Todos sabíamos que más allá de un ‘management team’ eran casi un ‘panel de expertos’, con mix generacional, diverso… Pero juntos, algo no funcionaba. No… Leer más »La reunión que salvó a un equipo de genios

Mi más grande error en las reuniones era: Que una gran idea debería tener aceptación inmediata. Y minimizaba 3 principios que ahora sé. 1. Las… Leer más »Por qué tu carisma no va a vender tu idea (3 errores que me tomó años aprender)

Lo repetían Gandhi y también Fisher y Ury en El Arte de Negociar. Pero, ¿qué pasa cuando lo llevamos al terreno del feedback? Escena típica:… Leer más »Duro con el problema, suave con las personas…

En ventas, hay algo incluso más desafiante que una objeción del cliente: que seamos nosotros mismos quienes la detonamos. A lo largo de los años… Leer más »“No necesitás un nuevo speech. Necesitás saber cuándo hacer silencio.”

¿Y si esa persona que te cuestiona no está desafiando tu autoridad… sino que tema perder lo que ayudó a construir? ¿Y si detrás del… Leer más »La resistencia no es el enemigo. Tu EGO sí.

Muchos equipos con gran potencial se enfrentan, sin saberlo, a un freno invisible. No es falta de talento… es falta de conciencia sobre lo que… Leer más »Negociar con la realidad solo tiene un desenlace.

Una y otra vez… Identifiquemos de una vez lo que fortalece a la gente, creemos el espacio y dejémosla que opine… Luego decide. Lee de… Leer más »Mi algoritmo dice que esto te servirá…

𝗗𝗶𝗴𝗼… No se trata de resistir la tecnología, sino de evitar anestesiar lo que te hace único. Cada vez que usamos una herramienta de IA… Leer más »¿En qué medida estás preparado para impedir que la IA reemplace tu criterio?