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No es tan malo resistirse al cambio, no? (o sí?)

Suelo hablarle (escribirle más bien) a esa persona que tiene o quiere llevar adelante un cambio, sea porque ‘así se le ha bajado línea’ o por propia convicción. Pero esta vez no. Voy a hablarle al resto de los colaboradores, los que estarán invitados a implementar el cambio que esa persona va a liderar. Y …

CAMBIO | ¿Vas a iniciar un cambio organizacional?

¿Qué tan preparado estás para fallar? ¿Y qué tan madura está tu área para soportar el costo en objetivos, para aprender de los modelos fallidos de pensamiento que podrían haber llevado a ese desenlace, para desaprender hábitos ya disfuncionales de comportamiento y para levantarse y volver a intentarlo, si es que realmente valía el esfuerzo? …

¿Cuándo deberías cambiar tu manera de liderar?

Para mí, solo cuando has dejado de estar abierto a nuevas perspectivas, cuando has dejado de escuchar otras voces, cuando te has desconectado de lo que impacta en tu negocio, cuando has perdido la autocrítica, cuando la humildad deja de estar entre tus competencias o cuando el límite de tu soberbia supera los estándares permitidos. …

Gestión del Cambio Personal

NO estamos seteados por default para permanecer en la ZONA en la que nos encontramos. Menos aún: no nacimos para vivir y operar en una ‘ZONA’ determinada. Y entonces… ¿por qué seguimos estando donde estamos y decidimos, una y otra vez – algunas veces consciente y otras inconscientemente -, mantenernos allí? Me pregunto: ¿qué nos …

Todos atentamos contra el CAMBIO, de alguna manera, no?

Algunos más, otros menos.    Pero aún así, hasta los mejores ‘AGENTES DE CAMBIO’ pueden estar tan convencidos de sus ideas, que no escuchan (o peor, escuchan y no consideran) otras ideas, otras perspectivas y sugerencias que podrían acelerar, hacer más económico, más efectivo, más rentable, menos costoso el proceso de cambio. Es decir, que no …

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