El mes pasado brindé un webinar-workshop sobre cómo hacer presentaciones que generen mayor impacto y fue todo un éxito, al punto de alentarme a querer agendar una nueva fecha…
Así que RESERVATE UNA HORA.
Será el próximo Viernes 23/4, 17:30 hs Argentina.
No te lo pierdas: podría significar que una propuesta sea aprobada o una presentación interna sea ‘comprada’ por los decision makers de tu empresa….
Y de paso compartí una hora con colegas de todo Latam (más de 250 registrados), de más de 14 países!
En un mundo que se volvió más virtual que nunca, tus PRESENTACIONES cargan con la responsabilidad de expresar, en imágenes, todo el mundo de posibilidades que quieres mostrar, vender, potenciar.
Es decir, si crees que tus presentaciones (traducidas en planes de negocio, brochures, propuestas de trabajo) aún no están impactando como quisieras o, crees que podrías mejorarlas con algunos ‘tips, tricks and apps’.
REGISTRATE ahora en este WEBINAR GRATIS, que daré el 26 de Marzo de 2021
En 2010 me dijeron: ‘Alejandro, lamentablemente deberemos de prescindir de tus servicios’
‘Esa frase’ es la frase que nunca queremos escuchar, A MENOS QUE…
1. El paquete indemnizatorio sea doble, la empresa esté tan agradecida que nos brinde algo más y lo hubieran dicho en el momento justo, ese en el que justo necesitaba el dinero…
2. Tenga un plan B en mente, sienta que tengo mucho más para dar, me haya estado preparando y quiera, definitivamente, manejar mis tiempos, agenda y obligaciones.
El primer punto seduce, pero podría generar angustia y ansiedad al cabo de un tiempo.
Te quiero hablar del segundo…
Sé que estás en HR hace tiempo ya, que eres buen@ en lo tuyo y que aún tienes desafíos por lograr allí. Ok, qué bueno eso.
Pero sabes también que el mundo cambió en 2020, que ‘lo que te trajo hasta acá no necesariamente te llevará hasta allá’ y que las nuevas competencias digitales, de marca propia y de venta no se adquieren de un día para el otro…
Te propongo entonces que te vayas prepando en mi Membresía NEO. ‘NEO’ es porque es una red de consultores explorando oportunidades de negocios y grandeza personal, mientras nos apoyamos unos con otros (esto es lo difícil de lograr en otros grupos y membresías), aceleramos nuestra curva de aprendizaje y nos preparamos hacia lo que se viene. Allí hay consultores, coaches, speakers, facilitadores, psicológos y actuales gerentes de HR, de México, Perú, Bolivia, Chile y Argentina. Hay ebooks, videos, coaching 1:1 conmigo para re escribir el camino, contenidos que aprende cada uno en sus propios cursos y que los comparte para el crecimiento de todos. Contenido, apps y técnicas no faltan!
Si quieres sumarte, haz click en ESTE LINK, lee un poco más de qué se trata y, ojalá, te sumes, así te vas preparando y, si llegara ese momento, en el que dicen ‘esa frase’, bueno… tendrás una sonrisa interna que nadie te podrá borrar…
Te mando un saludo grande, espero que te sumes – yo me comprometo con tu crecimiento -! Alejandro
pd. 11 años después puedo decir que fue la mejor decisión que tomé! (y aunque estoy super agradecido de lo que aprendí en las multinacionales, ya lo era a los 2 años siguientes…)
Ah, y si estás buscando la ‘3er razón’, te aliento a que la busques dentro tuyo porque, si la encuentras, será tan propia que la razón se convertirá en MOTIVO y el motivo se traducirá en ACCIÓN.
Este año veo 3 premisas que dan sentido al diseño:
Ningún módulo o área de capacitación debe estar aislado de los demás, si es que que queremos buscar un alto impacto con el entrenamiento;
Como la ‘agilidad del distanciamiento’ se profundiza, toda iniciativa que potencie los vínculos, la inteligencia emocional, la contención y los valores compartidos, será recibida con mayor compromiso;
Mientras la presencialidad no se haga ‘presente’, las dinámicas directas, cortas, útiles, prácticas, interactivas, serán la norma.
Y veo 4 puntos claves que deben custodiar los responsables de capacitación:
Crear una ‘arquitectura anual de impacto’, es decir, definir cuáles son los impulsores comerciales que se necesitan para hacer crecer la organización – y desarrolla luego líderes que puedan generarlos y sostenerlos;
Mantenerse cerca de sus líderes, ya que el 2020 podría haber disminuido sus índices de auto confianza, en cuanto a su capacidad de empatía o desarrollo de equipos virtuales: digo, deben provocar conversaciones que generen conciencia sobre estas competencias – normalmente bien percibidas – pero que podrían haber sido impactadas por la sumatoria de múltiples frentes que enfrentaron bajo presión en 2020 (y no se los dirán por ellos mismos)…
Enseñarle a todo colaborador dónde están esos podcasts, blogs, videos que más podrían servirles, en función de los resultados que buscan. Sí, curar los mejores contenidos y permítirles que accedan a ideas y disparadores de confianza. Se les está acabando el tiempo de hacerlos por ell@s mism@s. Así que no deben dejar que se abrumen por la oferta reciente, solo deben decirles a quién seguir. Crear un kit de sites recomendados con, exactamente, lo que necesitan, podría ser una buena idea.
Y por último, antes de entrenar a los demás, deben pensar en sí mism@s como líderes. Ya no se trata del trabajo que hacen en la organización, sino que tiene que ver con quiénes son y cómo piensan. El momento llegó. Mientras entrenan a los líderes en sus organizaciones, su propio crecimiento estará en juego. No solo se trata de elegir el mejor proveedor o seleccionar la mejor sala para la capacitación. Se trata de que mejoren su manera de pensar y actuar, intencionalmente. Que pongan atención a la manera en que expanden sus propias fronteras, arriesgan algo más, aprenden sobre la marcha y adoptan nuevos hábitos de productividad. Si hay una ‘agilidad’ que deben custodiar es la que tlos lleve a pensar más estratégicamente.
Así que aquí tienes este Brochure de Capacitación para DESCARGAR, para que luego calibremos, implementemos y traduzcamos en resultados. Tal como lo vengo haciendo con mis clientes hace años. Si te gustó, dejame un mensaje, pronto estaremos en contacto!
Puede que 2021 sea igual de intenso que 2020 y que la vieja normalidad haya mutado en forma sorprendente…
Como sea, algo nos ha enseñado el año que pasó pero, como el aprendizaje no es automático, bien vale unos minutos para reflexionar sobre lo que podríamos hacer para potenciar lo bueno y mejorar lo que debe ser mejorado.
Te dejo esta colección de tips, para que puedas hacerlo tranquil@!
Si me dices que son demasiadas, no planificadas, que interrumpen tu trabajo principal y hasta ‘obligatorias’, algo debe cambiar.
No es un tema de gestión del tiempo, sino una responsabilidad de liderazgo. Hoy las reuniones deben ser una fuerza de alineación comunicacional, compromiso ágil y eficiencia colectiva, de otra manera tu gente estará muy por debajo de lo que puede dar.
En este programa de 4 hs, te explicaré todo lo que TÚ puedes hacer para:
Revisar en qué están fallando las reuniones en tu organización;
Visualizar lo que implicaría conseguir una reunión intencionalmente efectiva;
Tomar la decisión de que no vuelva a pasar (minimizar su potencial inefectividad y maximizar la oportunidad de movilizar el sistema);
Acordar las 3 CREENCIAS que subyacen a una reunión efectiva;
Poner en práctica el Método de los 5 PASOS para que una reunión que lideres alcance el punto 2;
Conocer y apropiarte de 5 HERRAMIENTAS tecnológicas (apps, extensiones y sites) que te permitirán generar conexión, romper el hielo y establecer conversaciones grupales orientadas a la acción y el objetivo grupal;
Aprender a decir que NO, en forma auténtica y respetuosa;
Gestionar las 3 DIMENSIONES de tu agenda, para alcanzar tu máxima productividad;
Generar conversaciones productivas, que alienten la emoción, la razón y la acción – y gestionen los desacuerdos;
Integrar consideraciones específicas para reuniones virtuales (distintos estilos para distintos objetivos);
Mejorar la calidad de las reuniones, usando técnicas ágiles;
Conocer 4 ACCIONES para convertirte en un facilitador (mucho) mejor que le promedio – y traducirlas en tu propio PLAN PERSONAL.
Podría servir a tus mandos medios? Podría ayudar a transformar la Cultura? Podrías sumarlo a tu Plan Anual de Capacitación 2021? Preguntame y lo vemos!
Porque estaré brindando el último webinar para explicarte cómo vender más y mejor en 2021.
En los últimos 3 años he juntado en mi Membresía NEO a un grupo de 25 consultores EXCEPCIONALES, tal como vos, que conocen tus desafíos.
Como sabes, 2020 ha sido un año bastante ‘extraño’, para decirlo de alguna manera.
Tremenda incertidumbre, dispersión por desenfoque, GRANDES desafíos y decisiones difíciles de tomar.
Es por eso que quiero cambiar tu energía.
Quiero focalizarme en lo que vos y yo PODEMOS HACER para hacer de 2021 un año de gran crecimiento, oportunidad y disfrute.
Y eso me hizo pensar….
¿Cómo se están preparando los mejores vendedores y consultores, esos que están utilizando las mejores técnicas y están en su máximo nivel, para prepararse para 2021?
Dónde están los ‘dolores’ de las empresas, a partir de Covid, desafíos de liderazgo, culturales, marketing competitivo y demás? ¿Qué aprendieron en 2020 que les permite actuar proactivamente para 2021?
¿Y cómo hacer que mi propuesta de valor esté, no solo alineada con eso sino que gane propuestas / licitaciones?
Si ya me conocés, sabrás que puedo acceder a esa información, curarla, simplificarla y compartirla.
Ah, de paso, cuando digo ‘los mejores consultores / vendedores’ – me refiero a quienes asesoran a empresas nacionales y multinacionales…
Así que eso es lo que te contaré el viernes: sobre la fortaleza mental, las estrategias de posicionamiento y las técnicas de ventas que se necesitan para presentar una propuesta efectiva.
Este grupo de NEOS que armé es INCREÍBLE.
Hace años que están y permanecen en este comunidad; ¿tendrá que ver con eso de inspirar confianza?
Será el último webinar de 2020.
Así que cuando te registres, podrás aprender algo y tendrás la oportunidad de sumarte. Como sea, no tienes ningún compromiso. Al revés, el compromiso es mío.
Será el VIERNES 4/12, 18:30 hs ARGENTINA
(no habrá replay y quedan 5 días para que cierre la membresía)
Aunque no lo hayas notado aún, cada vez que un Autor escribe un nuevo artículo de management o ensaya algún nuevo modelo de negocios, lo que te está pidiendo – indirectamente – es que jaquees algunas de tus creencias al respecto, te animes a testear esa fórmula y adoptes, de a poco, esa práctica, ya que al parecer dio buenos resultados en otros contextos y podría facilitarte tu gestión.
En otras palabras, si el autor te inspira de tal manera que logra instalar ese modelo en tu pensamiento, tu cerebro lo ejecutará cuando estés frente al estímulo que lo origina y, al liberar la acción consecuente (tu comportamiento) el resultado podría traducirse en algo mejor que tu comportamiento original.
Lo lindo es que, si eso realmente sucede, vas a querer replicarlo. Una y otra vez.
Y al cabo de un tiempo, sin que te des cuenta, habrás desarrollado un hábito.
Y ya sabes, la calidad de tus hábitos determina tu calidad de vida – y eso incluye a tu trabajo como responsable de tu servicio profesional.
Es más, el entramado de hábitos que ya adoptaste (que funciona como tu GPS interno) fueron los precursores e impulsores de tus resultados actuales.
¿Significa eso que lo que ya está instaurado en mi…ya quedará grabado a fuego?
Sí y no. “Sí” si querés mantenerlos. Y “no” porque existe la posibilidad de re-escribir esos hábitos. ¿O pensás que ‘naciste’ con ellos?
Los científicos que estudian la neurociencia, nos aseguran que los hábitos se forman y operan de manera separada (a la memoria, por ejemplo) por lo que podemos ‘aislarlos y trabajarlos’.
Te propongo entonces que trabajemos estos (nuevos) 4 hábitos. Son 4 plataformas. Porque los miembros de mi membresía ya lo hicieron y pueden dar fe de que los ‘muy buenos resultados’ no son casualidad. Te los explico en el 2do video:
