Agilidad parece ser el nombre del juego. Pero, paradójicamente, debes frenar para ver dónde asignarla correctamente…
PODCAST #4: “MOTIVACIÓN”
Como LÍDER, te propongo identifiques, busques y custodies estos 4 FACTORES que hacen a tu motivación, su generación y sostenimiento, a lo largo del tiempo…
Buen fin de semana, saludos!
Alejandro
PODCAST #3: “EMOCIONES”
Te ha pasado?
Hablas con alguien y sus emociones (en especial las asociadas con ira, tristeza, miedo o decepción) dominan la conversación, pivoteando sobre todas las aristas del asociadas al TRABAJO (si la gente ‘tiene’ trabajo está trabajando el doble y, si no tiene, siente una gran ansiedad por el día a día…).
Es por eso que los JEFES deben considerar esto y cuidar a su gente…
Que tengas un buen finde!
Alejandro
WEBINAR # 14: REPLAY!
Tomen nota!, trabajo intenso para seguir paso a paso la realización de un video como los que envío los Viernes!
Saludos,
Alejandro
WEBINAR # 13: REPLAY!
Hola Neos!
Aquí les dejo el replay del webinar 13, del 11 de septiembre de 2020.
Saludos!
Alejandro
PODCAST #2: “LIDERAZGO”
En tiempos de pandemia – y cuarentenas secuenciales asociadas -, LIDERAR parece ser una tarea adicional a otras responsabilidades del kit de supervisores gerentes.
Esto podría seguir siendo así, A MENOS QUE se aproveche este momento para ir construyendo plataformas de confianza que faciliten el trabajo y el compromiso colectivo, a mediano plazo.
De eso se trata…
Pd. ¿has podido ya trabajar virtualmente alguno de estos 4 factores de la confianza?
Cuéntame!
Saludos,
Alejandro
PODCAST #1: “AGILIDAD”
¿Oíste hablar de ‘agile mindset’ o mentalidad ágil?
Escucha, lee y toma nota de estas consideraciones simples sobre tendencias actuales, herramientas de aplicación y problemas recurrentes en las organizaciones.
Mi objetivo es brindarte ideas y tips sobre cómo hacer para implementarlas, en la práctica, con éxito.
En otras palabras, estuve en la cocina’ y sé alguna que otra cosa del backstage organizacional.
Porque no se trata de conocer las tendencias, sino de influenciar internamente para poder implementarlas, al menor costo posible.
Comentarios?
Saludos,
Alejandro
Liderazgo y Cultura van de la mano…
La Cultura como ventaja competitiva ¿es posible?
Claro que sí, ejemplos sobran de que es posible.
Pero quiero ver a sus líderes. De qué hablan, dónde, con qué frecuencia.
Qué mencionan, a qué le dedican su tiempo…
Seguramente, en esas conversaciones, públicas y privadas, la gente está primero.
Alejandro
¿Estás desarrollando esta competencia?
Agilidad. Creatividad.
Me gustan, hacen falta. Son bien importantes.
Es más, son generadoras de una brecha competitiva clave.
Pero tienes que entender qué antes de la agilidad per-se, viene el deseo de ser ágil, de luchar por algo. Y en ese espacio de liderazgo debes operar. Ahí, en esa posibilidad natural de alentar esa llama- y de convertirla en un propósito – radica tu liderazgo.
La agilidad no es más que la consecuencia de un propósito fuerte, que puedes elevar y potenciar cuando te conectas a nivel humano.
Alejandro delobelle
Tu liderazgo jugando un papel inmenso, ahora y en los próximos años.
Sigamos trabajándolo!
Alejandro
HR, ¿hace cuánto que no ‘vendes’ lo que haces?
No me refiero a eso.
Todo bien con las herramientas de marketing, pero recuerda que todo eso es el medio, no el fin. Liderar la venta es otra cosa. Si no te apoyas en tu liderazgo, si no conectas emocionalmente con el cliente, si no traduces tu propuesta en valor tangible y, si no conversas diferente con distintos clientes (según sean actuales o prospectos), las probabilidades de elevar tus resultados y fortalecer las relaciones con ellos tenderán, cada vez más, a cero.
Quizás me equivoque pero… si estás en HR actualmente es porque tu PROPÓSITO tiene que ver con influenciar, liderar cambios, generar impactos positivos en la cultura de la organización y crear espacios de acción, en donde el talento se conjugue con la oportunidad y la acción con los resultados.
Repito:
“Si estás en HR actualmente es porque tu PROPÓSITO tiene que ver con influenciar, liderar cambios, generar impactos positivos en la cultura de la organización y crear espacios de acción, en donde el talento se conjugue con la oportunidad y la acción con los resultados”.
ALEJANDRO DELOBELLE
Estás vendiendo, aunque no lo sepas.
Una mejora, un programa, una experiencia.
Pero no siempre tu esfuerzo fue o será percibido como quisieras. Y menos aún valorado, cómo te gustaría. Y eso no tiene nada que ver contigo, sino con la naturaleza humana…
Mira: te servirá saber 3 postulados básicos de la percepción:
1. la gente no nos ve cómo nosotros nos vemos a nosotros mismos;
2. La gente no te ve objetivamente como eres;
3. tus hechos están sujetos a la interpretación de los demás.
¿Cómo puedes hacer entonces para que tus acciones no pasen desapercibidas para quienes tu quieres que no pasen desapercibidas, de manera que puedas asociar la recompensa con aquello que más valoras / esperas?
Te sugiero lo siguiente: antes de lanzar tu producto, programa, recuerda tener a mano estas 11 consideraciones claves:
¿Cuál te cuesta más de todos estos puntos? ¿por qué?
Pd. si quieres aprender a ‘vender’ estas ideas, considera una charla conmigo, sin compromiso, unos 15’… GRATIS.
Aquí puedes ver mi perfil y lo que costaría el valor de la reunión:
https://api.necesitocoaching.com/share/@alejandro-delobelle
“De acá a un año podrías desear haber comenzado hoy” / Karen Lamb
