| TALENTO 1 | Capacidades > ¿qué Capacidades son las que NO deberían faltar en un Equipo?
Llegó el momento de definir “qué capacidades se requieren para seguir andando y avanzar hacia el objetivo”, ¿cierto?
No tanto. Hay otras cosas más importantes…
La verdad es que suelen hacerme esta pregunta y, para serte honesto, cada vez que la recibo reconozco que se me vienen mis maestros a la mente, ya que, en mi experiencia, la conexión y eficiencia dentro de un equipo depende, cada vez menos, de temas que se aprenden en aulas o libros sino que, más que nunca, están influenciados por otros tipos de capacidades. Será por la velocidad de los cambios, por la obsolecencia del conocimiento o por que lo que sabes no es tan importante como la habilidad para aplicarlo.
Como sea, te incluyo las 10 primeras de mi colección aquí, aunque seguramente vos tendrás más para enriquecer.
Entonces, las Capacidades que no le deberían faltar a un sujeto, parte de un Equipo, son:
- 1. La CAPACIDAD para no PERDER las FORMAS, cuando se avecinan fechas tope y los trabajos aún no han sido terminados;
- 2. La CAPACIDAD para SEGUIR INTENTANDO cuando traiciona la DESESPERANZA (no la inteligencia) y el deseo de abandonar;
- 3. La CAPACIDAD para SOBREPONERSE al EGO y animarse, aunque sea una vez, a pedir ayuda;
- 4. La CAPACIDAD para ABANDONAR viejos PREJUICIOS y darle la bienvenida a NUEVAS PERSPECTIVAS;
- 5. La CAPACIDAD para RECONOCER el propio ERROR, antes de que sea demasiado TARDE para todo;
- 6. La CAPACIDAD para poder acreditar, en el momento justo, el éxito a quien verdaderamente le CORRESPONDE;
- 7. La CAPACIDAD para REINVENTARSE cuando el ESTILO personal ya no se adecua al contexto;
- 8. La CAPACIDAD para COMPRENDER la sutil manera que tiene el ÉXITO de expresarse;
- 9. La CAPACIDAD para ELEVARSE por sobre la MEDIOCRIDAD y animarse a ser, pensar y actuar SINTONÍA con su CONCIENCIA;
- 10. La CAPACIDAD de no perder la INTEGRIDAD cuando las TENTACIONES se disfrazan de oportunidad.
Estas son algunas de las capacidades que permiten lograr objetivos propios y metas grupales, que no se incluyen en ninguna ‘Descripción de Puesto’, pero que deben observarse, reconocerse y multiplicarse, dentro de la Cultura organizacional.
¿Todas las demás? Se aprenden. Pero no te preocupes mucho: cada vez quedan obsoletas más rápido.
A menos que… (mira el video):
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Ahora es tu turno, pensé en crearte el espacio y el tiempo para que tengas un verdadero encuentro con el TALENTO: encuentra gente en tu organización que esté demostrando, hoy, esas capacidades. Entrevístalos, grábalos. Luego edita y comparte estas capacidades. Será una de las maneras que tendrás de dar respuesta a la incesante demanda y gran oportunidad de mejorar la contribución al negocio de HR.
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