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Si hay algo que los líderes de equipos necesitan, de tanto en tanto, es un espacio y un tiempo para poder observarse, analizarse – y volver a potenciarse. O quizás lo que indirectamente se evita con estas conversaciones es la complacencia inconsciente, frente a situaciones que requieren salir de piloto automático y acceder a control …
Muy buena discusión, las preguntas y las ideas! Como dijimos, un ambiente necesario para compartir las sensaciones del momento y (re) pensar en grande. PUNTOS PRINCIPALES [nosotros] PRESTAR ATENCIÓN A LAS HISTORIAS QUE NOS CONTAMOS [producto o servicio] PENSAR / DISEÑAR / ENVIAR [clientes] ANALIZAR RESPUESTAS Y CERRAR LA VENTA [negocio] REPLICAR EL MODELO / …
Piensa en esto antes de subestimar el precio de tus servicios. Estas conversaciones ‘salen o salen’ entre nuestros Miembros, de la Membresía de Liderazgo 2020. Si quieres ser parte de ellas, en breve estaremos abriendo la oportunidad de que te sumes. Envíame un mail (thezensitivegroup@gmail.com) si quieres que te agregue a la lista de notificación. Saludos! …
Nadie te enseña a ser ‘consultor’ – menos a liderar una consultora personal de servicios, donde la Excelencia, no sea negociable. Te invito a sumarte a este curso virtual, basado en las 4 plataformas que tenés que aprender para generar más resultados, para vos y tus clientes > http://bit.ly/PROGRAMACONSULTORES Pronto estaré contando más sobre el …
En el libro The Leadership Challenge, Jim Kouzes y Barry Posner entrevistaron a miles de empleados en el mundo y les hicieron una pregunta: “Do you need encouragement to perform at your best? (¿necesitas reconocimiento para rendir a tu máximo nivel?)”…y el 60% dijo que SÍ (o sea que otro 40% no lo necesitaba, alegando …
A esta altura ya habrás escuchado que lo ‘importante’ para poder ‘motivar a tu gente‘ es ‘conocerlos’… Ok. Si me permites, te voy a hacer una reingeniería de la frase, por 2 razones. Bueno, por tres. 1) No quiero que pierdas tiempo en conocer lo que no te hace falta conocer – y que es más, tu gente tampoco …
“Que mis competencias estén cada vez menos a la ALTURA de los desafíos” (que cada vez se sienta menos experiencias de flow) es una de las amenazas que derivan de la dinámica del Cambio. Mäs que nunca la responsabilidad por el desarrollo, la excelencia individual y el pensamiento innovador está en cada uno, no en nuestros jefes. Y no …
Pensemos un minuto… La evaluación habrá que hacerla; salvo raras excepciones, no podrás evitarla. Porque es mandatoria, porque es componente clave de otros procesos, porque hay que reportar los resultados y por otras razones más. Entonces, si vamos a hacerla, vamos a hacerla BIEN. ‘Lo que no te mata te hace más fuerte”, decía el filósofo …
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Se trata de aprender a planificar y realizar una evaluación de desempeño altamente efectiva… (pero también tratará sobre cómo fortalecer las relaciones mediante el humor, comprometiendo a tu equipo durante el proceso) En este workshop aprenderás a usar el HUMOR como instalador de temas difíciles, mientras elevas tus competencias de COACH para influenciar positivamente a tu equipo. …
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