Es ‘CASH’, no solo otro programa de Ventas…

Una identidad, un puñado de valores comunes, un propósito y un liderazgo que sabe lo que quiere, es lo que se precisa para crear un nuevo mundo de posibilidades.


CASH compila lo último en técnicas de ventas, pero con foco en el cliente, lo que implica que la magia no estará en ‘vender’ (al menos no con la insistencia que uno supone) sino que estará en ayudar a comprar, en focalizar la energía para contribuir para que el cliente sienta que toma una buena decisión de compra.

Y esa no es solo tarea de quien está en la primera línea conversando con el cliente, sino más bien un objetivo colectivo, esparcido por toda la organización.

Y todo arranca con prestar atención a los elementos que van construyendo Confianza, con generar conversaciones Asertivas, conectar Soluciones propias con los resultados que busca el cliente y elevar el kit de recursos, conocimientos y Habilidades para ayudarlo a que logre SU objetivo.

Y eso es lo que entrenamos, siempre de adentro hacia afuera, siempre potenciando la inteligencia emocional que requiere operar a este nivel y, por supuesto, siempre operando desde una mentalidad de crecimiento, donde la Xperiencia y la Xcelencia sean el foco.

¿Así lo estás haciendo?

Podemos pensar tu estrategia desde ese lugar; solo tenemos que hablar.

Buena semana!

Alejandro

Mi mantra y yo…

Eso que ven detrás de mí es uno de mis ‘mantras’; no cualquiera: uno que me marcó y mantengo día a día.

Para ser claros, definamos ‘mantra’: un mantra es una expresión sagrada que se recita a modo de apoyo a la hora de la meditación’ y es pronunciada por individuos, tanto en voz alta como interiormente, repitiéndose constantemente y de una forma rítmica, según las circunstancias de cada momento”

Ni más ni menos que lo que hago (busco multiplicar y liberar el liderazgo personal a través de mis programas) y suelo repetirlo en cada oportunidad que tengo (bueno, los que estén leyendo esto y les resuene saben que es así…J )

Pero… ¿de dónde viene esa afirmación, ya instalada en mi set de creencias?

Sucedió cuando leí el libro “MULTIPLIERS” by Carolyn Taylor.

Y en resumen eso implica la creación de espacios donde los demás se sientan con el ‘empowerment’ suficiente como para tomar decisiones y liderar sus propias iniciativas de cambio y mejora, vía colaboración e intercambio de ideas…

Ni más ni menos, lo que hace un líder. Lo que hace a un líder.

Y si hay una oportunidad de ponerlo en acción es en cada reunión de FEEDBACK.

Y ahí es donde entra mi próximo programa abierto, donde crear ese entorno, setearse emocionalmente, utilizar técnicas para que el mensaje se interprete cómo uno quiere y, sobre todo, movilizar el acción, es el objetivo principal…

INSCRIBITE!

6-7 NOV 2024, 11 a 13 horas ARGENTINA, virtual (VÍA ZOOM).

Puedes registrarte a nivel personal, pero si estás en HR / Talent / People, inscribe a aquellas personas de alto potencial (para que sean aún mejores) o aquellos que cuyas maneras de decir lo que tengan que decir podrían estar dañando las relaciones – algo inaceptable para verdaderos ‘multipliers’…

https://www.linkedin.com/events/cl-nicadefeedback-conversacione7252796047331123200

Empecemos el 2025 con jefes entrenados, culturas poderosas y nuevas conversaciones, que movilicen y multipliquen, también, el potencial del negocio.

¿Querés ser parte?

Junto a mi amigo y colega Gabriel Arnaudo, Director TTI Success Insights Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay, estaremos brindando un after office de la hostia!, en la previa de mi presentación en el 9no Congreso Internacional de Recursos Humanos, de la mano de APARH.

https://congreso.aparh.org.py/

Y ahí no solo te llevarás herramientas, sino que también podrás comprender lo que significa ser parte de ‘NEO’..

NEO signfica “NETWORK de Consultores EXPLORANDO OPORTUNIDADES, de Negocios y Grandeza personal”.

En la práctica toma la forma de una MEMBRESÍA donde actualmente, más de 50 consultores de 5 países de Latam nos juntamos, hace más de 6 años, virtual y presencialmente para compartir logros, desafíos, preguntas, información y todo lo que hace al dinámico mundo de los consultores, pero siempre con mentalidad de grandeza, expansión y alianzas potenciales.

Espero verte ahí, tenemos mucho por compartir!

Alejandro

¿Cuál es la diferencia?

Acabo de leer la frase de Simon y me dejó pensando (como siempre…)

Porque él expresa de manera clara, simplificada (basada en datos) y humana, muchos de los pensamientos que marcan el camino, hoy, en términos de liderazgo.

Por ejemplo, ‘seamos los líderes que hubiéramos deseado tener’ manifiesta, en forma más que evidente, el poder de una visualización positiva y empática, alentándonos a hacer en la práctica lo que siempre nos hubiera gustado recibir de otros, en nuestro camino de crecimiento corporativo-organizacional.

Y si esto lo hubiera leído tiempo atrás (en mi pasado corpo), hubiera dicho:

“entonces me gustaría darle forma a mi liderazgo siendo todo lo que me hubiera gustado que mis líderes fueran conmigo: CERCANOS (a mi), DIGNOS DE ADMIRAR (por sus valores o conocimientos), EFECTIVOS (en términos de resultados) y CONFIABLES (para que su inspiración me permitiera a mí también movilizar el sistema y ayudarlos a generar cambios positivos)…

Y entonces debería hacer todo lo posible para elevar esas 4 competencias…

Pero… AÚN ME SUENA A POCO.

Porque esas 4 son las competencias que me gustaría haber recibido de otros (y por suerte SÍ las aprendí de algunos líderes que tuve! (para vos Raúl querido) pero… no estaría PENSANDO EN MÍ…

Y cuando digo ‘en mí’, digo… ‘qué tipo de líder estoy llamado a ser’?

¿Existe tal cosa como una ‘misión’ en la cual uno podría dejar un verdadero legado?

¿no será que esas 4 competencias solo deberían ser la plataforma sobre la cual comenzar a darle forma al verdadero propósito?

Creo, me animo a sospechar que hay tres condiciones para que SENTIR que voy por el camino:

  1. que esas competencias actúen – pero en sinergia perfecta;
  2. que otros perciban que eso sucede;
  3. que esté en modo beta, para seguir agregando con humildad lo que otros necesiten – y no solo lo que YO crea que hace falta…

Wow…, arranqué arriba para ser lunes…

Así que… ‘cuál es la diferencia’?

Voy con lo que dice Simon, pero me quedo abierto al misterio, a la sorpresa, a mi libertad infinita para seguir creando lo que pueda sumar valor…

Porque no sé muy bien ‘qué es lo que estoy llamado a ser’, pero lo que SÍ sé es que ESTAR CERCA de la gente y del negocio, hace la diferencia.

Buena semana!

Alejandro

Liderazgo Intencional, clave para elevar la propia efectividad

¿Sabemos cómo equipo que nos ‘saca’, es decir, cuáles son las teclas que, si alguien las tocara, podrían hacer que perdamos la calma, nuestro el equilibrio emocional y, lo que sería peor, escalar una situación hasta convertirla en conflicto?

Algo de eso hablamos en este workshop y las ‘revelaciones’ que surgieron fueron tas ciertas, tan fuertes y tan naturales que dan hasta ‘bronca’ no haberlas sabido antes…

Pero ahora ya las saben.

Y como equipo hay que cuidarse.

Negociemos, generemos influencia, pero con estos VALORES por delante.

Y desde ese lugar… conquistemos lo que sea…

Alejandro

Y sigue el Liderazgo Intencional…

Porque es así, nada casual, sino planificado, intencional y hasta me atrevo a incluir a la espontaneidad, como componente de esa efectividad, pero no inconsistente o poco coherente…

Ese es el mindset que trabajamos, en estos líderes comerciales para potenciar su inteligencia emocional y capacidad de ejecución.

Eran 14 y se llevaron 14 técnicas, cada uno como embajador de la suya, para ponerla en práctica y compartir su experiencia luego.

Así que… un placer ser parte del crecimiento del negocio y el desarrollo de estas personas!

Alejandro

[SPEAKER] Conferencia Latinoamericana de Recursos Humanos – Ecuador 21-22, 2024

Qué experiencia!

Otra linda oportunidad de elevar la adrenalina, generar impacto, testear nuevos principios y herramientas, presentar nueva información, inspirar y… dejarse inspirar…

La 2da edición de este evento tuvo de todo – y lo disfruté sobre manera.

Mi tema? Cómo convertir colaboradores en fans de la organización… Y lo lindo es que, lo primero que dije es que ‘NO ES POSIBLE HACERLO’!

Porque el objetivo siempre será acompañarlos durante su journey, de la inducción a la despedida, NO convertirlos, retenerlos y cualquier otra acción que implique una manipulación hacia nuestros objetivos como empresa. Desde RH tenemos que estar ahí, cuando duden si quedarse o irse, cuando alguno de sus impulsores de la motivación esté decayendo o cuando sus valores entren en conflicto… Porque ahí se agrega valor – y, casualmente, se gana la lealtad de la gente..

Y lo más importante… (y gratificante)… ya estoy listo (y convocado) para 2025!

Coaching Conversacional: cuando cada palabra cuenta…

Mantener conversaciones con vecinos, propietarios o inquilinos preocupados, enojados o con alta carga emocional no es fácil… Pero tampoco imposible. El foco siempre estará en nuestras propias conversaciones, esas charlas internas que escalan la emocionalidad o nos permitan indagar, hacer ‘aikido verbal’ o volver a apalancarnos en los elementos de la confianza…

De eso hablamos y aprendimos.

Muchas gracias y hasta la próxima!

Seguimos entrenando a nuevos líderes…

Ya vamos promediando el programa, este gran ‘journey’ para el auto conocimiento, el diseño del propio camino, la migración consciente hacia nuevos modelos de pensamiento y la adopción de herramientas simples y efectivas.

10 reuniones, 15 horas, 8 entregables y un buen mix entre virtual y presencial…

Yel Soluciones, gran compañía, apostando al desarrollo de su gente.

Alejandro