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Dispongo de una sesión de coaching pendiente, ya paga – yo invito- para quien la Necesite. Suscríbanse en el formulario de la derecha y les avisaré, a aquellos que lo hagan desde el Jueves 24 de Julio al Viernes 1 de Agosto. Buen fin de semana! Alejandro
Aunque no eres la única persona responsable de medir la contribución de una actividad de capacitación (de hecho, el asistente presencial al curso y su jefe directo también lo son), TU trabajo (y el alcance de tu puesto) te permite ser dueño o dueña de una gran oportunidad: la de demostrar cómo (y en qué …
Si más de tres clientes me piden un mismo archivo, vale la pena volver a editarlo. Descárgate estos dos artículos que escribí el año pasado, que brindan marcos y herramientas para re-pensarse y/o volver a estructurar conversaciones cruciales con clientes internos, antes de ofrecer capacitación ‘a la carta’…
100 posts enviados es más que un número – al menos para mí – en términos de consistencia, compromiso y foco. Significa que este blog está cumpliendo su Misión, que tiene que ver con brindar herramientas y contenidos que permitan a los lectores generar cambios, influenciar positivamente y dejar huellas. Quizás a nivel personal, quizás a …
Si estás por presentarle al Management Team un programa o iniciativa personal sobre ‘Engagement’ o ‘Talent Management’, podrías necesitar algunas estadísticas que te ayuden a argumentar su valor, ya que tus interlocutores necesitarán escuchar más de ‘retorno’ que de ‘experiencias’, y posiblemente su decisión final dependa de eso. Por eso, qué mejor si esas evidencias …
Cuando delegues, tendrás que moverte en una zona que Stephen Covey Jr llama de “confianza inteligente”, un punto intermedio entre ‘confianza ciega’ y ‘desconfianza total’. Ambos extremos son contraproducentes; el punto intermedio utiliza preguntas que aclaran, establecen el alcance, reafirman compromisos y sintonizan la confianza. Si estás de acuerdo, sigamos hablando de empowerment. Para empezar, ‘empowerment’ …
Vos necesitás feedback. Tu equipo necesita feedback. La mayoría de las personas no se ven a sí mismas como otros las ven. De hecho, esta es una de las razones por las cuales no comprenden o no llegan a tomar conciencia del impacto que generan en las comunidades en las que operan, sean oficinas o …
Estimados, colegas, amigos, Trabajen, mejoren, fortalezcan estas tres habilidades a nivel personal y generarán resultados extraordinarios a nivel empresa, en ustedes y en sus equipos; de hecho, congresos internacionales durante 2014 dedicarán días enteros a ‘hablar’ sobre esto. Yo les pasaré secuencia, práctica y herramientas. basado en mejores prácticas + experiencia + observación. Aprovechen AHORA …
Hola a todos, buen inicio de semana! Les adjunto un archivo de Enero 2014 que me llamó la atención – y utilizo para trabajar -, que tiene que ver con el IMPACTO en RESULTADOS que tienen las CREENCIAS que tenemos. El punto es que, como la mayoría de los managers no le da mucha importancia …
…que brindara en más de 20 oportunidades durante el último trimestre de 2013, invitado por Adecco, sobre “Motivación del Personal”.
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