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Marcus Buckingham también ha sido uno de mis gurúes, sobre todo por su mirada sobre las fortalezas y debilidades, que me sonaban ya un poco frías desde que aprendí el FODA que, aunque práctico, no podía aplicarlo a nivel personal. Su manera de ver la típica dupla fortaleza-debilidad, tiene mucho sentido y me sumo a …
Por segundo año consecutivo, el 11 y 12 de Diciembre, volvimos a ‘cerrar’ el año con el equipo de CESVI. Hablamos sobre cómo… Interpretar lo que escuchamos Declarar lo que pensamos Inspirar e influir desde esa declaración Generar acuerdos posteriores y Dar feedback … elevando la calidad de la conversación, la efectividad de la acción y …
Traduzco: el compromiso del Empleado y la experiencia del Cliente. No porque no entiendas inglés, sino porque quiero que se te grabe. Las 2 son esenciales. Para el orgullo y los resultados. Y en ese orden. Te simplifico con esto lo que tienes que hacer desde HR. Si alguien te pregunta “qué haces”, responde con …
Aquí es donde comienzan a crear la marca HR, la marca empresa. Y donde comienzan las iniciativas de compromiso, para evitar las de retención. Ideas? Onboarding Proceso de Inducción Alejandro Delobelle
Y mira este recuadro (del Reporte en sí), que me ha interesado: “Crear un ‘mindset’ de compromiso, no llevar adelante iniciativas aisladas”. Eso sí que está bueno. Pero no te es ajeno. Quizás aún no lo pensaste así, pero lo venías haciendo. ¿Por qué no integras en una ‘campaña de marketing’ la suma de todas …
“Conceptos simples sobre ‘engagement, motivación, derailment, performance’ y otros fantasmas del Manager actual” Si crees que esta generación no se compromete (engage) con su trabajo, que la motivación del personal es tu responsabilidad, que el derailment (descarrilamiento) de un colaborador no tiene nada que ver contigo y que la performance de alguien cuando llega a un …
¿COMPROMISO o RETENCIÓN? ¿Por qué se van? ¿Cómo hacer para que se queden? Establezcamos algunas certezas entre tantas dudas… Posiblemente Usted sabe de qué le hablo, porque le pasa (o ha pasado): “de un día para otro, ese colaborador que usted creía comprometido con su trabajo le avisa que se irá a otra empresa, por lo …
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