| Date: | 21 November, 2014—21 November, 2014 |
|---|---|
| Time: | 02:30 pm - 05:30 pm |
| Event: | Desarrollo Nuevos Talentos (Reunión 4) |
| Topic: | Desarrollo de Nuevos Talentos |
| Public: | Private |
Envíame un mail para averiguar más sobre este workshop:
thezensitivegroup@gmail.com
| Date: | 17 November, 2014—20 November, 2014 |
|---|---|
| Time: | 09:00- 06:00 pm |
| Event: | Liderazgo, Cambio y Efectividad: Potenciando la Performance Individual y Colectiva |
| Topic: | Liderazgo, Cambio y Efectividad: Potenciando la Performance Individual y Colectiva |
| Public: | Private |
| Date: | 14 November, 2014—1 January, 1970 |
|---|---|
| Time: | 2014-11-14 |
| Event: | Reuniones Efectivas / Presentaciones Orales |
| Topic: | Reuniones Efectivas / Presentaciones Orales |
| Location: | Sheraton Pilar |
| Public: | Private |
Averigua más sobre este Workshop, enviándome un mail a:
the zensitivegroup@gmail.com
| Date: | 10 November, 2014—13 November, 2014 |
|---|---|
| Time: | 09:00-06:00 p.m |
| Event: | Negociación Integralmente Efectiva (integrada con Liderazgo Personal) |
| Topic: | Negociación Integralmente Efectiva (integrada con Liderazgo Personal) |
| Location: | Buenos Aires Argentina |
| Public: | Private |
Anticipando Congente 2014… l Costa Rica, Noviembre 5
Así empieza mi presentación del día Miércoles > 30 slides > 60′: Congreso Anual de Recursos Humanos para Centroamérica
Hablaré sobre lo que hemos hecho bien pero también sobre los dilemas que no hemos sabido resolver desde HR; presentaré un Modelo que nos permita estar un paso adelante y anticiparé dos problemas claves post implementación; finalmente, analizaremos en qué medida esta iniciativa puede alentar el Compromiso y Motivación de los asistentes.
Los mantengo al tanto, saludos!
Alejandro
Un HR moderno: collaboration, technologies, analytics (Whitepaper)
“Hoy, el 70% de quienes buscan empleo usan dispositivos móviles para encontrar esa posición que buscan, por lo que las “aplicaciones”, simples, son y serán el futuro de los procesos de Reclutamiento. Adicionalmente, el análisis de métricas dentro del área de HR, le permiten a este área tomar mejores decisiones para una efectiva planificación de la fuerza de trabajo, así como definir decisiones relacionadas con el Talento.
Por otro lado, 58% de los líderes de compañías dijeron que el análisis (analytics) de información es importante para sus organizaciones y un 82% dijo que eso será importante de acá a cinco años.
Finalmente, basados en los factores cambiantes del ambiente de trabajo, incluyendo el incremento en presencia de profesionales globales y virtuales, la colaboración va incrementando su importancia en las organizaciones: si se utilizan las tecnologías y herramientas apropiadas, las compañías podrán incrementar la comunicación y colaboración necesaria entre empleados, para que tenga lugar el éxito organizacional buscado”
Lo de arriba es solo una pequeña traducción del inicio del documento, pero vale para resumir la idea: prestarle atención al análisis para tomar mejores decisiones (en una ‘roi-oriented’ demanda de los clientes internos; potenciar la colaboración para simplificar el trabajo y tomar mejores decisiones, y estar más ‘friendly’ con la tecnología y sus aplicaciones en dispositivos móviles, algunas de las ideas.
Ya lo sabíamos, solo que lo ratificamos. Todo esto es sentido común, pero – me arriesgo a apostar – no es práctica común. Y si se viene, estemos preparados.
Las 10 Habilidades profesionales y necesarias para el 2020
Siempre me llaman la atención estas Infografías – y más cuando nos ayudan a pensar en las Competencias que ya hay que comenzar a desarrollar, si es que queremos adelantarnos a los próximos años.
¿hay alguna de ellas que YA estés entrenando?
Comentalo aquí!
Buena semana,
Alejandro
Fuente: http://cdn.theatlantic.com/static/front/docs/sponsored/phoenix/future_work_skills_2020.pdf
91.38% (resultado de la Encuesta)
Inteligentes. intensas y orientadas a la acción; así fueron las conversaciones que mantuvimos dentro y fuera de los distintos Foros, en relación a la Encuesta que diseñara hace tres semanas atrás, en cuanto a la percepción propia sobre HR y su propuesta de valor.
En términos numéricos, estos fueron los resultados:
Si consolido los resultados obtenidos, la intención global de reposicionar a HR, la necesidad – a nivel de áreas claves como Ventas o Producción – de contar con personas que quieran (no solo sepan) acelerar resultados y, agrego la voz de quienes me comparten su experiencia – más mi propio “feeling”, les diría que debemos poner en jaque, por un minuto, nuestra propia estrategia de valor en HR, para un 2015-2020 pleno de desafíos competitivos, tecnológicos y fundamentalmente humanos.
(si bien soy consultor y facilitador, me compenetro con las necesidades de los responsables de HR, ya que mi Misión es potenciar a este área, que conozco y valoro, como factor de influencia positiva y acelerador de crecimiento sostenido).
Lo que viene es por lo tanto una gran responsabilidad, en tandem con grandes dosis de proactividad y creatividad.
Pero ese es mi trabajo ahora. Todo mi conocimiento, así como mi curiosidad, pasión y determinación, se enfocarán a este proyecto.
Seguimos en contacto y muchas gracias (!) por contribuir con tu apoyo y voto.
Alejandro
Recomiendo esta Certificación Internacional Bidimensional > TTI Success Insights
Si estás buscando certificarte en alguna herramienta que te brinde información certera sobre lo que motiva e impulsa a una persona a comportarse de tal manera, a tomar tales decisiones y a jerarquizar ciertas cosas por sobre otras, registrate en este evento; te posicionarás diferente.
Es que cuando uno le entrega los informes a la gente – durante un workshop, por ejemplo y, les brinda el tiempo y el espacio para que lo interpreten y analicen – fuera de la vorágine de la dinámica de sus responsabilidades – y, adicionalmente, se pone a su disposición para aclarar las dudas que les pudieran surgir, lo que sucede allí es maravilloso.
En mi experiencia se ha traducido en “esto me describe como si me conociera”; “mm, sospechaba que era así pero ahora lo confirmé y tendré que hacer algo para cambiarlo”, “epa, acá hay algo que no entiendo: por qué dice que yo soy (de tal manera)?. Y allí comienza un proceso adulto de reflexión, que continúa por un par de horas.
Y saber cómo hacerlo es una habilidad que se aprende. Y cuando se domina y se aplica, HR, como líder del proceso, sale fortalecido. Y si HR se posiciona bien o cada vez mejor, el apoyo hacia ellos aumenta. Y eso se traduce en más recursos, que vuelven a la gente. Y si la gente siente que crece, se compromete más. No es ciencia, es la ley de la reciprocidad en acción, ni más ni menos.
Y si HR siente que le aportas valor, te vuelve a contratar. Todos ganan. Por eso, hazte un tiempo para aprender esta herramienta; te servirá, como a mí.
Alejandro
Pd. Conozco a Gabriel también: su conocimiento del tema (y de la industria en que lo podrías aplicar), potencia el valor de la inversión.
Qué tengan un excelente Octubre!






