Los números de 2012

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2012 de este blog.

Aquí hay un extracto:

600 personas llegaron a la cima del monte Everest in 2012. Este blog tiene 9.800 visitas en 2012. Si cada persona que ha llegado a la cima del monte Everest visitara este blog, se habría tardado 16 años en obtener esas visitas.

Haz click para ver el reporte completo.

Encara el 2013 como si ya supieras que será TU año. [Y lo será].

Les deseo un 2013 en donde podamos AGRADECER MÁS, CUIDARNOS MEJOR y PERSEGUIR nuevos desafíos.

Alejandro Delobelle presenta el mapa de ruta para encarar el próximo 2013, con fortaleza interior para la búsqueda de desafíos e inteligencia en la ejecución de los planes
Piensa en esta tríada como un Mapa de Ruta para encarar tu próximo 2013, con fortaleza y conexión interior como punto de partida, búsqueda de desafíos y oportunidades como aceleradores de crecimiento más, inteligencia práctica, volcada a un diseño único, para la  ejecución de tus planes de acción.

Pero hay un tema: deberás pensar cuáles son tus ‘BOTONES ROJOS’, esos que deberás DECIDIRTE a TOCAR si quieres DESACTIVAR aquellas cosas que te están limitando y, luego sí, debes PRESIONAR con fuerza el ‘BOTÓN VERDE’, aquel que te dará ‘turbo speed’ para dirigirte a todas las metas que te propongas…

¿Cuáles son esos botones para tu 2013?

COMPARTELOS AQUI y podremos pensar juntos!

Botones rojos

1-

2-

Botones verdes

1-

2-

Esa tríada que ves allí fue la transitamos a lo largo del worskhop, brindado el último 18 y 19 de Diciembre de 2012,

Fue una pausa como para entrar a ‘boxes’ y seguir renovado…

Estas fueron algunas de las palabras de cierre de los asistentes:

¿Qué les pareció?

“Súper (muy, totalmente) positivo”, “aplicable”, “con generosidad para compartir”, “una luz al final del camino”, “esto es un regalo”, “superó mis expectativas”, “lo tuyo fue genial”, “me encantó la fuerza con la que me generaste cosas: diseñaré un proyecto pronto, más allá de mi zona cómoda”, “muy bueno el número de gente y la diversidad, que vengamos de distinto palo”…!”

¿Que aprendimos?

“Aprendimos que lo importante y lo necesario es pasar de la Intención a la Decisión.

“Y que el cambio es lo que te hace crecer y que está bien que así sea. Que hay que encontrarle la vuelta para disfrutarlo.”

“Que tenemos que prestarle más atención al equilibrio entre Energía y Calma.”

“Que a partir de ahora no deberíamos detenernos antes del ‘a menos que’.”

“Muchos detectamos lo que teníamos que cambiar, por lo que seguiremos o empezaremos a repensar o planificar nuestra versión 2.0”

“Que hay un botón rojo, que está esperando a que hagamos click en él y nos decidamos a llevar luego,  a la práctica, el cambio que precisamos.”

“Que hay que seguir aprendiendo. Profundizaremos en redes sociales y revisaremos nuestros planes.”

“Que hay que seguir aprendiendo, y desaprendiendo. Que hay que desligarse de viejos hábitos y no dejar de intentarlo.”

“Que hay que seguir buscando conocimiento.”

“Que hay que aprovechar más el tiempo.”

“Que hay que salir de la zona de confort lo antes posible.”

” Y que hay una nueva perspectiva en la gestión de personas, en la gestión propia, en temas de rutina y en expectativas. “

Impulsor 9 | VENDE [Tres Tendencias de VENTAS que debes conocer] (el último!)

Monetiza lo que SABES HACER

A menos que lo que hagas sea para fines benéficos, filantropía o voluntariado, necesitarás vender algo para poder vivir y crecer. Tu conocimiento, tus habilidades, tu tiempo, tus contactos, tu esfuerzo, tu inteligencia tu voz, tu solución, tu idea, tu imagen… en todos los casos lo que es seguro es que la necesidad (y habilidad) de vender-te estará omnipresente.

He estado entrenando a fuerzas de venta de empresas multinacionales -como instructor interno o consultor – por años y, si hay algo de lo que he sido testigo a lo largo de ellos es que hay tres tendencias, tres fuerzas, que se vienen gestando y fortaleciendo (pero que aún no han tocado su pico máximo):…

Lo que digas y hagas tiene eco.

Lo que digas y hagas tiene eco.

 1. Los procesos de venta que más sirven son los que emulan a las plataformas 2.0;

 Es decir, debes repensar tu proceso de ventas para que demuestre su valor a partir de dos atributos clave: COLABORACIÓN y DESAFIO. Y mantenerte en movimiento dentro de esa curva de contribución. Olvídate de ‘presión’ y ‘manipulación’. No mi amigo, ya no en este ambiente abierto, donde la información fluye, el boca a boca es viral y el mouse-to-mouse está a un click de distancia. Donde lo que escribes en un blog se replica en Facebook, Twitter, LinkedIn y Tumblr en cuestión de segundos, en paralelo, alcanzando a miles de potenciales consumidores y clientes leales. Lo que te cuesta conseguir, la confianza sobre todo en la marca y esa lealtad al producto o solución, podría desvanecerse desde el momento en que un cliente al que hubieras atendido se sintiera defraudado, decepcionado, engañado, robado y, como ‘contraprestación democrática’, decidiera compartir su percepción con otros, decidiendo simplemente hacer un ‘SEND’ y catapultarte. Ahí comenzó a decrecer tu negocio, no te distraigas.

¿Pero… por qué digo ‘COLABORACIÓN’? Porque tu trabajo como vendedor de ‘algo’ es ayudar a la gente a que TOME DECISIONES, ya no vender, simplemente. ¿Me explico?  Para que quede claro: en tu proceso de ventas, todo lo que hagas y que tenga que ver con ayudar al cliente a comprar y a despejar variables para que pueda tomar decisiones de compra, te agrega valor, potencia tu imagen. Y todo lo que hagas para hablar de ti mismo y de tu producto, resta valor. A lo sumo balancea, pero no suma. La información, en sí misma, ya está disponible! Mil veces lo has escuchado: “no es tu producto lo que quiere tu cliente, sino lo que éste hace por él”. Y te lo digo con certeza: puede que no cierres la venta en ese instante, pero a la  gente le encanta tomar buenas decisiones y, si hoy no te compraron a ti, mañana sí lo harán. Y le recomendarán a otros que también lo hagan. A la gente le encanta contar sus experiencias positivas de compra (bueno, más las negativas) y tu tienes que haber sido ese héroe que le permitió hacerla. Por eso, vive el presente, pero construye relaciones de largo plazo: te facilitarás la vida de manera sostenible.

¿Y por qué digo ‘DESAFÍO‘? Porque, una vez que te ganaste el lugar de experto, de especialista o consultor estratégico, tienes la licencia válida (emitida por tu propio cliente) para poder hablar. Y tu VOZ es la que manda, es lo que vale. Dicho esto… acciona estratégicamente! : aprovecha ese espacio de confianza para desafiar al cliente y potenciar tu propuesta de valor. Ahí SÍ debes comenzar a vender algo más, algo diferente, algo mejorado, algo sorprendente, algo novedoso, algo inesperado, pero siempre alineado con sus objetivos. Porque muchas veces el cliente no sabe qué es lo que quiere, pero tu sí debes saber QUE podría necesitar y, sobretodo, POR QUÉ.  Es decir, desafíalo a que ‘compre más de lo tuyo’, no te quedes esperando a que te pida más, porque te lo agradecerá. Siempre que demuestres conocer su mercado, su negocio y su proceso, tu pedido de ‘más’ resonará estratégico en sus oídos. Solo precisas 15” de coraje.

2. Antes de comenzar a vender debes sortear la principal barrera: el status quo (la conformidad);

Recuerda esto también: la barrera más difícil que encontraremos como vendedores de acá en más no será el precio ni la calidad: será el status quo. O, más bien, el deseo del cliente de mantener su status quo. Por ejemplo, te dirá que ‘tu precio es caro’, cuando en realidad el subtitulado se leería:  ‘no quiero emprender el ‘complejo’ camino de modificar lo existente por lo tuyo’, sea un sistema, un proceso, un modelo, etc. Usted como lector podría decirme: “pero si le estoy queriendo vender algo a alguien es porque supuestamente está dispuesto a comprar”. Puede que estés en lo cierto. Pero a ese que está en ‘BUYING MODE’ – dispuesto a comprar – hay cientos de otros vendedores queriendo venderle, al mismo tiempo, y de allí que por dos pesos menos, muy posiblemente, cambie de proveedor. Por eso insisto que apuntes a aquel  que no está pensando en comprar (ya que a ese no se le suele acercar nadie). Digo que es fácil bailar con la que ya está bailando, pero más difícil es sacar a bailar a la que no estaba pensando en bailar. Con los primeros podrías mantener tu negocio, pero los segundos te ayudan a hacerlo crecer. Recuerda que nos hemos vuelto especialistas a convivir con nuestros ‘dolores’. Por eso, a menos que impactes a nivel emocional en el marco de valores de tus clientes, difícilmente los harás cambiar de opinión.

3. Ya no partas de la ‘necesidad’, sino desde el ‘resultado’ – que el otro – espera lograr.

Los cuentos cambian. Empieza a contarte otro antes de que sea tarde…

ANTES solía haber un HEROE (tu) que utilizaba sus ARMAS (sus técnicas de venta) para lograr un RESULTADO (más bien personal: vencer al villano y cerrar la venta).

AHORA comienza a mirarlo de esta manera: hay un HEROE (el cliente), que quiere alcanzar una victoria (su resultado) venciendo a su villano (su problema) y precisa de tu PERSPECTIVA (lo que tu producto o solución puede hacer por él), pero para alcanzar SUS resultados.

¿Dónde ves la diferencia? Obviamente: tú ya no eres el héroe (aunque tu ego sufra) y tus técnicas de venta ya no son tu salvación. Él está pensando en él y tu trabajo es hacerle vivir una gran experiencia de compra al interactuar contigo, pero con foco en SUS resultados, no en los tuyos. Va a repetir su decisión de comprarte SIEMPRE Y CUANDO le simplifiques su proceso de decisión y le AYUDES  a ALCANZAR sus RESULTADOS.

No olvides estas tres tendencias y trabaja para diseñar propuestas de valor que aumenten posibilidades de éxito.

Este ha sido el último impulsor. Espero que cada uno de ellos pueda darte prosperidad, abundancia y resultados, para que puedas mejorarlos y compartirlos con otros que lo necesiten.

No te quedes sólo con tu conocimiento, transfórmalo en Sabiduría al expandirlo!

 Seguiremos aprendiendo y compartiendo durante el 2013. Que sea un excelente año para todos.

Saludos!

Alejandro Delobelle

Delobelle + Formanchuk | Contenido * Tendencias * Experiencias

Foto Alejandros x 2 ok

 

Elevamos nuestra vara, seguimos diseñando tu experiencia!: Alejandro Formanchuk compartirá algunas estrategias 2.0 para potenciar la comunicación de tus proyectos de cambio, una vez que te hayas CONECTADO con tus fortalezas y fortalecido tu INTENCIÓN. No te lo pierdas!!

Registrate aquí:

https://eventioz.com.ar/events/reconectando-con-lo-fundamental-el-desafio-de-pote

Imagen

DESAYUNO de Trabajo en Santa Fé / Liderazgo: una competencia clave

Imagen

Mientras nos preparamos para el WORKSHOP del 18 y 19 de Diciembre                          [ https://eventioz.com.ar/events/reconectando-con-lo-fundamental-el-desafio-de-pote ]

vamos  compartiendo el mensaje con los amigos de Adecco; esta vez con la gente de Santa Fé. Saludos y buen fin de semana!   Alejandro

Descárgate el EBOOK #1 FREE! Apuesta por Tí: “Libera tu Liderazgo y Multiplica así el Valor de tu Equipo”

Imagina a un jefe que no CREA que su equipo pueda finalizar un proyecto en una fecha tope, que no sea capaz de manejar los CAMBIOS que suceden en términos de sus recursos humanos, que no tome conciencia de aquellos HABITOS disfuncionales de su equipo que pudieran atentar contra el éxito del proyecto colectivo, que no sea capaz de INFLUENCIAR para obtener lo mejor de su gente y que no sepa establecer TIEMPOS, prioridades… Este libro es para que eso no te pase y te conviertas en otra raza de líder. Se abordan cinco áreas que potencian o limitan la productividad de los individuos en las organizaciones, sin importar cuáles pudieran ser sus credenciales académicas; ellas son:

1.  el dominio de las creencias personales,

2.  el manejo del cambio,

3.  la conciencia de los hábitos,

4.  la habilidad de influenciar y

5.la administración del tiempo.

De esto se trata el ebook.

Para beneficio del lector, se conjuga en esta obra no sólo la experiencia del autor de los últimos 17  años en empresas multinacionales -y lo mejor de la bibliografía relacionada a estos temas- sino también ejercicios y herramientas para mejorar de inmediato estos factores clave y darle forma a un nuevo estado de liderazgo personal.

Te enviaré un link en los próximos días (al mail que ingresaste) para que te lo descargues. Cualquier problema me avisas. Espero tus comentarios!

Alejandro