Resoluciones de fin de año? Piénsalas distinto…

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Las 24:00 hs del 31 de Diciembre representan el cierre de un año para TODOS, pero para ALGUNOS, el comienzo de un nuevo MAÑANA.  Y en un deseo noble de mejorar o trascender, MUCHOS de ellos comienzan a escribir las 10 cosas que harán en el nuevo año. Bueno, yo era uno de ellos…

La verdad es que no tiene nada de malo hacerlo, solo que esa lista no suele tener la FUERZA suficiente como para acompañarte a lo largo de los doce meses, ya que no incluye motivos (y menos planes), sólo deseos. Impulsos fuertes, vibrantes, pero deseos al fin: “quiero balancear más mi vida personal y laboral”; “en este 2013, me tomaré las cosas con más calma”; “comenzaré el gimnasio 2 veces por semana a partir del 1 de enero”; “empezaré a estudiar inglés”; “volveré a mi peso ideal, 3 kg menos”; “incursionaré en nuevos negocios”; “aprenderé algo nuevo”; “pasaré más tiempo con mis hijos (o seres queridos)”; “buscaré un nuevo trabajo”; “dejaré de fumar”; “seré más frontal con mi jefe”… Sabes a lo que me refiero!…

¿Dónde está la diferencia entonces? Fíjate que dije ‘motivos’ porque, cuando uno tiene MOTIVOS – al menos uno – , quiere que su vida comience, o recomience, lo antes posible. Tomamos conciencia del tiempo, que no está garantizado, y queremos aprovecharlo.

– “Yo siempre tengo mis motivos para planear lo que quiero hacer” – podrías decirme.  OK. Pero recuerda que los motivos a los que me refiero no son razones, sino más bien INTENCIONES, anhelos fuerza. Te lo digo con otras palabras: las razones son mentales, las intenciones emocionales. Y si hay algo que mueve, vibra y recicla tu energía interior son los sueños – o aquello que te emociona al punto de quitarte el sueño -, no los planes. El plan te da certezas, no desafíos. Y lo que necesitas para vencer la inercia actual, esté en el grado que esté, son desafíos, nuevos o reciclados, aquellos que te motivan con solo pensar en ellos.

¿Y entonces?

Te propongo hacerte PREGUNTAS, no checklists. Al menos primero preguntas, y luego continúa con tus checklists. Son 22 preguntas que expanden tu conciencia, trascienden tus miedos, focalizan tu atención y ponen un porquito en jaque tus creencias actuales, no para cambiar todo esto de una sola vez, sino para que puedas re-conectarte con lo que trajo hasta aquí. ¿Te animas? Sólo debes querer estar un rato a solas contigo mismo/a. Y disfrutarlo.

1.¿Qué pasaría si dejo de buscarle explicaciones, culpables o razones a TODO lo que ocurre y me impacta?
2.¿ Estoy esperando siempre tener confianza total en mi mismo/a  antes de moverme al siguiente nivel?
3.¿ He considerado últimamente renovarme como una opción?
4.¿ Cuál sería el máximo riesgo de ser lo que SOY, en vez de lo que otros pretenden que SEA?
5.¿ Habrá alguna posibilidad de que cambie yo primero, antes de pedirles (o esperar) a que otros lo hagan?
6. ¿ Podría considerar el movimiento entre lo que soy y lo que quiero ser como una manera de seguir creciendo, antes que como un imperativo que satisfaga a otros?
7.¿Y si lo que no logré en el PASADO fuera sólo parte de la EXPERIENCIA que necesitaba para hacerlo BIEN esta vez?
8.¿ Qué pasaría si dejo de ver las cosas que me pasan como CASUALIDADES y las observo como COINCIDENCIAS?
9.¿ Podría abandonar mis emociones negativas y pensarlas ya como ‘no relevantes’ para lo que me propongo hoy en mi vida?
10.¿ Qué fue posible este año que creía imposible hasta hace poco tiempo atrás? ¿Qué me dice eso?
11.¿ Qué tan difícil percibo la brecha entre lo transaccional y lo transformacional? (entre ‘hacer más de lo mismo’ y ‘hacer un cambio profundo’)
12.¿ Qué fue lo peor que me pasó durante el año que pasó? ¿Era uno de mis miedos? ¿Fue tan grave como me lo imaginé tantas veces en ellos?
13.¿ A quién/quiénes (más) podría hacerle más fácil, más reconfortante, más intensa su vida?
14.¿ En qué relaciones o proyectos crecí colectivamente, con algún otro (u otros)? (proyectos en donde no podría haber sido exitoso sin un ‘otro’)
15. ¿ Qué puedo aprender de lo mejor que me ha paso durante estos doce meses?
16.¿ Puedo frenar un minuto y felicitarme por lo que haya logrado este año?
17.¿ Qué puedo aprender de lo peor que me ha pasó durante estos doce meses? ¿Puedo convertir eso en una experiencia de aprendizaje?
18.¿ Qué transferí este año de lo que aprendí?
19.Y si dejo de esperar a que se den TODAS las CONDICIONES para animarme y me juego por lo que siento es lo mejor?
20.¿Qué me pasó, qué sentí, al experimentar las consecuencias de mis decisiones? ¿Algo para rescatar?
21.¿Qué tanta tensión estaría dispuesto a soportar, en términos de sentirme vulnerable, antes de pasar al siguiente nivel de coraje?
22.¿ De dónde podría sacar el coraje que preciso para responder honestamente estas preguntas y llevar adelante los objetivos que de ellas podrían emerger?

De TI mismo, de nadie más, deberían partir las respuestas.

Luego vuelve a elevar la mirada y mira a tu alrededor. Allí hay Amor. Amor es la fuerza que une. Utiliza esa fuerza para fijar, ahora sí, objetivos  desafiantes. Que te hagan reír un poco al decirlos en voz alta. Que te hagan sentir que no puedes lograrlos solo. Que te hagan crecer en las cuatro dimensiones (cuerpo, mente, corazón y espíritu). Entonces, primero, Agradece y Cuida. Luego Persigue. Porque así, será más  divertido, más digno. Para ti y para tu comunidad. Y luego, de paso… BRILLA.

Un abrazo fuerte, seas quien seas, estés donde estés, y que tengas un EXCELENTE 2013.        Alejandro Delobelle

Ps. > Ensayo una respuestas a las preguntas de arriba, si te sirven u orientan, será… magnífico!

1. Probablemente nada. ‘Fluir’  te brindará perspectiva oportuna, intenta hacerlo: no confrontar impulsivamente, no evitar totalmente.

2. Aprende haciendo, arranca cuando tengas un 70% de certezas y siente la adrenalina.

3. Hazlo cada tanto, para no tener que hacerlo por obligación.

4. Esos no son riesgos mi amigo, son bendiciones. Naciste para ser único.

5. Claro que sí! Pruébalo un vez y conviértelo en hábito de a poco. Tu mirada del mundo cambiará. Y el resto ‘mágicamente’ también lo hará.

6. Es tu Ritmo. Tu vida. Se trata de tus Decisiones. Tus Consecuencias. Tu Manera de Crecer. Pon energía + estrategia en movimiento.

7. Si puedes comenzar a pensarlo de esa manera, estarás en paz con tu pasado, con tus decisiones. Libre, liviano, para volver a actuar. Inténtalo!

8. La casualidad es azar, en la coincidencia confluyen factores por alguna razón. Sólo préstales un poco más de atención.

9. Si no son relevantes no impactan, si no impactan no contribuyen y, si no contribuyen, no facilitan tu camino. Identifica las que te frenan y potencian, para poder regularlas o liberarlas.

10. Escúchate, eso es experiencia de primera mano. Quizás lo único que te limitaba eran tus creencias…

11. Hasta los cambios profundos empiezan con pequeños pasos, logros mínimos. Nadie es padre de un día para el otro!

12. Si sigues de pie luego de soportar  eso que era lo peor, sabes que de aquí ya no hay tantas cosas puedan voltearte. Levanta el mentón, aprieta los dientes, clava la mirada en el horizonte y… vuelve a empezar!

13. En el 2013 comienza dando, regalando, brindando, cediendo. Todo vuelve. Y aumentado. Es una  ley implícita.

14. Sigue tu impulso, atiende a tu intuición, pero considera a los demás en tus decisiones. Piensa en grande, paso a paso.

15. Detecta denominadores comunes, factores que reiteras y te producen resultados. Y agrega una alta dosis de ellos en cada nuevo  proyecto.

16. Sola. Solo. Con gente. Con amigos. En voz alta o en voz baja. No soberbia, sino orgullo. Vas bien. Muéstralo e inspira a otros.

17. Si hubieras hecho.. ¿qué cosa?…¿en qué momento?… ¿involucrando a quién más?… podrías haber cambiado el rumbo de los acontecimientos?

18. Uno aprende mucho de lo que enseña, porque en el feedback está el secreto.  No olvides transferir urgente aquello que sabes y vuelve a crearte espacios para seguir aprendiendo.
19. Nada en este mundo se hubiera hecho realidad  si los creadores hubieran esperado a que estuvieran  todas las condiciones dadas para largarse. Si ellos no lo hicieron, ¿por qué tu?
20.  Si se parece al ‘quiero más de esto’, vas bien. Si el tiempo te demostró que no fueron tan acertadas, recuerda que fueron  sólo eso, decisiones. Nadie nos garantizó que todas las decisiones que tomaríamos serían acertadas. Aprende a vivir con el valor de haberlas tomado.
21. Vivimos en una tensión dinámica, donde los límites máximos y mínimos establecen perímetros de compromiso. Expande los tuyos y confía en los demás, animándote a sentir la vulnerabilidad que emana de esa confianza.
22. De TI mismo. ¿De dónde más?

Los números de 2012

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2012 de este blog.

Aquí hay un extracto:

600 personas llegaron a la cima del monte Everest in 2012. Este blog tiene 9.800 visitas en 2012. Si cada persona que ha llegado a la cima del monte Everest visitara este blog, se habría tardado 16 años en obtener esas visitas.

Haz click para ver el reporte completo.

Encara el 2013 como si ya supieras que será TU año. [Y lo será].

Les deseo un 2013 en donde podamos AGRADECER MÁS, CUIDARNOS MEJOR y PERSEGUIR nuevos desafíos.

Alejandro Delobelle presenta el mapa de ruta para encarar el próximo 2013, con fortaleza interior para la búsqueda de desafíos e inteligencia en la ejecución de los planes
Piensa en esta tríada como un Mapa de Ruta para encarar tu próximo 2013, con fortaleza y conexión interior como punto de partida, búsqueda de desafíos y oportunidades como aceleradores de crecimiento más, inteligencia práctica, volcada a un diseño único, para la  ejecución de tus planes de acción.

Pero hay un tema: deberás pensar cuáles son tus ‘BOTONES ROJOS’, esos que deberás DECIDIRTE a TOCAR si quieres DESACTIVAR aquellas cosas que te están limitando y, luego sí, debes PRESIONAR con fuerza el ‘BOTÓN VERDE’, aquel que te dará ‘turbo speed’ para dirigirte a todas las metas que te propongas…

¿Cuáles son esos botones para tu 2013?

COMPARTELOS AQUI y podremos pensar juntos!

Botones rojos

1-

2-

Botones verdes

1-

2-

Esa tríada que ves allí fue la transitamos a lo largo del worskhop, brindado el último 18 y 19 de Diciembre de 2012,

Fue una pausa como para entrar a ‘boxes’ y seguir renovado…

Estas fueron algunas de las palabras de cierre de los asistentes:

¿Qué les pareció?

“Súper (muy, totalmente) positivo”, “aplicable”, “con generosidad para compartir”, “una luz al final del camino”, “esto es un regalo”, “superó mis expectativas”, “lo tuyo fue genial”, “me encantó la fuerza con la que me generaste cosas: diseñaré un proyecto pronto, más allá de mi zona cómoda”, “muy bueno el número de gente y la diversidad, que vengamos de distinto palo”…!”

¿Que aprendimos?

“Aprendimos que lo importante y lo necesario es pasar de la Intención a la Decisión.

“Y que el cambio es lo que te hace crecer y que está bien que así sea. Que hay que encontrarle la vuelta para disfrutarlo.”

“Que tenemos que prestarle más atención al equilibrio entre Energía y Calma.”

“Que a partir de ahora no deberíamos detenernos antes del ‘a menos que’.”

“Muchos detectamos lo que teníamos que cambiar, por lo que seguiremos o empezaremos a repensar o planificar nuestra versión 2.0”

“Que hay un botón rojo, que está esperando a que hagamos click en él y nos decidamos a llevar luego,  a la práctica, el cambio que precisamos.”

“Que hay que seguir aprendiendo. Profundizaremos en redes sociales y revisaremos nuestros planes.”

“Que hay que seguir aprendiendo, y desaprendiendo. Que hay que desligarse de viejos hábitos y no dejar de intentarlo.”

“Que hay que seguir buscando conocimiento.”

“Que hay que aprovechar más el tiempo.”

“Que hay que salir de la zona de confort lo antes posible.”

” Y que hay una nueva perspectiva en la gestión de personas, en la gestión propia, en temas de rutina y en expectativas. “

Impulsor 9 | VENDE [Tres Tendencias de VENTAS que debes conocer] (el último!)

Monetiza lo que SABES HACER

A menos que lo que hagas sea para fines benéficos, filantropía o voluntariado, necesitarás vender algo para poder vivir y crecer. Tu conocimiento, tus habilidades, tu tiempo, tus contactos, tu esfuerzo, tu inteligencia tu voz, tu solución, tu idea, tu imagen… en todos los casos lo que es seguro es que la necesidad (y habilidad) de vender-te estará omnipresente.

He estado entrenando a fuerzas de venta de empresas multinacionales -como instructor interno o consultor – por años y, si hay algo de lo que he sido testigo a lo largo de ellos es que hay tres tendencias, tres fuerzas, que se vienen gestando y fortaleciendo (pero que aún no han tocado su pico máximo):…

Lo que digas y hagas tiene eco.

Lo que digas y hagas tiene eco.

 1. Los procesos de venta que más sirven son los que emulan a las plataformas 2.0;

 Es decir, debes repensar tu proceso de ventas para que demuestre su valor a partir de dos atributos clave: COLABORACIÓN y DESAFIO. Y mantenerte en movimiento dentro de esa curva de contribución. Olvídate de ‘presión’ y ‘manipulación’. No mi amigo, ya no en este ambiente abierto, donde la información fluye, el boca a boca es viral y el mouse-to-mouse está a un click de distancia. Donde lo que escribes en un blog se replica en Facebook, Twitter, LinkedIn y Tumblr en cuestión de segundos, en paralelo, alcanzando a miles de potenciales consumidores y clientes leales. Lo que te cuesta conseguir, la confianza sobre todo en la marca y esa lealtad al producto o solución, podría desvanecerse desde el momento en que un cliente al que hubieras atendido se sintiera defraudado, decepcionado, engañado, robado y, como ‘contraprestación democrática’, decidiera compartir su percepción con otros, decidiendo simplemente hacer un ‘SEND’ y catapultarte. Ahí comenzó a decrecer tu negocio, no te distraigas.

¿Pero… por qué digo ‘COLABORACIÓN’? Porque tu trabajo como vendedor de ‘algo’ es ayudar a la gente a que TOME DECISIONES, ya no vender, simplemente. ¿Me explico?  Para que quede claro: en tu proceso de ventas, todo lo que hagas y que tenga que ver con ayudar al cliente a comprar y a despejar variables para que pueda tomar decisiones de compra, te agrega valor, potencia tu imagen. Y todo lo que hagas para hablar de ti mismo y de tu producto, resta valor. A lo sumo balancea, pero no suma. La información, en sí misma, ya está disponible! Mil veces lo has escuchado: “no es tu producto lo que quiere tu cliente, sino lo que éste hace por él”. Y te lo digo con certeza: puede que no cierres la venta en ese instante, pero a la  gente le encanta tomar buenas decisiones y, si hoy no te compraron a ti, mañana sí lo harán. Y le recomendarán a otros que también lo hagan. A la gente le encanta contar sus experiencias positivas de compra (bueno, más las negativas) y tu tienes que haber sido ese héroe que le permitió hacerla. Por eso, vive el presente, pero construye relaciones de largo plazo: te facilitarás la vida de manera sostenible.

¿Y por qué digo ‘DESAFÍO‘? Porque, una vez que te ganaste el lugar de experto, de especialista o consultor estratégico, tienes la licencia válida (emitida por tu propio cliente) para poder hablar. Y tu VOZ es la que manda, es lo que vale. Dicho esto… acciona estratégicamente! : aprovecha ese espacio de confianza para desafiar al cliente y potenciar tu propuesta de valor. Ahí SÍ debes comenzar a vender algo más, algo diferente, algo mejorado, algo sorprendente, algo novedoso, algo inesperado, pero siempre alineado con sus objetivos. Porque muchas veces el cliente no sabe qué es lo que quiere, pero tu sí debes saber QUE podría necesitar y, sobretodo, POR QUÉ.  Es decir, desafíalo a que ‘compre más de lo tuyo’, no te quedes esperando a que te pida más, porque te lo agradecerá. Siempre que demuestres conocer su mercado, su negocio y su proceso, tu pedido de ‘más’ resonará estratégico en sus oídos. Solo precisas 15” de coraje.

2. Antes de comenzar a vender debes sortear la principal barrera: el status quo (la conformidad);

Recuerda esto también: la barrera más difícil que encontraremos como vendedores de acá en más no será el precio ni la calidad: será el status quo. O, más bien, el deseo del cliente de mantener su status quo. Por ejemplo, te dirá que ‘tu precio es caro’, cuando en realidad el subtitulado se leería:  ‘no quiero emprender el ‘complejo’ camino de modificar lo existente por lo tuyo’, sea un sistema, un proceso, un modelo, etc. Usted como lector podría decirme: “pero si le estoy queriendo vender algo a alguien es porque supuestamente está dispuesto a comprar”. Puede que estés en lo cierto. Pero a ese que está en ‘BUYING MODE’ – dispuesto a comprar – hay cientos de otros vendedores queriendo venderle, al mismo tiempo, y de allí que por dos pesos menos, muy posiblemente, cambie de proveedor. Por eso insisto que apuntes a aquel  que no está pensando en comprar (ya que a ese no se le suele acercar nadie). Digo que es fácil bailar con la que ya está bailando, pero más difícil es sacar a bailar a la que no estaba pensando en bailar. Con los primeros podrías mantener tu negocio, pero los segundos te ayudan a hacerlo crecer. Recuerda que nos hemos vuelto especialistas a convivir con nuestros ‘dolores’. Por eso, a menos que impactes a nivel emocional en el marco de valores de tus clientes, difícilmente los harás cambiar de opinión.

3. Ya no partas de la ‘necesidad’, sino desde el ‘resultado’ – que el otro – espera lograr.

Los cuentos cambian. Empieza a contarte otro antes de que sea tarde…

ANTES solía haber un HEROE (tu) que utilizaba sus ARMAS (sus técnicas de venta) para lograr un RESULTADO (más bien personal: vencer al villano y cerrar la venta).

AHORA comienza a mirarlo de esta manera: hay un HEROE (el cliente), que quiere alcanzar una victoria (su resultado) venciendo a su villano (su problema) y precisa de tu PERSPECTIVA (lo que tu producto o solución puede hacer por él), pero para alcanzar SUS resultados.

¿Dónde ves la diferencia? Obviamente: tú ya no eres el héroe (aunque tu ego sufra) y tus técnicas de venta ya no son tu salvación. Él está pensando en él y tu trabajo es hacerle vivir una gran experiencia de compra al interactuar contigo, pero con foco en SUS resultados, no en los tuyos. Va a repetir su decisión de comprarte SIEMPRE Y CUANDO le simplifiques su proceso de decisión y le AYUDES  a ALCANZAR sus RESULTADOS.

No olvides estas tres tendencias y trabaja para diseñar propuestas de valor que aumenten posibilidades de éxito.

Este ha sido el último impulsor. Espero que cada uno de ellos pueda darte prosperidad, abundancia y resultados, para que puedas mejorarlos y compartirlos con otros que lo necesiten.

No te quedes sólo con tu conocimiento, transfórmalo en Sabiduría al expandirlo!

 Seguiremos aprendiendo y compartiendo durante el 2013. Que sea un excelente año para todos.

Saludos!

Alejandro Delobelle

Delobelle + Formanchuk | Contenido * Tendencias * Experiencias

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Elevamos nuestra vara, seguimos diseñando tu experiencia!: Alejandro Formanchuk compartirá algunas estrategias 2.0 para potenciar la comunicación de tus proyectos de cambio, una vez que te hayas CONECTADO con tus fortalezas y fortalecido tu INTENCIÓN. No te lo pierdas!!

Registrate aquí:

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DESAYUNO de Trabajo en Santa Fé / Liderazgo: una competencia clave

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Mientras nos preparamos para el WORKSHOP del 18 y 19 de Diciembre                          [ https://eventioz.com.ar/events/reconectando-con-lo-fundamental-el-desafio-de-pote ]

vamos  compartiendo el mensaje con los amigos de Adecco; esta vez con la gente de Santa Fé. Saludos y buen fin de semana!   Alejandro

Descárgate el EBOOK #1 FREE! Apuesta por Tí: “Libera tu Liderazgo y Multiplica así el Valor de tu Equipo”

Imagina a un jefe que no CREA que su equipo pueda finalizar un proyecto en una fecha tope, que no sea capaz de manejar los CAMBIOS que suceden en términos de sus recursos humanos, que no tome conciencia de aquellos HABITOS disfuncionales de su equipo que pudieran atentar contra el éxito del proyecto colectivo, que no sea capaz de INFLUENCIAR para obtener lo mejor de su gente y que no sepa establecer TIEMPOS, prioridades… Este libro es para que eso no te pase y te conviertas en otra raza de líder. Se abordan cinco áreas que potencian o limitan la productividad de los individuos en las organizaciones, sin importar cuáles pudieran ser sus credenciales académicas; ellas son:

1.  el dominio de las creencias personales,

2.  el manejo del cambio,

3.  la conciencia de los hábitos,

4.  la habilidad de influenciar y

5.la administración del tiempo.

De esto se trata el ebook.

Para beneficio del lector, se conjuga en esta obra no sólo la experiencia del autor de los últimos 17  años en empresas multinacionales -y lo mejor de la bibliografía relacionada a estos temas- sino también ejercicios y herramientas para mejorar de inmediato estos factores clave y darle forma a un nuevo estado de liderazgo personal.

Te enviaré un link en los próximos días (al mail que ingresaste) para que te lo descargues. Cualquier problema me avisas. Espero tus comentarios!

Alejandro