Te quiero preguntar algo, pero antes, un repaso.
Como sabes mi objetivo es ayudarte a que lideres un nuevo juego, en y desde el área de Recursos Humanos o, lo que también es parte de eso, allanarte el rol para convertirte en multiplicador de líderes y simplificador de cambios dentro tu organización.
Yo decidí jugar ese juego en posiciones ejecutivas (dentro de HR/Ventas) y sin duda marcó – y sigue marcando – una diferencia.
Hoy, ya con la clara misión de contribuir a lograr organizaciones más sanas, mejores resultados y sentido más profundo al trabajo, quiero explicarte cómo hacerlo, paso a paso.
Para que te des una idea, mira lo que generé, desde ese rol, sólo en el primer cuatrimestre:
(si precisas alguno de estos materiales envíame un mail a thezensitivegroup@gmail.com)
Ahora, ¿ves que a fines de Junio habrá un ‘lanzamiento’? Te imaginarás que (lo que sea) continuará la línea empezada, pero el formato te sorprenderá.
Y para eso preciso tu ayuda.
Así es que mis 2 preguntas son:
1) ¿te sería útil contar con una “GUÍA PERFECTA” – me refiero a instrucciones paso a paso, sobre las siguientes 30 preguntas o áreas de trabajo? (SI | NO)
- ¿Cómo puedo aprender a influenciar mejor?
- ¿Cómo le explico a la fuerza de ventas sobre la nueva filosofía y estrategia comercial?
- ¿Cómo puedo ser más claro en lo que pido?
- ¿Cómo lidiar con 2 o 3 generaciones diferentes, impulsadas por distintos motivos, conviviendo en mi lugar de trabajo?
- ¿Cómo gestiono prioridades y planifico mejor (porque ya no distingo la diferencia entre lo urgente y lo importante!)
- ¿Cómo hacer buenas preguntas para relevar mejor información y saber lo que realmente está pasando, en la empresa, en mi área o en la mente de mi colaborador?
- ¿Cómo utilizar técnicas de motivación para ‘despertar’ a quienes parece que ‘ya nada les importa’?
- ¿Cómo creo programas que reconozcan comportamientos esperados?
- ¿Cómo le demuestro a la gente que la empresa cambió, que ya no es la que era, que estamos compitiendo a lo grande?
- ¿Cómo hago para sacar a algunos colaboradores de su zona de complacencia?
- ¿Cómo hago para organizarme y ser más productivo, con mis tareas y con mi equipo?
- ¿Cómo hago para decirle a alguien que NO, sin dañar la relación pero siendo efectivo a la vez?
- ¿Cómo diferencio a los que hacen un GRAN trabajo de los que no – sin generar malas relaciones entre ellos – y sin que crean que estoy discriminando por segmentos?
- ¿Cómo incremento mi energía para lograr más – y no quedar ‘quemado’ a las 18hs?
- ¿Cómo responder a aquellos que son negativosy que de seguro no querrán saber nada de los nuevos cambios que estaré comunicando?
- ¿Cómo transmito una mala noticia asertivamente, de manera que no impacte en la moral del equipo?
- ¿Cómo debería intervenir en situaciones en las que parte de mi equipo está enfrentado y la emocionalidad podría escalar hasta donde no es conveniente?
- ¿Cómo identifico quién es quién en mi equipo? ¿Qué herramientas podría usar?
- ¿Cómo debo dar, definitivamente, un feedback oportuno, que genere conciencia y potencie la acción voluntaria de mis colaboradores?
- ¿Cómo sé qué cosas cambiar de mí mismo para que el equipo perciba que el cambio es posible, aunque no sea sencillo?
- ¿Cómo se evalúa el nivel de motivación de un equipo?
- ¿Qué competencias son las fundamentales, a nivel gerencial, para incrementar las posibilidades de lograr más resultados?
- ¿Cuáles son mis miedos, creencias, paradigmas y actitud frente a los cambios y cómo puedo trabajarlos para que eso influencie positivamente a mi equipo?
- ¿Cómo convierto las reuniones actuales en espacios creativos, de apertura y confianza, orientados a resultados?
- ¿Cómo negocio en forma de obtener acuerdos de mutuo beneficio?
- ¿Cómo vendo ideas (hacia arriba primero) de manera que la implementación de los cambios necesarios sea más simple?
- Tu SUGERENCIA es BIENVENIDA
- Tu SUGERENCIA es BIENVENIDA
- Tu SUGERENCIA es BIENVENIDA
- Tu SUGERENCIA es BIENVENIDA
2) si tuvieras que elegir solo 3, sobre aquellas que más te facilitaría(n) el logro de tus objetivos 2015, ¿cuál(es) serían? (# _)
DEJA TUS COMENTARIOS DEBAJO; INCLUSIVE AGREGA TUS SUGERENCIAS SI ES QUE NO VES LA QUE PRECISAS…
Mi idea es que tú las aprendas, para que luego puedas explicárselo a la línea, a tu equipo o a tu Jefe.
Así, tu voz se escuchará, tu valor irá aumentando y tu influencia se expandirá, alcanzando nuevas zonas.
Porque de eso se trata el nuevo Juego que te propongo: de ingresar a aquellas zonas fundamentales de tus clientes internos que ANTES no podías explorar – por falta de conocimiento o tacto – y que en breve, con las herramientas correctas y la auto confianza en alza, puedas – y tomes la decisión – de hacerlo.
– Alejandro
