[SANCOR SALUD] RE SKILLING > Transitanto el Cambio: Pensando bien
Importancia del Reskilling como estrategia de calibración del talento.
Importancia del Reskilling como estrategia de calibración del talento.
Recuerdo una conversación que escribí hace unos años, cuando un líder de Recursos Humanos estaba medio cabizbajo, algo decepcionado, bastante indignado y sumamente enojado con… Leer más »“(re)Motivando a mi Líder interno: decide que así empezarás tu 2020.
Más bien tiene que ayudar a hacer una reconversión masiva, mientras lo hace. De hecho, ‘que HR tiene que reinventarse’, no es noticia. Lo que… Leer más »Recursos Humanos no tiene que reinventarse.
Registrate en la página para verlos gratis! Recursos Humanos TV, el canal de Recursos Humanos de Latinoamérica, me filmó en 4 videos distintos, de 10′… Leer más »Serie de Videos sobre Liderazgo
Tecnología de Diseño: es la 4ta Plataforma (de 4), sobre la que debe APOYARSE, APALANCARSE, DESAFIARSE y ELEVARSE un Consultor (o profesional de servicios). [youtube… Leer más »4 PLATAFORMAS | PROGRAMA PARA CONSULTORES
Primero te pido algo (más por tí que por mí): no es suficiente con que leas el artículo; quiero que hagas, al momento de las Evaluaciones… Leer más »Este tweet tuvo muchos ‘likes’, pero te desafío con un ejercicio, a ver si te animas…
Trabajé en empresas donde la comunicación fluía y trabajé también en las que no. Prefiero las primeras, pero aprendí mucho de las segundas. Cuando tuve… Leer más »| Parte 2 | Este era mi TRUCO para posicionarme bien y primero…
La Calidad de las Conversaciones en tu empresa condicionan la Magnitud de sus Resultados. Colega: si crees que tu trabajo en comunicación interna (CI) sigue… Leer más »3 competencias (1:1) que elevan la contribución del área de CI
Alineación estratégica, competencias cruzadas, planes de sucesión, onboarding y demás procesos del área se generan para sumar valor a la gente, a la propia área y a la organización. Pero mientras eso tiene lugar, se pasa el año y… yo me pregunto: el team de HR… ¿pudo aprender algo nuevo? ¿des-aprendió con la misma profundidad? ¿y…de quién debería haber aprendido? ¿tuvo tiempo para hacerlo?¿aplicó ese conocimiento en forma práctica? ¿lo convirtió en hábito?

Del GAP al ROI
Workshop cerrado de Adecco para la Cámara Suiza
Instructor: Alejandro Delobelle
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