Con un equipo que la rompe, entre potencial, capacidad y motivación, Bullmetrix continuó su proceso de desarrollo gerencial, focalizándose en lo que hace la diferencia: el liderazgo de su gente. Y nosotros, encantados de ser parte de esa decisión.

Trabajamos la mentalidad, las conversaciones y las herramientas que hacen la diferencia.

Y lo mejor es que… esto recién empieza..

Mucho por hacer, por aprender, por calibrar y compartir.

Gracias María Rosario Patti por tamaña alianza que generamos!

Ahí estaremos, para darles todo lo que necesiten para llevar bien alto este sueño emprendedor.

Nos vemos (también) en la cima!

Gracias a su Gerente General y líder de BBS MOTION, Adrián Fabbro, llevamos adelante, una vez más, una capacitación para su equipo, demostrando la importancia que estos tienen en el crecimiento y estrategia de la empresa.

El liderazgo intencional, emocional y fundamentalmente humano permitió el debate y la reflexión de los asistentes, quienes tomaron esa PAUSA para re pensar la manera de liderarse a sí mismos para seguir creciendo.

Luego trabajamos la psicología del comprador y las nuevas técnicas de ventas, esas que ubican al vendedor desde un lugar consultivo y le ayudan al cliente a tomar mejores decisiones de compra, para su negocio.

Y las 5S (set, sort, shine, standarize, sustain) siguen y seguirán guiando el camino hacia el orden, la limpieza y la agilidad que se precisa para dar mayor velocidad a los pedidos de los clientes.

Aplausos para ellos y a seguir apostando al desarrollo profesional de cada uno!

(aprende la diferencia y decide con inteligencia)

Descubre cómo ganar espacios de agenda personal. Encuentra tu PAUSA. Es ahora. Es con este proyecto. Tu gente busca una oportunidad. Ponlos a prueba. Aprendan juntos… El crecimiento sucede en la zona de influencia, donde el riesgo es mayor, no en la zona de control. Sin embargo, con esta secuencia minimizas el riesgo, aportando certezas al proceso.

Hablemos del programa y lancemos ‘las 5 Conversaciones Intencionales del Líder’ en tu organización, para saber más sobre delegación, pero también para sumar herramientas de inteligencia emocional asociadas con todo el camino del liderazgo…

Contáctame y pensamos algo!

Alejandro

How long has it been since you had a coffee with yourself, to accept, recognize, allow yourself, celebrate or rethink certain things?

Así termina un curso de negociación que dicto. Pero lo importante son los contenidos y las técnicas que se articulan para incrementar la auto confianza y poder negociador de los asistentes. Será la práctica, la conexión con situaciones reales o la manera de recibir las herramientas: todo confabula para que la experiencia sea altamente positiva. ¿Te cuento más? Dejame tus comentarios debajo!

Sí, de tanto en tanto me doy ese gusto…

En este Workshop de 2 horas / vía Zoom /  el Jueves 6/7/2023 expliqué cuál es el código (C.O.D.E.) que vengo utilizando para generar resultados sostenidos en mi consultora, de manera que los asistentes puedan escucharlo, adoptarlo y adaptarlo también.

Es un mix de Conciencia, Oportunidad, Desempeño y Excelencia – que al potenciarse generan conexiones de confianza que movilizan relaciones comerciales.

A partir de esas 4 plataformas, la idea es que también puedan repensar sus estrategias para generar mayor valor a tus clientes y llegar a más prospectos.

Y los participantes tuvieron también la posibilidad de sumarse a mi comunidad de consultores y coaches, la Membresía NEO, que hoy ya tiene más de 55 miembros!

Y solo un par de comentarios, para tener en cuenta…

Seguimos creciendo!

Alejandro