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[Post 104] Lanzamiento Nuevo Site + ebook 4!

POST 104 Delobelle

Llegó el Día!

Estoy muy contento de haber creado este nuevo espacio para el diálogo, la reflexión, la discusión y lanzamiento de productos.

Una especie de ‘one-stop-shop’ donde coincidir entre profesionales y practicantes, apasionados por la conexión (el contacto entre pares), el diseño (que eleva la calidad de lo que hacemos) y la intención (que le da sentido a todo esfuerzo). Que se toman el tiempo para agradecer (lo que tienen), cuidan (lo que los ayuda a crecer) y persiguen (nuevos desafíos)

A TODOS, bienvenidos.

Me imagino pasando por aquí a gente de Recursos Humanos y Ventas, intrapreneurs o entrepreneurs, de multinacionales o pymes, más allá de cualquier ‘Generación’.

Pero si vamos a hacerlo vamos a hacerlo bien.

Detrás de este nuevo diseño de blog – que a la vez es mi website -, hay recursos de todo tipo involucrados. Y para aprovecharlos como corresponde, la presentación, preparación y envío sistemático y focalizado de contenidos es fundamental. Es por eso que, quienes se SUSCRIBAN al blog recibirán, entre otras cosas:

(más..)

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Ultimo post

badgoodnews

Tengo una buena y una mala noticia.

Empecemos con la mala.

Escribiré hoy el último post en WWW.ALEDELOBELLE.WORDPRESS.COM, el blog con el que empecé a comunicarme en las redes sociales. Así que gracias a los que se me acompañaron todo este tiempo, ya que ‘crecimos juntos’, de alguna manera. Los comentarios, opiniones, mensajes de apoyo y respuestas a cuestionarios alentaron mi continuidad y desafío como ‘blogger’.

…

Y la buena?

Se acuerdan que les dije que quería llevar a The Zensitive Group un poco más alto, más lejos y más rápido? Bien, estoy desarrollando una Plataforma que les permitirá tener a ustedes toda la información que está a mi disposición – en un solo lugar – que también tiene la forma de un Blog, pero que lo trasciende.

Me enfocaré principalmente a las personas que forman parte del área de Recursos Humanos – desde Directores hasta Coordinadores-, ya que esa es el área en la que me moví durante mi trayectoria corporativa. Son las personas a las que sirvo como clientes y son con quienes más contacto tengo. Ellos son los que me acercan a otras áreas internas (ventas, marketing, servicio) y desde allí encuentro el espacio para mejorar la performance organizacional. Por eso el foco estará en ellos.

Aunque no exclusivamente…

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Antes de Detectar Necesidades de Capacitación 2014, lee esto:

Alejandro Delobelle DNC

Si más de tres clientes me piden un mismo archivo, vale la pena volver a editarlo.

Descárgate estos dos artículos que escribí el año pasado, que brindan marcos y herramientas para re-pensarse y/o volver a estructurar conversaciones cruciales con clientes internos, antes de ofrecer capacitación ‘a la carta’…

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[Mi Post # 100] / Primer ‘milestone’ cumplido! Vamos por más

Delobelle 100 posts

100 posts enviados es más que un número – al menos para mí – en términos de consistencia, compromiso y foco. Significa que este blog está cumpliendo su Misión, que tiene que ver con brindar herramientas y contenidos que permitan a los lectores generar cambios, influenciar positivamente y dejar huellas. Quizás a nivel personal, quizás a nivel de equipo, o tal vez desde la perspectiva organizacional. Sea como sea, recuerdo cuando me puse contento por haber recibido 660 visitas al blog (http://aledelobelle.wordpress.com/2011/03/16/660/); hoy ya ha sido visitado por 37.043 personas, al 14 de Abril de 2014, lo cual es una gran satisfacción. ¿O será un Mensaje? Esto queda acá entonces? NO. Recién empiezo. Leer más »[Mi Post # 100] / Primer ‘milestone’ cumplido! Vamos por más

(Descargar PPT) +13 estadísticas sobre ‘Engagement’ que debes conocer (si estás en HR)

Delobelle post Talento

Si estás por presentarle al Management Team un programa o iniciativa personal sobre ‘Engagement’ o ‘Talent Management’, podrías necesitar algunas estadísticas que te ayuden a argumentar su valor, ya que tus interlocutores necesitarán escuchar más de ‘retorno’ que de ‘experiencias’, y posiblemente su decisión final dependa de eso. Por eso, qué mejor si esas evidencias provienen de informes vigentes, actuales, que sirven de orientación a empresas globales, y fueron realizados por empresas como Bersin, Deloitte, SHRM o Aberdeen Group, entre otras?

Con el fin de que puedas lograr la aprobación de tu proyecto o idea,

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FEE [E] EMPOWERMENT | “Nunca le des a alguien Responsabilidad sin la Autoridad necesaria para poder Ejecutar”

Zona de Empowerment / Alejandro Delobelle

Cuando delegues, tendrás que moverte en una zona que Stephen Covey Jr llama de “confianza inteligente”, un punto intermedio entre ‘confianza ciega’ y ‘desconfianza total’. Ambos extremos son contraproducentes; el punto intermedio utiliza preguntas que aclaran, establecen el alcance, reafirman compromisos y sintonizan la confianza. Si estás de acuerdo, sigamos hablando de empowerment.

Para empezar, ‘empowerment’ viene de adentro, no es tu próximo ‘programa’ a lanzar. Tiene que ver contigo,  de asegurarte como líder de estar modelando lo que quieres que otros repliquen, en términos de comportamientos y valores. El empowerment, continúa sistemáticamente al concepto anterior de ‘engagement’ ya que, sin un entorno que permita liberar la creatividad personal…

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FEE [E] ENGAGEMENT | ¿QUÉ TIENE QUE VER ESTO CON MIS RESULTADOS?

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Todo.

Quizás si vale una evidencia para fortalecer mi intención de entrenarte en esta habilidad de generar ‘engagement’ en tu gente  (que tiene desde ya un gran componente de voluntad?)  es este oportuno whitepaper que acaba de compartir la gente de Deloitte, “Global Human Capital Trends”. Si te cabía alguna duda de qué TAN IMPORTANTE sería este tema en 2014 – o necesitabas material para apoyar tu teoría frente al Directorio -, aquí lo tienes. Léelo y después lo comentamos aquí mismo:

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FEE > [F] FEEDBACK > ¿Por qué es tan importante como dicen?

feedback Alejandro Delobelle

Vos necesitás feedback. Tu equipo necesita feedback. La mayoría de las personas no se ven a sí mismas como otros las ven. De hecho, esta es una de las razones por las cuales no comprenden o no llegan a tomar conciencia del impacto que generan en las comunidades en las que operan, sean oficinas o familias. Es fácil verlo en los otros, pero… todos tenemos ‘zonas ciegas’. ¿Entonces? Cómo puedo saber si algún comportamiento mío contribuyó a solucionar un problema? ¿Cómo puedo saber si algún comportamiento mío fue el generador de un conflicto? En el mejor de los casos podemos presumirlo,

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