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No puedo pedirle más a este 2019 a nivel laboral… Más de 10 clientes que sacaron, por primera o por enésima vez, lo mejor de mí. A ellos, por eso, muchas gracias! Sea en empresas tecnológicas, metalúrgicas, banca, de seguridad o servicios, en todos los casos un mejor liderazgo y/o una mayor precisión en ventas …
Muy buena info para ayudarnos a acelerar el desarrollo del liderazgo en las organizaciones, todo un imperativo estratégico de cara al 2020. Saludos, Alejandro
¿Quieren saber lo que se viene en áreas de HR? Inscríbanse y asistan virtualmente, el 6 y 7 de Noviembre de 2019 a este evento. Eleven sus propuestas de valor y adelántense a lo que se viene!
Hace 15 días IBM lanzó un profundo estudio (encuestaron en 50 países a 5800 ejecutivos) sobre las habilidades que los líderes de negocios necesitarán en los próximos 3 años… y los resultados podrían sorprenderte. La investigación concluyó en que los mayores gaps no pasarán por las “digital” skills sino por las “behavioral and leadership” skills… …
Como líder, tienes un trabajo bien importante por hacer: expandir esa frontera, que no es física obviamente, sino mental. Empieza por ti mismo primero y luego contagia esa imaginación al resto de tu equipo. Abrazo! Alejandro
¿Comentarios? ¿Dudas? ¿Cómo ves a tus Jefes entrenados en este proceso, si pensáramos esta presentación en función de la cultura de tu empresa?
Video 2 ¿Comentarios? ¿Serviría esta charla con tu gente/equipo, de manera que el resultado sean competencias gerenciales más funcionales?
Video 1 ¿Comentarios? ¿Dudas? ¿Serviría esta charla con tu gente/equipo?
Hace unos…, bueno, varios años atrás, creía que ser Responsable de Capacitación era bien simple: tan solo era cuestión de conversar con algunos clientes internos, preguntarles qué necesitaban, escucharlos con atención y luego, profesionalmente, responder con cursos bien pensados… Quizás sirvió en ese tiempo, pero ahora NO ES lo mismo. NO debe ser lo mismo. …
¿Ya tenés una idea de cuáles son? Compará con estas que escribo aquí y hace tu ‘checklist’, para comprender el alcance del gap que te podría estar alejando de mejores y más continuos resultados. “Hubo un momento en que mi nombre (=mi marca) tenía una reputación muy buena, que me precedía. Generaba reuniones telefónicas. La …
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