necesitan más y mejores líderes y mi trabajo es desarrollar herramientas que ayuden a generarlos.

 

(video) Evaluación de Desempeño: para reír y aprender (lo que NO hay que hacer como Jefe)

Al estilo “The Office”, la empresa Finning desarrolló hace unos años esta serie de 5 videos sobre Evaluación de Desempeño.

Evaluacion de Desempeño / Delobelle

Me permito compartirla porque es útil, graciosa por demás pero con el ‘paso a paso’ que te permite organizar tu proceso.

Por eso, si te interesó la GUIA y el EBOOK que estuve compartiendo al respecto, esto podría servirte como disparador de discusión entre jefes managers y responsables de evaluar a la gente en tu empresa. Mira el video:

Te sugiero que al finalizar este vídeo, vayas el #2, luego al #3, al #4 y finalmente al #5 (5′ cada uno aprox)

Un saludo y que tengas un gran proceso de evaluación!

Alejandro

Ps. Ya completaste la encuesta sobre los DESAFIOS de LIDERAZGO y CAPITAL HUMANO 2015? Tus comentarios me sirven de mucho. Haz click en el botón para ir allí.

IR A LA ENCUESTA

Saludos

Alejandro

 

¿Cuáles son las mayores preocupaciones de HR para 2015? (info + encuesta)

Me tomó unas 25 hojas resumir gran parte de la “conversación” que se mantuvo en LinkedIn y que respondió al siguiente debate abierto: “What are the biggest HR concerns you face in your organization? Please provide at least 2!” (Forum: Human Resources Professionals Worlwide). De hecho empezó hace (cuatro) años casi y aún sigue, por eso me interesó (si necesitas, te paso el link al debate).

Allí, consultores, expertos en pequeñas empresas, directores de Recursos Humanos y Vicepresidentes de organizaciones expresaron su opinión.

¿Qué dijeron (ideas claves)? Te transcribiré los 5 más repetitivos, desafiantes y sobre los que pivotean los demás. Me costó un poco armarlo, pero aquí está. Sólo un consolidado con los factores más importantes, a partir de +263 comentarios…

  1. Attracting / retaining top talent and ensuring the organizational values are perpetuated at a local level by effective site leadership”.
  2. “Being able to continue building our infrastructure, succession planning and staying true to our organizational values
  3. Nurturing up and coming leaders and having a vision that everyone buys into”

Encuesta RRHH / HR Alejandro Delobelle

(click en ‘continuar leyendo’)…

4. “Training and building the capability for future leaders”.

5. “Maintaining a great place to work where people feel fulfilled and valuable

6. “Senior HR management understanding, and knowing how to explain and show/prove the value of HR to senior operational leaders”

7. “How to build/change our people’s mindset to have a sense of ownership

8. “Personal goals and strategies should be aligned with organizational goals”.

Palabras más, palabras menos, todos (desde Qatar hasta el Caribe), coinciden en estos factores (también discuten en muchos otros…) ¿Te lo resumo más? Quedate con tres:

  • gestión del talento,
  • desarrollo del liderazgo y
  • generación de cultura (incluye motivación).

Te invito a validarlos para nuestra región.

Por mi parte hice mi propia encuesta, basado en estas fuentes, en mi experiencia y en lo que veo en las organizaciones a las que sirvo.

Pero ahora, preciso tu voz para validarlas. Desglosé mi mirada en función a (otros) 10 aspectos, que mejorados, de uno a la vez, incrementarían los resultados de todos aquellos que lideran equipos, áreas y son responsables por resultados.

IR A LA ENCUESTA >>

Si le dedicas 10 minutos, construimos el perfil de desarrollo de competencias y contenidos para el 2015, una especie de ‘Detección de Necesidades de Capacitación’ extendido.

Te paso el link para que la contestes. Una vez compilado, te paso los resultados, en forma original.

Muchas gracias!

Ps. Te enviaré un whitepaper muy bueno como retribución al tiempo que le puedas dedicar a esto.

  • Alejandro

En el último ebook (puedes descargarlo desde aquí: http://aledelobelle.com/?page_id=2400), hablábamos de los hábitos, de perseguir objetivos pequeños, lograrlos y más. Fíjate lo que propone Matt Cutts, y date esa oportunidad de empezar a probarte en acción.

El video puede subtitularse desde el principio en SPANISH, así que, disfrútalo (y piensa!). Quizás sea llamar a un cliente nuevo, enviarle un mail a un cliente actual, reforzar la relación con un ser querido, escribir un post.. Tu decides, pero acciona, ok?

Alejandro

(nuevo ebook!) “8 Sugerencias que podrían Cambiar la Manera de Encarar tu 2015”

Tiempo de cambios? No estás solo. Ni sola. Pero transita por ellos de manera proactiva. Sigue estas 8 sugerencias para organizar tu presente y prepararte para un 2015 que requerirá lo mejor que tengas para dar.

Fijación de Objetivos 2015 / Delobelle

Puedes ver la presentación aquí debajo:

 

Incluye tus comentarios aquí y, si quieres, comparte también tus respuestas…!

 

Este es mi modelo (simple) para potenciar TUS resultados en 2015…

Suena simple. Debería serlo. Lo que sí busco con el Modelo que subyace a este slide es sintetizar lo que cientos de autores piden cuando hablan de talento, ROI e iniciativas de capacitación: que haya un verdadero cambio de comportamiento para que eso se vea en ‘el campo’, y eso se traduzca en resultados.

Alejandro Delobelle Capital humano

Modelo de Servicio en RRHH / Alejandro Delobelle

 

¿Cómo lo ves? ¿Qué crees que es lo más dificil de implementar dentro de este marco?

Escribe tus ideas aquí!