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Es Tiempo de planear, con Pasión por hacer, crecer y dar.

now is your time

No creo que sea tiempo de lamentos, de críticas, culpas u otros comportamientos disfuncionales… No. Despídete de ellos de manera de estar en Paz con tu Pasado y encarar tu presente con Optimismo. Lo mío es más practicidad que filosofía. Porque creo realmente que es tiempo de planear, de crear, de mirar para adelante y de crecer, de re-encontrar el Sentido al trabajo. De fijar objetivos 5 ó 6 pasos más allá de la zona cómoda y pensar en un par estrategias concretas para cruzar esa frontera invisible. Y de ayudar a que otros también lo logren. Quién dice, quizás allí encontremos el (sexto) Sentido que canalice nuestra propia energía.

Si estás de acuerdo, te propongo 3 acciones para seguir mejorando tu performance. Let’s move!

1. VOTA en la Encuesta de abajo las cuatro preguntas que estoy haciendo, que me permitirán seguir puliendo mi cuarto ebook; tiene que ver con influencia, liderazgo y cómo vender internamente Propuestas de Valor, por parte HR pero también de aquellos que deben comunicar e influenciar a algún otro, para que las cosas sucedan. Tu voz y experiencia marcan una tendencia. Una vez terminado, si estás suscripto al blog (cliqueá “Suscribirme”): te enviaré un LINK para que descargues gratis el EBOOK:

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(nuevo) ebook # 4 | Tus comentarios suman!

Ebook 4 Alejandro Delobelle Hola colegas, amigos y nuevos lectores! Las vacaciones en el nordeste de Brasil fueron un gran bálsamo de inspiración y renovación energética, tal como lo esperaba; de hecho (entre otras cosas) terminé de escribir mi nuevo ebook (·4) y planeo compartirlo en breve. Sin embargo, como en esta oportunidad el foco principal (aunque no único) serán los colegas de Recursos Humanos (HR), el ‘insight’ de este grupo es clave para terminar de pulir la obra y que así sea de alto valor para Todos. La esencia del ebook ronda en compartir y aprender ciertos factores – siguiendo ciertos pasos – para LIDERAR el proceso de influenciar internamente la compra de una Propuesta de Valor para el Empleado (o “Employee Value Proposition- EVP”); es decir, que ya sabemos que hay que cuidar al Talento y demás, pero lo que sé (y he sido testigo) es cuánto se le complica a Recursos Humanos VENDER internamente una iniciativa (hacia arriba) y luego VENDER hacia cualquier colaborador dicha propuesta de cambio. En otras palabras,

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