[VIDEO 2] ¿Cómo liderar? Un proceso inteligente de delegación y empowerment
Video 2 ¿Comentarios? ¿Serviría esta charla con tu gente/equipo, de manera que el resultado sean competencias gerenciales más funcionales?
[VIDEO 1] ¿Cómo liderar? Un proceso inteligente de delegación y empowerment
Video 1 ¿Comentarios? ¿Dudas? ¿Serviría esta charla con tu gente/equipo?
No es tan malo resistirse al cambio, no? (o sí?)
Suelo hablarle (escribirle más bien) a esa persona que tiene o quiere llevar adelante un cambio, sea porque ‘así se le ha bajado línea’ o por propia convicción. Pero esta vez no. Voy a hablarle al resto de los colaboradores, los que estarán invitados a implementar el cambio que esa persona va a liderar. Y …
Te nombraron ‘agente de cambio’?
Segundos afuera. Primer round… Te voy a contar algunas cosas para que actives tus mecanismos de alerta y orgullo. Y sí, porque si te seleccionaron para esa posición, algo de lo que has hecho o dicho, pensado o imaginado, movilizó la intención de alguien para decidirse por vos – y apostar a tu talento -. Te …
¿Podríamos acelerar la manera de aprender nuevas competencias?
Algo tiene que cambiar en la manera en que aprendes. Me refiero a tu desarrollo profesional. Al hacerte cargo de desarrollar esas competencias claves que tu puesto necesitará y, al mismo tiempo, de desaprender hábitos ya disfuncionales a tus objetivos actuales, te posicionas un paso adelante – y te haces un favor a ti y …
CAMBIO | ¿Vas a iniciar un cambio organizacional?
¿Qué tan preparado estás para fallar? ¿Y qué tan madura está tu área para soportar el costo en objetivos, para aprender de los modelos fallidos de pensamiento que podrían haber llevado a ese desenlace, para desaprender hábitos ya disfuncionales de comportamiento y para levantarse y volver a intentarlo, si es que realmente valía el esfuerzo? …
Encuentro de Auditoría Interna | Intercambio Empresarial – IDEA
Un placer como siempre el poder estimular ideas a más de 150 personas, en un mismo lugar, con un mismo objetivo pero con impulsores de cambio distintos. No se trata de salir de la ZONA DE CONFORT, sino de EXPANDIRLA ( influyes mejor cuando te sientes cómodo, con autoconfianza); Una TRÍADA MOTIVACIONAL fuerte es la primera …
¿Cuándo deberías cambiar tu manera de liderar?
Para mí, solo cuando has dejado de estar abierto a nuevas perspectivas, cuando has dejado de escuchar otras voces, cuando te has desconectado de lo que impacta en tu negocio, cuando has perdido la autocrítica, cuando la humildad deja de estar entre tus competencias o cuando el límite de tu soberbia supera los estándares permitidos. …
10 herramientas para liderar el Cambio
Esa pregunta se convirtió en el factor común resultante de mi Encuesta 2016, a más de 18,000 personas, contactos, clientes y colegas: Pero NO me sorprende. Es más: la esperaba. Como ves en la imagen, existen otros desafíos y reflexiones pero en todos, el denominador común es que “algo habrá que cambiar”. Entonces vuelvo a …
Gestión del Cambio Personal
NO estamos seteados por default para permanecer en la ZONA en la que nos encontramos. Menos aún: no nacimos para vivir y operar en una ‘ZONA’ determinada. Y entonces… ¿por qué seguimos estando donde estamos y decidimos, una y otra vez – algunas veces consciente y otras inconscientemente -, mantenernos allí? Me pregunto: ¿qué nos …
